循環經濟導向下國企成本管理體系探討

牟倩

摘要：隨著時代的持續發展和進步，人們開始高度重視循環經濟發展，而且上升到了比較高的層次。在發展循環經濟背景中，國有企業經營生產的過程中，需要增強對于生產成本的控制，實現節能減排的目標，確保可以提升生產效率，完成企業的轉型升級，為了更好地達到預期目標，就需要增強對于國有企業的成本管理。

關鍵詞：循環經濟;國有企業;成本管理

循環經濟屬于國家和企業可持續發展的重要基礎，如今國家對于經濟發展有著較高的要求，對于國有企業來說，不僅需要重視經濟效益，而且需要充分考慮生態效益。本文分析了國企在循環經濟背景中成本管理存在的不足之處，對于這些問題提出了合理的應對措施。

一、國企成本控制的重要性

（一）合理的成本控制能夠促進國企經營管理目標的落實

如今為了更好地實現企業經營管理目標，就需要增強對于成本的控制，在進行企業經營管理的時候，需要增強對于勞動力支出的控制，而且需要嚴格地管理各個階段的費用。要想促進企業的發展和進步，企業成本控制屬于重要的基礎保障，能夠有效地節省企業勞動力資源，減少生產經營管理成本，避免產生資源浪費的情況，最主要的就是能夠更好地實現企業經營管理目標。尤其是國有企業在全新的經濟背景中，市場競爭力度持續增加，所存在的要求也在不斷變多，國企在進行成本控制的時候需要改善傳統的管理方法，開展更加全面、更加精細的成本控制管理，確保國企在激烈的市場中能夠占據一個有利的位置。

（二）合理的成本控制能夠充分地發揮國企市場競爭優勢

如今市場競爭日益激烈，對于企業來說需要有效地平衡經營和市場競爭力之間的聯系，明確自身的優勢所在。技術和質量等因素屬于市場競爭力的主要元素，和企業成本控制有著緊密的聯系，選擇的技術會直接影響到企業的產品生產質量，現代技術能夠有效地提升企業生產效率。企業技術成本涉及了勞動力支出成本和創意成本，通過開展成本控制不僅可以減少成本支出，而且可以帶來更多的經濟效益。至于價格就屬于市場和成本管理的主要表現，企業在進行經營管理的時候，生產原料費用的支出就是企業的價格成本，如今需要保障整體的產品質量，而且需要增強對于成本的控制，確保產品價格處于一個合理的范圍中，能夠充分地發揮自身的價值和優勢。為了得到市場的認可，就需要確保質量達標，而且需要增強對于質量成本的控制，確保給企業帶來更多的價值和利益。

二、成本管理存在的不足之處

（一）環境管理成本較多

如今時代發展速度持續增快，人們的環保意識也在不斷提升，要是因為想要獲得更多的經濟效益進而破壞環境，就會影響到時代的發展和進步。在這種情況下，人們開始高度重視綠色環保，國有企業屬于國家經濟發展的基礎內容，需要積極地落實生態恢復和節能減排等任務。循環經濟屬于一種新型的經濟，主要就是充分地使用各種資源，保障資源的循環使用，并且在這個時期對于排放也提出了較高的要求，最主要的就是對于國有企業的成本管理也提出了更多的要求。

（二）質量管理成本有所上升

為了能夠更好地發展循環經濟，就需要增強對于資源消耗的控制，借助現代化的經濟管理措施，促進國有企業的可持續發展。在循環經濟背景中，人們的環保意識持續提升，對于環保型產品的要求也變得越來越高。國有企業為了增強自身的競爭力，就需要積極地改進產品質量和服務質量，增加資金投入力度，在這個時期整體的質量管理成本也會顯著提升。

（三）人力資源管理成本有所增加

在開展企業成本管理的時候，需要增強對于人力資源成本管理的重視，在知識經濟時代背景中，人才屬于企業競爭的主要因素，能夠看出企業的競爭就是對于人才的競爭，因此各個企業開始積極地招聘人才，重視對于人力資源的管理。在循環的經濟背景中，國有企業對于專業化人才的需求持續增多，這些人員需要具備全新的生產觀，而且需要熟練地使用新型技術，如此也能夠有效地提升國企人才的綜合素質。現階段社會各界都高度重視對于人才的獲取，整體的需求量較大，這樣整體的人力資源成本也會增多。不僅如此，國有企業不僅需要積極地引進人才，而且需要重視對于人才的培訓和教育，不過會消耗一定的資源來達到預期的目標，這樣整體的人力資源管理成本會有所提升。

