社會保險在企業人力資源管理中的重要性探索

馮福旺

摘要：隨著近年來我國社會經濟發展水平的不斷提升，現代企業發展也取得了很大的進步，在企業的發展過程當中，人力資源也相應的成為了一個很重要的生產力，為了進一步的提高員工進行工作的積極主動性，企業也必須要采取相應的措施來進行人力資源管理，其中社會保險在其中發揮出了很大的重要性，由于社會保險可以對員工的福利加以保障，所以說能夠有效的激發出員工工作的積極主動性，在人力資源管理工作當中也相應的發揮出了很大的作用。

關鍵詞：社會保險;企業;人力資源管理;重要性

就現代企業的發展來說，人力資源管理可以說是其中一個很重要的內容，這將會直接的關系到員工進行工作的積極主動性，而員工的工作態度和工作行為又會對企業自身的經濟效益有直接的影響。而社會保險能夠對屬于員工的福利做出明確的規定，能夠對員工的工作起到一定的激勵作用，所以說其重要性也是比較顯著的。

一、有助于激發員工的積極主動性

現代企業之間的競爭，在一定的程度上也可以說是人才之間的競爭，各項工作的進行歸根到底還是由員工來完成的，員工自身工作的積極主動性得到了激發，那么最終的工作質量也會相應的得到保障[1]。員工為企業發展服務，那么企業也需要相應的為員工提供相應的福利保障，社會保險就是其中一個很重要的組成部分，想要保證人力資源工作有效性的話，一個很重要的內容就是要將員工的利益放在首位，企業需要將員工自身的工作付出狀況和福利進行緊密的結合，進而對員工起到一定的激勵作用，并且還要相應的提高他們的工作熱情和工作積極性，也使員工對企業產生歸屬感。

二、促進企業生產力的有效提高

社會保險所體現出來的，是企業的總體利益和企業員工個人利益的一種結合，如果企業自身的效益不好的話，那么員工的福利保障就一定難以得到滿足，因此如果企業制定了完善的社會保險制度的話，那么員工自身的福利待遇也就相應的得到了保障，員工在企業當中的安全感也會因此而得到提高，這就使得員工對于企業發展的忠誠度大大提升，這就直接促進了企業自身生產力的提高，員工為企業創造出了更高的經濟效益。因此說企業的人力資源管理工作需要在企業自身經濟實力允許的范圍之內，來實時的對員工的社會保險繳納基數進行調整，進而得以進一步的提高員工對于企業的認同感[2]。

三、有效緩解人力資源管理的負擔

社會保險就是我們常說的五險一金，這從生老病死等多個方面來對企業的員工提供了強有力的經濟保障，企業和個人都要按一定的比例進行繳納，一方面這會給員工帶來安全感，但是另一個方面來說，它也會在一定的程度上減輕企業的直接經濟負擔，由此對于人力資源管理的負擔來說也會相應的減輕。一旦員工受了工傷的話，那么因為繳納了社會保險，所以國家會提供一定的工傷保險醫療賠付，企業需要直接賠付的資金就會大大減少，這就相應的節省了企業的人力資源管理成本，并且提高企業資金積累的數量，對于企業發展來說，其經濟效益也會因此得到提高[3]。

四、對員工隊伍的穩定性有所加強

企業在發展的過程當中，需要建立起一支穩定而高素質的專業隊伍，這會對企業的競爭和發展來說起到直接的經濟作用，中小企業是我國經濟體系當中一個很重要的組成部分，但是由于自身的發展實力比較弱，因此說在我國當前激烈的市場競爭當中是不占優勢的，因此為了可以謀求到更大的經濟效益，所以說往往不給員工繳納社會保險，從短期效益上來看，這的確為企業發展節省了經濟支出，但是這卻不利于企業的長遠發展[4]，由于安全保險的缺乏，所以員工對企業沒有歸屬感和認同感，員工的辭職率是比較高的，由此企業的人才流動比較頻繁，難以建立起一支穩定的員工隊伍，這種狀況對于企業的發展來說是會產生不利影響的，企業的人工成本也會因此提升。但是社會保險的繳納卻會減少人才流動，幫助企業建立起一個更為穩定的隊伍，有助于人力資源管理工作的進行。

結語

綜上，當前我國社會主義市場經濟的發展是愈發完善的，這使得企業之間發展的競爭力也相應的有了很大的提高，而現代企業之間的競爭也可以說是人才之間的競爭，由此便直接凸顯出了人力資源管理的重要性，穩定的發展框架和完善的社會保險制度，將會對員工自身的效益加以保障，進而得以給員工帶來一定的安全感和歸屬感，使員工會主動的將自身發展和企業之間的發展聯系起來，全心的為企業的發展進行服務，提高員工的工作熱情和積極主動性，對于企業來說，也會相應的降低人才的流失率，企業發展和員工進步之間可以實現雙贏。

參考文獻：

[1]孫鳳英.社會保險在企業人力資源管理中的重要作用分析[J].財經界，2020 （3）：241-242.

[2]沈穎.社會保險在現代企業人力資源管理中的作用[J].勞動保障世界，2019 （33）：13.

[3]譚慶宇.社會保險在企業人力資源管理中的作用分析[J].赤子，2018 （13）：176.

[4]劉權鋒，王洪梅.社會保險在現代企業人力資源管理中的作用[J].商品與質量，2019 （5）：213-214.