高昌義
摘 要 企業文化是一個企業的精神所在,本文簡述企業文化的功能,提出傳統文化對現代企業文化建設的影響,在企業文化建設中應吸收借鑒我國優秀傳統文化中以人為本的思想,并使傳統文化滲透到企業文化之中,培養員工愛崗敬業、團結合作、協調一致,達到提升企業的凝聚力和競爭力的作用。
關鍵詞 傳統文化 企業文化建設 融合
1企業文化
1.1文化與企業文化
1.1.1文化
在平時生活中,我們經常提到文化,但是文化的具體含義和內涵是什么?廣義的文化是指人類在發展過程中創造的物質和精神財富的總和;狹義講它是人類精神活動及其產品。
1.1.2企業文化
企業文化簡單來講是企業精神,是企業發展過程中形成、認可和遵循的價值觀,它是企業的核心思想,是企業活動的思想核心;企業活動應該怎么做、遵循什么樣的指引和處理思路、方法,都會受到企業文化影響和指導。企業文化是一種信念的力量,它影響的是人的心理;是企業戰勝困難,取得競爭優勢的無形力量。
一般管理學認為,企業文化可分為三個階段,即精神層、物質層和制度層。本文討論的企業文化主要指精神層,精神層是企業文化的核心和靈魂,是全體員工共同認同、遵守的理念、標準和思維方式。
1.2企業文化的功能
(1)導向約束功能。它是指企業文化對企業員工有引導作用,引導員工按企業所確定的標準和目標去工作。企業需要什么、提倡什么、做到什么標準,哪些是企業認可的、哪些是企業不認可的,企業文化會潛移默化、悄無聲息的影響、指導、約束員工按企業確定的和想要的思路工作。
(2)凝聚功能。企業文化促進企業內部員工的信任、團結、認同,在員工中形成凝聚力和向心力,提升企業的競爭力。
(3)激勵功能。企業文化是一種共同的價值觀,它能產生強大的推力,激勵員工實現自我。
(4)穩定功能。企業在日常經營管理過程中,內外部會出現這樣或那樣的矛盾,而企業文化會對這種矛盾起到一種調節、調整,促進企業外部和諧穩定地運行。
2傳統文化的現實意義
在我國的傳統文化中,很重視人和人的內心世界修養的提升,這也與企業文化的部分作用有些相似。厚德載物、自強不息、成人達己的處世哲學和人本思想,重視家族、集體、國家的社會倫理觀念和集體主義精神,這些都對我國企業文化建設產生著積極且深遠的影響。中國傳統文化以儒家文化為核心,博采道、佛、法、兵、墨等各家之言,最終形成以儒家倫理為中心,包容各家所言的多元傳統文化。主要特征有以下幾點:
(1)人本思想。人是考慮一切問題的根本,在天地之間以人為中心、以人為本;把人當做社會活動的中心和資本。中國古代哲學在這方面有很深刻的思考。
(2)和中思想。古語有云:君子和而不同。中庸也講到:中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。中和是傳統文人所追求的一種思想境界,面對紛雜矛盾做到平和統一,在繁雜中追求追求平衡。
(3)倫理道德觀念。中國傳統文化非常重視倫理道德的教化作用,重視倫理思想,提倡“德化禮儀”。這樣的倫理道德在維系人際關系、促進社會和諧穩定,起到了積極、甚至建設性的作用。
3傳統文化對現代企業文化建設的影響
中國傳統文化中,包含著深厚的激勵我們去建設奮斗的精神力量與道德基礎。中國古代傳統文化里面所包含的對人的理解、人際關系以及人的內心世界的思考,對于彌補現代工業化社會的發展造成的人的內心世界空虛有很大的補充作用。所以,我國企業在創建企業文化時,除了可以學習和借鑒國外先進企業文化經驗外,在我們打造文化自信的今天,還有必要結合中國人思想思維方式借鑒中國傳統文化的精神瑰寶。中國傳統文化從在不同方面對企業文化建設起著積極作用,是企業運轉的潤滑劑。所以在企業文化建設時,需注意吸收借鑒我國優秀文化中對人的關注、對矛盾的化解和處理方式以及對企業忠誠度的培養,培養員工愛崗敬業、團結合作、協調一致,提升企業的競爭力和凝聚力。
企業文化建設既要發揚傳統文化的優勢,又要看到企業文化也是開放的,需要兼收并蓄、實事求是。在繼承和發揚傳統文化的同時,還應結合本企業狀況,充分吸收國內外優秀文化建設經驗,以形成本企業獨有的企業文化,提高企業的核心競爭力。
4現代企業文化建設需要關注的幾點
為使企業科學、可持續地發展,必須高度重視企業文化建設,融合中華民族優秀的文化傳統,培育形成具有中國特色的企業文化。企業文化最關鍵的是理念,理念在企業文化中是靈魂,好的企業理念,應該言簡意賅、朗朗上口、過目不忘、內涵豐富,要避免口號化、形式化。
當然在企業文化建設推進過程中還需要注意以下幾點:一是企業的核心領導層必須作為企業文化建設的推動者和核心踐行者;二是企業文化必須與企業的經營管理相融合,與企業管理互相促進;三是企業文化建設必須注重員工思想的培訓改造,使企業文化得到全體員工發自內心的認可。
將傳統文化與現代企業文化建設相融合,這是中華民族偉大復興的文化自信的需要和必然;也是企業發展的內在需要。所以,做好企業文化建設、將傳統文化與企業管理相融合,必須精心設計、從實際出發,大力推進,找準切入點、選準突破口;只有這樣才能真正的將傳統文化融入現在企業管理、融入企業文化建設,促進企業經營管理水平提升,提升企業競爭力和凝聚力,保持企業長遠發展。
參考文獻
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