新時代醫院人員思想政治工作方法研究

摘 要 醫院中高素質人員很多，醫院中的相關人員往往具有較高的文化水平，接受新知識的速度往往較快，這有利于醫院進行思想政治工作。國家在各個時期內都十分注意人員的思想政治培養工作，目前伴隨著我國醫院的不斷改革深化，在此背景下，醫院需要進一步加大思想政治工作部署，讓醫院的思想政治工作水平始終處在較高位置上，培養醫院人員的人文情懷，促進我國醫療衛生事業的繁榮發展。

關鍵詞 新時代 醫院 思想政治工作

一個國家人民的健康狀況，可以從一定程度上反映國家是否繁榮富強，伴隨著新時代的來臨，各項改革都被使用到了我國醫院醫療體制改革中，我國衛生醫療領域中累積已久的問題被逐漸暴露出來，我國目前的醫療衛生環境建設仍然存在問題。因此，必須進一步提高醫院相關人員的專業素質與人文情懷，使得其職業道德逐漸提高，促進社會形成正確的價值觀念，這有利于進一步促進和諧醫患關系的形成，不斷推動我國完善的社會保障制度的建設，增加我國國民的幸福感、安全感。在這一時代背景下，研究醫院人員思想政治工作方法有利于優化醫療改革，促進社會和諧。

1新時代下進行醫院人員思想政治工作的意義

新時代進行醫院人員思想政治工作建設有利于提高我國醫院內部的文化氛圍建設，同時也有利于建立起和諧的醫院氛圍，推動我國醫療制度的不斷完善發展。同時，不僅在醫院內部，在整個社會內部都可以建立起積極向上的正確價值觀念。首先，人民健康是實現小康社會的重要基礎，社會主義新時代應該把人民健康放在發展的首要戰略地位，幫助更多的人民實現健康生活，提供更加完善的健康服務，建立起完善的社會保障體系，努力發展與健康相關的服務行業，以此促進健康中國的實現，從而加快實現中國夢的進程。其次，在改革過程中，必然會涌現出一些問題，不利于我國人民的健康水平提高。因此，加強醫院思想政治工作可以有效提高醫護人員的醫德，使其為患者提供更高質量的醫療服務，也可以在社會上加強相關醫學知識的普及，讓普通民眾學習到更多醫療衛生知識，這樣也可以對醫護人員多一份理解與寬容。最后，我國目前正在改革開放的關鍵發展時期，習主席在各項指示中都強調將人民的利益放在首位，需要不斷加大民生保障力度，醫療問題關系到每一名人民的切身利益，想要實現健康中國的目標，必須加大關注醫院員工的思想政治教育工作，幫助醫院員工樹立起正確的價值觀，更好地為人民服務，促進我國醫療服務體系的不斷和諧發展。

2新時代醫院人員進行思想政治工作的建議

在新時代背景下，醫院要不斷對其內部醫療工作人員加強思想政治工作教育，在提升醫療人員專業技術的同時，也要注意培養醫療人員的道德修養與服務意識，讓思想政治教育成為醫院文化氛圍建設的先導，不斷進行觀念與方法創新，打下良好的思想政治基礎，更好地達到進行思想政治教育的效果，實現醫護人員在思想觀念上的轉變，提高醫護人員的綜合素質同時培養醫護人員的自豪感和滿足感。

2.1宣揚時代主題，加強思想教育

醫院領導應該把這種精神要求到每一名醫療衛生工作者身上，讓每一名員工知道這句話是對全體醫療衛生工作者的要求。醫院需要不斷宣揚思想政治精神，組織員工進行持續學習，對先進思想不斷進行宣傳。醫院各級領導班子需要依據全體員工人數印發相關宣傳資料，同時利用先進的互聯網技術，建立起相關網站、微信公眾號和微博平臺等，通過輿論進行進一步引導。除此之外，還可以通過宣傳展覽等等，將身邊人發生的好事，見義勇為等舉動進行大力宣揚，讓見義勇為、誠信文明、愛崗敬業等精神充斥到整個工作生活當中，進一步提高員工的人文素質。最后每個醫院可以建立起自己有特色的文化，通過醫院文化引領醫院健康發展，并不斷提高員工的思想水平，從小事做起，幫助員工樹立其正確的價值觀念。通過時代主題思想的促進作用，不斷在整個醫療服務體系的形成敬業、負責任的職業擔當，推動醫療行業長期健康發展。

2.2打下正確思想基礎，杜絕錯誤思想觀念

醫院內部人員眾多且密度較大，需要嚴格進行意識形態的管理。雖然醫院也需要盈利，但是其本質仍然是公益性質的，需要為社會上的人員提供健康上的幫助，解決健康上存在的問題。在醫院工作的人員大多數素質較高，往往具備較高的專業技能水平，因此就需要對其進行思想政治工作教育。具有高超的醫術固然是醫院人員的工作根本，但是也需要打下正確的思想基礎，建立正確的意識形態，杜絕錯誤思想觀念，一旦產生錯誤思想必須從根源上切斷，這是一名思想政治工作人員需要承擔的責任與義務。想要完成這一使命，首先應該從制度層面上考慮，領導應該進行自上而下的集中統一管理，建立起自上而下的管理網絡，對于各級人員的思想動態能夠做到及時掌握，同時要定期進行員工思想問題訪談，對員工的思想狀態做到心里有數，及時做好分析與處理。如果發現員工中存在錯誤思想，一定要對其進行相關疏導工作，將錯誤思想及時遏止住。同時還應不斷完善工作制度，對于各類人群中存在的思想問題，想要真正改善，應該不斷在醫院內部營造出和諧向上的文化氛圍，這就要求醫院不斷在網站、微博和微信公眾號上更新正能量的文章，做好相關思想導向。