（四）銷售成本管理難度增大

如今人們開始高度重視環境問題，對于綠色產品提出了較多的要求，在進行經營生產的時候各種需求也在不斷提升，現階段我國開始高度重視對于產品環境指標的要求，這屬于國家經濟發展的重要保障，對于國有企業來說需要起到一個帶頭的作用，不過國有企業在進行市場推廣等工作的時候還是會產生一些問題。在開展市場推廣的時候，國有企業需要使用比較多的資金來完成相關的工作，至于在進行技術攻關的時候，會給企業的利潤收入造成一定的影響，并且整體的銷售成本管理難度也會有所提高。國有企業生產的各種商品，之前能夠在多個領域占據了較大的優勢，不過隨著時代的發展和進步，人們對于環境標準的要求也在不斷提升，因此國有企業的出口會受到一定的限制。不僅如此，由于國際市場競爭力度持續增加，國有企業的銷售成本管理難度也會顯著提升。

（五）戰略成本管理難度較大

如今循環經濟得到了社會各界的高度重視，主要的目標就是要想獲得更多的社會經濟價值，要想能夠有效地改善經濟發展質量，就需要選擇合理的措施來處理存在的各種戰略問題。在進行經營發展的時候，需要正確開展戰略成本管理工作，這項工作需要參考企業的實際情況，掌握市場中存在的各種需求，設置完善的成本管理方法，保障企業處于一個良好的發展狀態，在循環經濟背景中，國有企業為了更好地落實戰略成本管理，就需要保障企業信息的完整性和可靠性，而且需要提升信息的準確性，不過整體的戰略成本管理難度會顯著提升。

三、增強國有企業成本管理的方法

（一）國家指導循環經濟發展，設置完善的成本管理保障體系

現階段人們高度重視人和自然的和諧相處，生態文明建設屬于全新的時代背景中的重要內容，建設生態文明也能夠促進國家的發展和進步。在這個時期，需要積極地發展循環經濟，滿足國家的發展需求，給人們帶來更加優質的服務，要想促進循環經濟在企業中的落實，減少整體的生產運行成本，就需要設置健全的保障體系。對于國有企業而言，需要積極地改進循環經濟法律制度，設置完善的資源環境價格形成制度，正確統計在環境修復的時候消耗的資金，而且需要計算環境治理工作消耗的資金，不僅如此，也需要改進循環經濟財稅保障體系，增加財政補貼，確保各項工作能夠順利地落實。

（二）持續提升循環經濟成本管理意識，重視微觀主體的作用和價值

國有企業需要設置完善的管理主體，正確地落實成本目標，企業在發展循環經濟的過程中需要掌握成本管理工作落實時期存在的各種需求，在循環經濟背景中，成本統籌管理主體需要正確落實精細化管理，培養國有企業工作人員的循環經濟理念，提升這些人員的成本管控意識。在這個時期，相關的成本管理工作需要積極地進行改革和創新，掌握市場環境的變化情況，積極地落實循環經濟文化，提升成本控制力度，而且需要提升工作人員社會責任意識和成本控制意識，確保工作人員能夠積極地參與各項工作，最后就是豐富工作人員環保理念，充分使用相關的理論知識來開展成本控制工作，確保成本控制工作能夠發揮實際的效果和價值。

（三）國有企業內部改進循環經濟成本管控制度，增強成本管理力度

如今需要設置國有企業成本預算管理體系，確保經營人員對于循環經濟成本管理保持一個合理的認知，成本控制的主要內容就是正確評估整體的經營成本，預測相關的社會責任成本，把成本預測當作成本預算編制的重要保障，如此也能夠更好地落實企業經營目標。現階段也需要增強循環經濟背景中的成本管理力度，提升企業成本管理效率，充分地聯系各種制度，確保可以顯示出財務會計核算功能和計量工作，通過改進會計基礎工作，也能夠給國有企業帶來更多的經濟效益。

四、結語

總的來說，在循環經濟背景中，國有企業成本管理還是需要面臨較多的挑戰，最常見的就是環境管理成本有所提升，質量管理成本也有所增加。在這種情況下，國有企業需要持續提升自身的成本管理意識，幫助各個企業樹立成本管理理念，通過正確落實節能減排工作，可以有效地減少企業生產成本。不僅如此，國有企業也需要樹立綠色發展理念，正確貫穿企業的成本管理工作，確保可以促進自身的發展和進步。

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