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西北貧困地區事業單位人力資源管理存在的問題及對策研究

2020-08-10 09:25:32陳宏剛聶帥彪陳瀅徐丁悅謝智纓
科教導刊·電子版 2020年14期
關鍵詞:人力資源管理事業單位

陳宏剛 聶帥彪 陳瀅 徐丁悅 謝智纓

摘 要 隨著經濟社會的超高速發展,人力資源管理也在不斷的更新變化。事業單位是我們國家土生土長的組織,它也擁有一套自己的人力資源管理體系,因為經濟社會的發展,這套人力管理體系出現了諸多問題,這些問題存在于管理機制的多個部分,包括人力資源的來源匱乏、管理觀念落后、考核激勵機制的功能不強等,西北貧困地區事業單位的這些問題則表現的更為明顯一些。

關鍵詞 西北貧困地區 事業單位 人力資源管理

一方面事業單位代表國家行使公權,單位的形象代表著國家的形象。另一方面,一部分事業單位的工作與企業聯系密切,事業單位的管理會間接甚至直接影響企業的經營狀況。所以,無論是從政治還是經濟上來講,事業單位的能力水平對于國家來講都極為重要。究根結底,事業單位的能力水平取決于人力資源的管理水平。

1事業單位存在的問題

1.1人力資源來源方式單一

人力資源的補充部分方式比較單一并且流程繁瑣。對于單位人力資源需求首先要進行上報,等待上級部門研究確定之后才能給予招聘名額。這樣的方式的弊端有兩點,一方面是容易錯失優秀人才, 另一方面招聘方式的單一性導致的結果就是對于人才的選擇上會少很多的選項。

1.2員工考核晉升公平性缺乏保障

員工考核晉升公平性缺乏保障也是事業單位人力資源管理存在的問題之一。事業單位本身就存在著特有的弊端,晉升考核的不透明是打擊員工工作積極性的重要因素。比如一個員工勤勤懇懇不出差錯的工作一年得到的考核結果卻并不理想,在考核制度不透明的情況之下,員工的工作心態和積極性就會受到很大的挫傷。

1.3薪酬管理體系存在問題

首先薪酬管理制度當中的激勵機制欠缺,薪酬缺乏激勵制度首先造成的影響就是員工工作積極性欠缺。薪酬制度缺乏激勵制度員工就會產生“做多做少工資都一樣,那為什么不少做一些呢?”的想法,這也是人的基本情緒,這樣的想法產生之后對于事業單位的工作效率產生的負面影響極大。工資水平不根據實際工作能力和工作績效來區分造成的后果就是有才干和能力的員工認為自己的價值沒能得到體現從而導致人才流失。

1.4人力資源管理理念的落后

傳統人力資源管理思想造成的影響首先是讓員工很難對組織產生歸屬感,歸屬感的作用有三條。第一條,在于讓讓員工自發的擁護組織;第二條,員工的歸屬感越強烈那么優秀人才就越不容易流失;第三條,歸屬感和員工的工作積極性成正比,歸屬感越強烈員工的工作積極性就越高,反之工作積極性就越低。傳統意義上把人當成一種工具,強調的是使用、投入以及控制。作為工具,你可以隨意使用而不用考慮工具的感受,但是處于21世紀這種管理思想一定不會被認可,因為以人為本的理念和人才的重要性。

2問題分析

首先,人力資源管理觀念落后,當前大多事業單位的人力資源管理思想仍然比較傳統守舊。隨著市場經濟的發展和經濟全球化的沖擊,這種傳統的管理思想已經不適用于現代管理。

其次的影響是等級森嚴,上下級之間的關系大多只是單純的領導和被領導關系。這種管理方式很容易讓員工產生抵觸心理,管理者不容易融入到被管理者的群體。管理者會其他員工被排斥甚至邊緣化,這樣的結果不利于管理者對于工作進度的掌控,也不利于管理者對員工的了解。

3解決對策

3.1擴大人力資源的來源渠道

單一的人員招聘方式導致的后果是人力資源結構的單一。采用多樣化的招聘方式有助于事業單位人員組成的多樣化。擴大人員招聘的方式指采取線上招聘的方式和線下招聘的方式相結合。線上招聘是說通過互聯網的方式發布招聘信息,包括使用BOOS直聘、58同城、獵聘等招聘軟件。線下是指進行校園招聘,向社會發布招聘信息的方式。

3.2更新考核方式

員工考核的制度要做到核心不變,內容與時俱進。具體的做法應該從兩個方面開始。第一是加強政策的引導,加強溝通和反饋。政策的引導不提,主要是溝通和反饋。從個體角度來看,員工希望能夠及時知道上級對自己的評價。當這種評價信息不能得到及時的反饋時,員工就會產生迷茫,甚至感覺自己不被組織重視從而失去工作的積極性。另一方面則是規范化,規劃有序可以減少組織資源的浪費,有序的考核機制能夠保證公平性。靈活則能增強組織的內在動力,規范和靈活相結合的考核方式產生的作用更加的強大。

3.3改革薪酬激勵

首先,我們可以通過調查問卷的方式或,對本事業單位對現有薪酬管理體系的看法進行搜集,并鼓勵員工大膽提出改革薪酬管理體系的設想,從中發現能夠用于薪酬管理體系改革的新方法,并讓提出者充分參與到薪酬管理體系改革過程中。

其次,通過組建專門的薪酬管理體系改革委員會,或者是領導小組,組織進行薪酬管理體系的改革。

4結語

事業單位作為我國一種特有的組織形式,它在科學、教育、文化、衛生都諸多領域都有著重要的作用。西北貧困地區現行的事業單位人力資源管理上存在著諸多的問題,將這些問題能夠很好的解決掉就能夠提高事業單位的行政效率,這對于我國的經濟發展和行政權威建立都有著重要的作用。本文提出事業單位普遍存在的問題,并提出一些解決對策,意在需要的事業單位進行借鑒和參考。

參考文獻

[1] 管來華.關于我國事業單位人力資源管理問題的思考[J].國家林業局管理干部學院學報,2015(04):53-56.

[2] 劉曉云.我國中小企業人力資源管理問題研究[J].經濟體制改革,2011(05):112-115.

[3] 張再生,李祥飛.公共部門人力資源管理的理論與實踐前沿問題探討[J].中國行政管理,2016(09):79-82.

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