堅持以立為本、立破并舉，大力弘揚社會主義核心價值觀，促進全體醫護人員在理想信念、價值理念、道德觀念上全面成長。醫院宣傳平臺是醫生接觸思想政治、新思想的重要途徑，快速發展的世界使醫護人員的思想工作時刻面臨挑戰。所以，應鼓勵醫護人員加強自身修養，了解前沿知識。另一方面，我們應加強對思想工作的研究，強化黨對國家有關政策和制度的學習，提高自己的素質，并實現了國家對醫護人員的期望和要求。其次，醫院在選拔醫護人員時，不僅要關注醫護人員的專業知識素養，還要注意醫護人員的價值觀和思想政治條件，杜絕道德思想敗壞者進入醫護人員隊伍。最后，醫院系統應逐步完善考核部門體系和獎懲制度，獎勵在思想工作上表現出色的醫護人員，鼓勵后進者向優秀醫護人員學習，營造和諧并進的良好氛圍。

2.3合理利用網絡，加大思想政治工作宣傳

醫院可以合理把握新時代醫生對網絡感興趣的心理，充分利用網絡，搭建網絡思想政治工作平臺。要正視網絡普及帶來的積極影響，將網絡變成醫院開展思想政治工作宣傳的新渠道、新方式。要在已有的網絡工作基礎上，不斷對工作內容、互動方式等內容進行更新。比如，醫院可以在官網上開設思政專區，并設師生交流答疑區，增大與醫生護士的互動，這樣便于醫院領導掌握員工的心理建設情況。在信息技術高速發展的當代，利用網絡資源的豐富性、廣泛性和積極性，共同加大對于醫護人員的思想政治宣傳工作力度。

2.4進行創新，積極探索新走勢

在新時代背景下，醫院進行思想政治工作也應該緊跟當下潮流，不斷進行創新。改革開放到現在以來，人們的觀念與行為方式產生了巨大的改變，總體來講，逐漸由單一化轉變為多元化。醫院的職能也在產生改變，逐漸從單一的看病療傷轉變為提高人們的健康水平。這就要求醫院的思想政治工作也要做到創新，這樣才可以與時俱進，發揮出更大的功效。首先需要從思路上進行創新，思想是行為的先導，醫院應該從被動接受轉為主動創新，在思想上擺脫原有的思維定式，不再等候上級指令，而是應該根據醫院的實際情況主動進行改革，這樣可以增強工作完成的時效性，在工作方法上實現開放性與及時性，讓思想政治工作更加滿足目前醫院的現狀。其次，應該做到內容上的創新，醫院的中心工作不僅僅限于救治病人，還需要進行教學與科研，在醫院內部進行思想政治工作，必須要為中心服務，這樣才可以更好地發揮其作用，讓醫院更好地實現其職能。在改革內容方面，應該將思想政治工作的改革與醫院的醫療健康內部機制等結合起來進行，使得思想工作建設與醫院的各個方面能夠做到協調發展，從整體上優化醫院的管理方式，幫助員工在制度的約束下工作，在情感的感染下實現思想上的提升。同時有針對性的對員工進行相關思想教育。最后還應該創新考核方式，以往傳統的考核方式，主要考核醫院人員的工作量，這樣不利于思想政治工作的展開。應該不斷完善，目前醫院現存的考核制度，不僅應該考慮到員工為醫院帶來的經濟效益，還應該評價員工的思想道德水平，這樣才可以全面系統的考察醫院思想政治工作展開的程度與最終呈現出的效果。

3結語

綜上所述，新醫改對于醫院來說既是一個機遇也是一個挑戰，醫院的改革一定會觸碰到醫院全部或者部分職工的利益，因而矛盾也就隨之而來，因此，確保醫院職工的思想穩定，是決定新醫改成功實施的關鍵所在，新時代的醫療工作者需要不斷學習新的思想政治精神，在先進思想的引領下發揚職業道德精神，始終保持高度的責任感與使命感，不斷為我國人民健康水平的提高做出自己的貢獻。在新時代下，我國醫院改革正在逐步推進當中，醫院思想政治工作的展開有利于推進中國人民健康水平的提升，有利于營造和諧穩定的社會環境氛圍，是我國繁榮發展的重要基礎。

作者簡介：沈進，男，漢，本科學歷，單位職稱：助理政工師，科室：人力資源部，工作單位：皖西衛生職業學院附屬醫院（六安市第二人民醫院）。研究方向：思想政治。

參考文獻

[1] 鄧漢雄.現代醫院管理體制下做好醫院人員思想政治工作研究[J].辦公室業務，2019（19）：21+23.

[2] 薛亮.淺談如何轉變醫院思想政治工作理念、人員角色及工作模式[J].魅力中國，2019（34）：302.

[3] 劉志剛.基于醫院保衛人員思想政治工作方法分析[J].企業文化（中旬刊），2018（12）：99+101.

[4] 張曙霞.醫院離退休人員思想政治建設與服務管理工作思考[J].企業文化（中旬刊），2019（03）：118+156.

[5] 李榮勝.醫改新形勢下如何做好社區醫院醫務人員思想政治工作[J].神州，2018（24）：262.

[6] 王聯旭.新時代加強公共領域思想政治教育工作的方法與路徑探究[J].智庫時代，2020（16）：210-212.

[7] 段銀海，桂兵.黨建引領 推動新時代職工思政工作守正創新——以際華3513公司開展職工思想政治工作為例[J].東方企業文化，2020（02）：106-109.