李琳玉
摘 要:小學校園的規范化管理,建立文明校園環境,有效提高學生的學習環境,建立和諧校園氛圍,培養學生集體歸屬感與榮譽感。在“新課改”教學背景下,強化教師的教學理念,建立學習型校園,實現規范化校園管理體制,小學生處于價值觀與人生觀形成的關鍵時期,培育小學生樹立積極向上的學習觀念,對于小學生的“三觀”形成與養成具有重要的意義,從學校角度建立和諧的校園氛圍,建設積極向上的校園風氣,實現對于小學校園的規范化管理,對小學校園建設具有重要的意義。本文從完善校園管理制度、規范制度實施細則,建立和諧有序的師生關系兩方面探討小學校園規范化管理的措施,希望對小學校園管理人員的工作有借鑒意義。
關鍵詞:小學;校園;規范化;管理
中圖分類號:G627.1 ????????文獻標識碼:A
小學校園管理制度,制度本身來說具有一定的弊端,結合小學校園的實際情況,實際工作中,逐步完善制度,形成系統性的制度體系,使得校園管理有序進行,完善制度的同時,對于教師的師德建設要形成日程體系,在制度上督促教師對于個人素質的培養與完善,進而形成良性的、積極的校園氛圍。師在日常管理中,對學生傾注真情實感,滲透情感教育并營造和諧的師生關系,學校在校園管理制度建設進程中,要內外兼修、剛柔并濟,在建立校園的管理體制的同時,強化校園的硬件設施,健全教育教學體系,對于教育設備的維護與完善進行及時的規范,有效提升校園管理的質量,更好的使用校園資源。
1完善校園管理制度,規范制度實施細則
1.1從源頭上完善校園管理制度
校園管理制度的建立中,校園作為校方管理的主體,在確定主體位置之后,形成較為專業的、有針對性的管理制度,使得校園管理在實施過程中有法可依、有理有據,形成規范化、標準化的管理方案。由此,在制度建立過程中,應結合學生們的實際情況組建完整的制度方案,明確教學管理與教師管理之間的關聯性,避免出現脫節問題。例如,就這一環節應充分發揮校園主體的主觀能動性,將先進管理方法的優越性,貼合學生們的心理思維,實現對于小學生的校園管理建設,應積極探索人性化、個性化的實施方案,使得小學生愿意接受管理,強硬的管理體制會對學生造成心理的損害,不利于學生的身心發展。
1.2明確教職員工的實施主體地位
校園主體范圍內,對于管理制度的主要實施者是教職員工,首先明確教職員工的實施主體的地位。對于教職員工要注意管理方式與方法,側重于鼓勵與培養。在實際工作中,為教職員工營造良好的學習氛圍,堅持“走出去,引進來”的原則,鼓勵教職員工積極走訪其他學校,進行參觀學習,在走訪中吸取其他學校的優勢,見賢思齊、解放思想,豐富教職員工的校園管理方法,將先進的、良性的管理方法內化為自身的工作方法。針對學習的結果,形成座談與研討,將所學的知識為本校園的教職員工進行講解,群策群力,形成落地性、可實施方案,制定本地化的管理體制方案。同時,對于先進的管理方法,校方應邀請相關的專家來校園內為教職員工作系統的講座與培訓,營造良好的學習氛圍并促進教職員工的共同進步,針對學習的結果,教職員工應形成較為系統的書面文字報告,校園針對教師的建議,及時修正校園管理制度與實施細則,校園將教職員工的報告進行存檔。
1.3細致劃分管理制度條例
校園管理制度是較為復雜的管理體系,對于針對校園的日常管理、食品安全管理、校園教學設施的安全管理、教學管理等等各個方面進行管理,例如教學設施的安全性管理,校園中教學設備、運動設備在選擇的材料上,要選擇安全性、環保性的材料,相關負責人應該具備基本的職業素養,為學生的身體發育負責。比如,在日常食品安全管理中,管理者不僅僅要嚴格把關食品制造流程,注意食品安全與營養搭配,為學生提供放心的、安全的食品,同時也要讓家長放心,更好的幫助學生的身體發育;在日常管理的過程中,應積極的對于教師的人文素質的培養與管理,強化教師的師德建設,以成熟穩定的教師形象,展示給學生良好的行為觀念,對于學生的學習與管理,要循序善進,耐心指導,切忌操之過急,影響學生的身心發育。在校園建設與校園管理過程中,形成整體與部分,全面與細化相統一的觀念,特殊問題特殊對待,形成科學的管理方法與體系,形成系統化的解決方案,形成統籌規劃,更好的形成管理。
