“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式影響

邱曉蘭

摘 要 現(xiàn)如今我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)，隨著社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展有著更加廣泛的應(yīng)用，同時(shí)也受到各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)的推廣。在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)想要在市場(chǎng)中有著較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，脫穎而出，就需要基于時(shí)代的特色和自身經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上不斷的融合發(fā)展。本文主要是基于“互聯(lián)網(wǎng)+”背景的發(fā)展下對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的影響進(jìn)行簡(jiǎn)要的討論和分析。

關(guān)鍵詞 互聯(lián)網(wǎng)+ 經(jīng)濟(jì)管理 當(dāng)代企業(yè)

0引言

近些年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷的提升下，互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍有著更大的推廣和使用，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已經(jīng)步入了人們的生活中。立足于企業(yè)的發(fā)展角度上來(lái)看，“互聯(lián)網(wǎng)+”獲得了許多公司和企業(yè)的青睞，主要就是因?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”有著許多發(fā)展中的特性和優(yōu)勢(shì)所在。雖然說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”已然有著很大的發(fā)展，但是在金融的管理方面仍然存在著一些不足。

1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)展目標(biāo)

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)正在不斷的完善和優(yōu)化，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)有著進(jìn)一步的提升。經(jīng)濟(jì)的全球化是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要推進(jìn)因素，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著很大的幫助和作用，國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)以及國(guó)外同類型企業(yè)所帶來(lái)的壓力，都是我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中需要面對(duì)的問(wèn)題和麻煩。企業(yè)要想再有進(jìn)一步的提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，就需要綜合的考慮各種因素。需要根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展背景以及企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)角度來(lái)進(jìn)行討論分析。

傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)對(duì)于當(dāng)代企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，當(dāng)代企業(yè)要想有著更好的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，就需要抓住其中的機(jī)遇。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，如果沒(méi)有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，將很難在高競(jìng)爭(zhēng)壓力的市場(chǎng)中生存下來(lái)。然而不斷的擴(kuò)大發(fā)展過(guò)程中收獲的經(jīng)濟(jì)利益，就是增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一個(gè)重要手段和方式。還有就是要增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，這兩者對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的發(fā)展都有著很大的作用，但是相比而言后者要比前者有著更大的作用和意義。但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，要想管理好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)并非是一件容易的事情，因?yàn)榉€(wěn)定企業(yè)資金鏈的重要手段就是經(jīng)濟(jì)管理。換一種方式來(lái)說(shuō)，為了能夠更好的提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的能動(dòng)性、質(zhì)量的高效性以及工作的效率，就需要增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式印象

2.1產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)

以數(shù)字化信息為基礎(chǔ)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)溝通體系就是所謂的“互聯(lián)網(wǎng)+”，在“互聯(lián)網(wǎng)+”中有著許多的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)所在，例如：科學(xué)性、多元性以及服務(wù)性等等。在企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式能夠有效的提高工作的效率，減少一些在產(chǎn)品加工期間工人的費(fèi)用。同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的快速和穩(wěn)定，協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理而言，這也是一種有效的投入控制的方法。

采用自動(dòng)化程序代替原有人工生產(chǎn)檢驗(yàn)的方式是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代帶來(lái)的最大轉(zhuǎn)變，一般來(lái)說(shuō)在實(shí)際應(yīng)用上很容易出現(xiàn)依賴的心理。也就是在生產(chǎn)的過(guò)程中企業(yè)往往都會(huì)注重對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行操作，而容易忽視對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把控。但是對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，產(chǎn)品的質(zhì)量是最為重要的一點(diǎn)，因此就需要企業(yè)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)質(zhì)量的關(guān)注和重視。

2.2產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)

社會(huì)信息交流體系發(fā)展到一定程度就必然會(huì)有“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)，可以說(shuō)在很大程度上為企業(yè)帶來(lái)了很大的幫助和作用，滿足市場(chǎng)中“供大于求”的銷售問(wèn)題。同時(shí)對(duì)于企業(yè)的動(dòng)態(tài)化管理也能夠得到很好的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效益的穩(wěn)定提升。在產(chǎn)品銷售過(guò)程中引用“互聯(lián)網(wǎng)+”能夠增加銷售的數(shù)量，這樣一來(lái)對(duì)于企業(yè)的盈利也有著很大的幫助。由此可以看出“互聯(lián)網(wǎng)+”在經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式中有著極其重要的作用和意義，因此需要相關(guān)的部門逐漸加強(qiáng)關(guān)注和重視。

在某種程度上說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的出現(xiàn)，對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體系是一種很大的沖擊，雖然“互聯(lián)網(wǎng)+”在銷售的過(guò)程中發(fā)揮了很大的作用，但是同時(shí)也給原有實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很大的影響。例如：在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該基于長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度以及眼前的市場(chǎng)相結(jié)合來(lái)考慮，現(xiàn)如今這樣的“互聯(lián)網(wǎng)+”在傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)中或多或少都會(huì)給產(chǎn)品的銷售結(jié)構(gòu)帶來(lái)影響。

2.3產(chǎn)品售后服務(wù)環(huán)節(jié)

通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)來(lái)構(gòu)建前期產(chǎn)品銷售與售后服務(wù)之間協(xié)調(diào)的新體系，就是“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式主要方式。在售后環(huán)節(jié)中很多都會(huì)受到“互聯(lián)網(wǎng)+”在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的正面影響。例如：商家投訴、物流跟蹤、在線發(fā)貨、在線退款以及售后溝通等等。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的環(huán)境下仍然會(huì)存在的一些的問(wèn)題。如：售后服務(wù)品質(zhì)差和人機(jī)溝通信息互動(dòng)不暢等等。客戶在維護(hù)個(gè)人權(quán)益的時(shí)候，就要等待很久的時(shí)間才能夠得到解決。因?yàn)橄到y(tǒng)需要自動(dòng)識(shí)別，這個(gè)過(guò)程需要較長(zhǎng)的時(shí)間，就會(huì)給客戶帶來(lái)不好的體驗(yàn)。客戶對(duì)于這樣的售后問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生很大的厭煩，發(fā)起投訴等等，這樣一來(lái)就會(huì)對(duì)企業(yè)建立良好的形象和銷售模式有著很大的影響。

3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新模式的要點(diǎn)

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)要從發(fā)展的多個(gè)角度來(lái)進(jìn)行綜合的分析，進(jìn)一步完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，然而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的組成中，生產(chǎn)是最為重要的一個(gè)部分，因此就需要應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式來(lái)構(gòu)建系列化的生產(chǎn)管理模式。通過(guò)進(jìn)行系列化的構(gòu)建從生產(chǎn)初期到成品運(yùn)輸?shù)恼麄€(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，來(lái)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

現(xiàn)如今企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)的銷售模式應(yīng)該隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展而不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化，把經(jīng)濟(jì)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。無(wú)論是移動(dòng)技術(shù)還是信息技術(shù)，就目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)展情況而言“互聯(lián)網(wǎng)+”都能夠提供很好的平臺(tái)和技術(shù)上的支持，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。

人本化為核心的售后服務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中有著極其重要的作用，合理的利用資源來(lái)避免現(xiàn)階段存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)新技術(shù)不足的彌補(bǔ)。

4結(jié)束語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，正在面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此就需要企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)以及我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)充分考慮，構(gòu)建出一個(gè)適合自身發(fā)展的系列化管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提升。

參考文獻(xiàn)

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