王漢榮
[摘 要]建設好一所真正精神意義上的校園,是每位校長的永恒追求。文化氤氳,數代傳承,用文化的眼光看待校園,用文化的氣息滋養校園,用文化的生態發展校園,新時代的校園就會煥發無限的教育力量。
[關鍵詞]文化氤氳;文化的眼光;文化的氣息;文化的生態
[中圖分類號] G627[文獻標識碼] A[文章編號] 1007-9068(2020)24-0091-02
歷史接力棒傳遞到手中,每一位校長都會感受到沉甸甸的責任。如何引領學校發展,會成為每一位校長最難解、甚至無解的命題。當我們的校園又一次面臨發展困境,我們再度審視校園,追問校園的時候,我們不得不承認:文化氤氳乃校園建設之根本。
一、用文化的眼光看待校園
1.知識與文化
文化與知識密切相關,區別也顯而易見。知識和文化有很大的差別。知識可以直接使用,可以為人們提供對某件未知事情做出正確判斷的理論。文化是一種骨髓中深入的烙印。知識構成文化,文化又是知識的基礎。掌握了一定知識的人,實質是工匠,知識工匠而已。有人說“知識沒有國界”,而文化的國界是很明顯的。知識可以學習,文化卻只能靠時間來填補。明白了這一點,對校園建設,我們就會漸漸用文化去武裝她。每一位校長都是校園的過客。因此,做好校園文化的承前啟后才是每一任校長應有之要義。
2.工作與文化
教師的工作,我們不能簡單地看成是一個職業。他的工作本身就是一種文化。面對工作、生活的壓力,教師流露出的人生態度及修養,時時給學生以影響。然而,少數教師卻不懂得這些,把自己混同于一個普通的百姓。同事間不能友好相處,默契合作,甚至還相互拆臺,有的還從不回避學生,給學生負面的影響。因此,教師身上不僅僅要有專業知識,更重要的是要有文化的體現。
3.發展與文化
很多時候,學校的發展受到許多因素的制約。學校這所大船在行走的時候,換一個船長,就會重新進行修補或裝修,甚至調整航向。這不僅導致了教育資源的浪費,更重要的是影響了學校發展的速度和質量。文化立校,是辦學之根本。學校的基礎建設、教師的隊伍建設、學生的活動開展,都要以文化這根線來貫穿。而且自成系統,不是想到哪里做到哪里。這樣,經過一代甚至數代人的努力,學校一定會積淀豐厚的文化底蘊。
二、用文化的氣息滋養校園
1.固態的文化
校園一草一木皆可育人。因此,校園的固態文化必須精心打造。到過清華、北大的人,會對其校園產生深深的敬畏之情,足見校園固態文化的強大感染力。當前校園建設存在最大的問題,是同一所學校在不同的校長掌管建設下,缺乏文化的連貫性,使得校園建設文化氣息得不到彰顯,或者說沒有實現文化特色彰顯最大化。因此,對一所學校的建設,要有一個很好的設計團隊,要有教育專家參與,不能毫無規劃,恣意破壞校園固態文化。
2.行走的方式
一位考取北大的學生到學校報到。他一個人在新生報到處,報名注冊、分宿舍、領鑰匙、買飯票……情急之下,他把行李托付給一位手提塑料網兜路過的老者。時過正午,他才想起托人照看的行李,一路狂奔找回去,只見烈日下(9月份的天氣依然炎熱)那位老者仍呆立路旁,手捧書本,悉心照看著地上的行李。直到次日開學典禮,這位學生才發現,昨天幫他照看行李的老者,竟端坐在主席臺上,原來他是北大副校長季羨林。這就是北大的教師的行走方式,沒有盛氣凌人,沒有高人一等。可正是這樣,季羨林贏得了無數北大學子的敬重和仰慕。這也成了北大校園的一大文化印記。校園里每一個人(無論是領導、教師還是職工、學生),對待每一個人、每一件事的方式,將長久影響學生的成長,這就是校園文化的魅力!