2建立和諧有序的師生關系
2.1規范語言,建立文明溝通
小學生由于生長環境的不同,學生之間具有較為明顯的性格差異,對于學生的日常管理中,教師應充分尊重學生的差異性與個性,相信“一花一世界”,相信每位學生都是一個鮮活的、獨立的個體,教師與學生之間建立良性的溝通渠道,為學生創造個人的空間,充分保護學生的隱私,例如,教師可以建立“小紙條”活動,學生可以把內心中想要傾訴的、感覺到困惑的問題,以“小紙條”的形式傳給老師,老師充分為學生保密,在傳遞中,建立互相之間的信任,拉近彼此的距離,教師作為學生的知心朋友,學生無論是同學之間的問題、家庭問題、學習問題都可以與教師之間進行溝通,甚至是學生覺得那句話很勵志,很喜歡的一句座右銘也可以分享給老師,教師與學生之間敞開溝通渠道,在溝通中相互了解,互相關懷,更好的建立之間的關系。教師在日常班級管理中,注意文明用語,教師的一言一行,對于學生都是一種無形的力量,教師在批評學生中也要飽含深情,眼里充滿愛意與陽光,讓學(下轉第106頁)(上接第77頁)生的靈魂可以有處安放。教師在處理學生之間的糾紛時,要絕對的公平,對待錯誤要一視同仁,讓學生明白錯誤之后是要付出責任與代價,教師與學生之間要講究談話技巧,適時、適地的發現學生之間的細節問題,親切友好與學生之間建立聯系。主動關心學生,坦誠相待,營造和諧的師生關系與氛圍。
2.2規范家校共建體系
教師作為學生在校園期間內的臨時監護人,與家長之間具有共性的責任,教師與家長之間的溝通與聯系,更好的了解學生的心理動態與學習情況,家長與教師之間形成默契的配合,形成“家校共建體系”。例如,校園開放日,邀請家長參觀校園建設,走進課堂,了解學生上課的實際情況,在開放日中,家長通過對學生的觀察與了解,充分發掘學生的優點與不足,在日后的學習中,輔助學生更好的進步,在實際生活中,更多地傾注感情,耐心的指導學生的學習,鼓勵學生獨立完成學習任務,為自我樹立可完成、可實現的學習目標,在設定目標與完成目標的過程中,提升學生的自信心建立,更好的認識自我,實現自我。家長與教師之間建立良性的溝通,針對校園建設與校園管理辦法,聽取家長的意見與建議,更好的履行校園的服務功能,明確校園的職責,服務社會、服務于學生,杜絕盲目自大的情形,一言堂的模式,更好的為學生、家長提供方便與便利,實現優化管理。教師應積極進行家訪及回訪,對于請假的學生,教師應充分了解實際情況,針對學生的情況要及時溝通,親切詢問學生的身體恢復情況,在家長與學生的心理會形成一股暖流,拉近彼此的距離,更好的營造家校共建的體系。
2.3規范有關和諧校園氛圍的建設
校園作為小學生主要的社會實踐場所,在校園內,學生與學生之間,學生與教師之間建立的集體關系,對于學生的身心發展具有重要及深遠的影響。所制定校園管理體系,要充分尊重學生的個體差異性,保護學生的個性,鼓勵學生天馬行空、幸福發展。學生在校園內,感受到校園的溫暖,在心中形成愛的種子,在學生的成長過程中形成強烈的感染力,將愛進行傳播。小學生具有極強的可塑性,對于小學生的培養與管理,要符合小學生的心理特點,貼合小學生的實際情況,校園管理制度體系中,強調柔和性管理方式,以“潤物細無聲”的方式感染學生,向學生傳遞校園的關懷與愛,讓學生在幸福的校園環境氛圍中,學習成長。
3結束語
校園管理中,要實行人性化、個性化管理方法,為學生營造幸福、快樂的校園氛圍,針對小學生的心理特征,在管理中更多的注重學生的身心發展,注重教師的師德建設,在溝通中注意方式、方法,更好的保護學生的隱私,在給予學生充分的個人空間的同時,為學生提供切實可行的心理疏導,輔助學生建立積極向上的人生觀、世界觀、價值觀。培養學生的自信心,不畏困難,敢于挑戰,積極面對學習上的考驗,提升學生的整體素質,針對“新課改”的教學背景,充分調動學生的主觀能動性,培養學生的綜合能力建設。良性的校園管理,學生在學習過程中也可以成為校園管理的踐行者,強化學生的歸屬感,營造和諧的校園氛圍。
參考文獻
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