劉永信
【摘要】新時代強軍目標“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”,對加強國企管理、實現高質量發展同樣具有重要引領作用。企業要堅持黨建引領不動搖,圍繞穩增長打贏去杠桿攻堅戰,錘煉作風強保障,實現企業高質量發展。
【關鍵詞】新時代;強軍目標;企業發展
“聽黨指揮、能打勝仗、作風優良”是新時代強軍目標,明確了加強軍隊建設的聚焦點和著力點,決定著軍隊發展方向。這一強軍目標同樣適用于作為共和國長子的國有企業,對加強國企管理、實現高質量發展具有重要引領作用。
一、聽黨指揮——堅持黨建引領不動搖
要以上率下形成“頭雁效應”。其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。企業要深入學習貫徹習近平總書記的重要指示要求,堅持把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設的永恒課題,堅持從黨政領導班子帶頭做起,堅持不懈加強自身建設,以“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的實際行動推動各項工作開拓創新、高質量發展,為推動經濟社會高質量發展作出更大貢獻。
要結合實際開展理想信念教育。企業要從實際出發,求真務實,進一步深入開展理想信念教育,強化黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的學習,把新思想、新理念、新要求不斷貫徹到企業管理的各項工作中。在產、供、銷等經營管理工作中,集中發揮黨建優勢,利用相關制度,提高企業管理工作的科學性和有效性,同時從企業管理的角度出發,拓寬黨建思想工作管理的范圍,明確管理重點。
狠抓基層黨組織建設,做實黨務基礎工作。在生產一線、項目工地設立黨支部或黨小組,必要時吸收相關配合單位黨員加入,以不斷提升組織力、凝聚力、戰斗力,發揮好各崗位黨員先鋒模范作用,引導各崗位員工為企業高質量發展作貢獻。
二、能打勝仗——圍繞穩增長打贏去杠桿攻堅戰
圍繞穩增長將去杠桿與轉型升級有效結合,加快實現高質量發展。一是穩妥推進不良資產處置,拓展發展新空間。對不良資產可以盤活、轉讓、兼并重組,積極引入互補性資源和市場化機制,同時,完善國有資產監管機制,建立國有資產流失責任追究機制,保障國有資產保值增值。二是引入高端要素資源,推進發展動能轉換。變革原有產業發展模式,打破制度性路徑依賴,引導資源更加合理有效配置,提升全要素生產率。通過技術創新及資源整合,加快高端產品有效供給,提升投資價值回報,推進發展方式轉型。避免低效投資和盲目擴張,著力發展新技術、拓展新業態、探索新模式,形成市場化發展能力,進而實現新舊動能轉換。三是組合使用金融工具,提高發展效率。有效降低債務融資比例,通過債轉股、資產證券化等手段,增大股權融資比重,降低資金成本,優化資本配置效率,使融資與資金使用相匹配,保障項目投資周期有穩定的現金流。通過上市等手段,實現股權多元化改革,完善市場化管理體系和運行機制,提升市場競爭力。通過推進混合所有制改革,積極引進戰略投資者,帶動更大范圍資源的整合,實現規模經濟效應。通過完善資金集約化管理,同時積極引入股權投資,引導更多資金運用于技術研發、新業態布局,培育持續發展能力。
三、作風優良——錘煉作風強保障
(一)靠制度建設錘煉作風。以黨的十九屆四中全會精神為指導,全面加強國企黨建、產供銷、人財物等方面的制度建設,系統完善管理制度體系,加強制度學習宣貫力度,使人人知曉制度、遵守制度,加大違規違章行為問責力度,使人人敬畏制度,切實提升制度的執行力。
(二)靠紀律建設錘煉作風。下大力氣建制度、立規矩、抓落實,讓制度“長牙”、紀律“帶電”,發揮紀律建設標本兼治的利器作用,使鐵的紀律真正轉化為企業全員的日常習慣和自覺遵循,特別是自覺遵守勞動紀律,出滿勤、干滿點,高質量完成各項工作任務。
(三)靠企業文化錘煉作風。將企業核心價值觀,即團隊層面的意識轉化為物質層面的生產力資源,由軟實力轉化為硬實力,是“人本”到“心本”再到“心力”的飛躍。企業應在“知心”“聚心”“塑心”三個維度上下功夫,通過深入細致的宣傳思想工作等,傾力知心、努力聚心、著力塑心,使“心力管理”有效落地,增強企業軟實力。
(四)靠實踐自覺錘煉作風。深化爭當泰山“挑山工”主題實踐活動,促使人人勇挑重擔、敢于擔當,爭做制度執行的表率,自覺維護制度權威,把制度自信轉化為行動自覺,把制度意識轉化為管理能力,把制度優勢轉化為管理效能,確保企業各項決策部署都按制度要求落到實處、見到實效,讓廣大職工群眾從制度優勢中享有更多獲得感、幸福感。