3.流淌的精神
一所學校如果有了多年的文化積淀,一定會流淌著一種精神。2007年以來,在全國紅軍小學建設工程辦公室的倡導下,我國已建成了300余所紅軍小學。這些學校都有紅軍走過的足跡,都有值得傳頌的故事,都流淌著紅軍精神。但是如果沒有建成紅軍小學,作為這所學校的校長和老師,很可能把這所學校的這種紅色記憶給忽略或遺忘。紅軍小學的紅色景觀、紅色文化成為學校最大的亮點。學生每天學習、生活徜徉其中,這種有型的熏陶、潛移默化的影響,其力量是巨大的,他為學生樹立了學習的標桿。紅色文化永遠是一座巍峨的豐碑,是中華民族的寶貴精神財富。校園紅色文化的挖掘,對于繼承革命傳統,弘揚紅軍精神,無疑開創了一種嶄新的教育樣式。依托豐富的紅色文化資源優勢,把學生作為教育的主體,作為紅色資源的發現者、傳承者,不斷提升學生心靈的高度,讓祖國紅色文化這一獨有的教育資源,在新的時空得到生長,讓紅軍精神代代相傳。
三、用文化的生態發展校園
1.讓每一個師生找到自我生長的空間
一所好的學校,應該讓置身其中的每一個人都找到適合自己的位置。學校應該是校園內所有成員生存、發展的地方。說到生態發展,我們不得不佩服那隱藏背后的自然之手。它讓所有的生命各得其所。一所學校,校長就要做那只“自然之手”。校長要認真梳理學校的發展、教師的發展和學生的發展。以學校文化傳承為抓手,讓每一位教師在寬松的氛圍中成長。唯有如此,才會有優秀的教師群體,才能為學生發展提供有力的支撐。
2.讓校園處處折射出文化發展的印記
一個時代有一個時代的印記。一位校長,在一所學校任職若干年,理應在這所學校留下點文化的痕跡。古代孟母三遷,正是看到了環境育人的重要性。因此,對于校園環境的改造,要講究思想性、藝術性、規范性、知識性以及文化的歷史傳承。為官一任,能否打造具有屬于自己特有的精神文化,應成為校長的最大追求。90年代初,我們聽江蘇省首批特級教師王蘭介紹,1955年,江蘇省教育廳抽調一批優秀教師,集中到長江路小學搞教改,王蘭名列其中。由于她工作認真,校長在學校拉起橫幅:向王蘭同志學習!這給了王蘭前進的巨大動力。幾十年后在長江路小學,建了一座古典中式的涼亭。此亭以“蘭亭”命名,表達對在長江路小學工作60年王蘭老師的崇敬和熱愛。這種文化的一脈相承,多任校長的接力,使王蘭成為一所學校的文化印記和寶貴的精神財富。我們當從中受到有益的啟示。
3.讓文化生態時時迸射出教育的力量
校園建設,以文化為魂。但是校園又不同于文化廣場,不同于博物館。她是莘莘學子接受教育的地方。因此,校園文化生態的教育價值應擺在首位。校園內的一草一木、一人一事皆可成為教育的資源。景是文化之景,又是教育之景;人是文化之人,又是教育之人;事是文化之事,又是教育之事。校園每天都是新的,每天上演著無數不同的故事,如何從中擷取“教育”因子,則時時考驗著教育者的智慧。我們只有把一個具有教育意義的、立體的校園文化生態建設好了,才能彰顯校園的教育魅力。
校園文化建設,一個古老而嶄新的話題,其豐富的內涵令人神往。校園文化氤氳,是先進文化對師生的感召力,是伴隨孩子成長的引領力,是觸動孩子成長的推動力。讓我們簇擁在文化的旗幟下,讓新時代的校園煥發無限的力量!
(責編 韋淑紅)