新經濟形勢下我國工商管理的現狀分析及思考

萬晴

摘 要：在中國新經濟發展的同時，也對管理創新提出了更高的要求。目前，工商管理工作在穩定我國市場經濟發展過程中占據著關鍵地位。隨著改革開放的逐漸深入，市場經濟的快速發展，很多學者開始借鑒國外的一些先進的管理方法，從而對我國企業管理進行了更新和完善。與此同時，很多具有良好素養和實踐能力的管理人才越來越多。由此研究我國工商企業管理的現狀，以及如何進一步提高，成為現階段一個非常重要的主題。只有技術創新和管理創新，經濟發展才能按照預先設想的方式發展，同時國家也能夠穩定的進步。必須要結合我國具體情況，針對工商管理各項工作內容進行探究，充分發揮其作用。管理創新是發掘公司內部潛力，提高公司整體的工作效率并盈利的一項重要內容，它關系著公司的生存和發展前景。只有依靠創新，才能保持其生命力和活力。在此基礎上，本文主要分析了新經濟形勢下中國企業管理的現狀，分析了一些現階段存在的問題并分享了一些解決方案，希望對相關從業者有所幫助。

關鍵詞：經濟形勢? 企業管理現狀? 發展方向

中圖分類號：F270.7 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2020）08（a）--02

黨的十九大召開后，我國經濟體制不斷在改革更替，經濟面貌煥然一新。 經濟發展關系著國家和人民的生存命脈。改革開放開始，我國總體的科學水平相對落后，企業管理水平也很落后。 當然，在努力提高經濟發展速度時，我們也要注意到工商企業管理方面存在的一些問題，從中找到不符合發展方向的隱患，及時的進行糾正。這會極大的促進行業發展，同時也為國家的強盛奠定基礎。

1 工商管理概況

工商管理是對公司治理的基礎理論，它運用最新的科學管理方法來治理公司，保證公司政策的正常運行，并對其進行了詳細的研究和了解，從而制定出合理的方法。工商管理研究的理論和方法主要包括以下兩點：策略制定和內部行為管理。大多數公司治理都非常適用，其目標是運用以基本管理、經濟和會計理論為基礎的現代管理方法和手段，確保公司的盈利能力和發展，做出有效的公司治理和管理決策。公司管理在市場經濟中占有重要的戰略地位，與公司和市場經濟的發展以及政府政策的實施密不可分。

2 工商管理面臨的困難和現狀

2.1 工商管理缺乏專業能力較強的人才

目前，工商管理專業在許多方面進行了改革和提高，教學計劃涉及多個方面，并且學生的反饋也比從前要好很多。然而，課程設計卻不夠專業。課程設計中包含了大量專業知識，但是學生對課程設計的理解還很膚淺，無法深入學習，無法達到應用型人才的條件。應用型人才應具備良好的專業基礎知識。工商管理專業的學生應在穩步學習相關理論知識的同時，更加注重與專業有關的實習和實踐活動。只是理論的教學具有約束性，使學生在學習職業技能中存在問題，學生實習的主要單位是企業，然而和企業合作受到制約，使學生無法滿足實踐需求。據就業統計，工商管理專業學生就業崗位非常分散。就業方向主要是外貿、銷售等方面，大部分學生很少從事企業管理。

2.2 工商管理體制不完善

在管理上，指導管理的基礎是管理體制。 無論經濟如何變化，市場如何波動，都要按照一定的基本原則進行創新和優化。 但由于當前國際經濟形勢的變化已使我國的經濟形勢發生巨大變化，因此管理體制已不能依賴舊模式，這樣難以適應新的經濟發展形勢。 通過對我國的管理體制分析，現存機制相對陳舊，不適應當前經濟條件。

2.3 工商管理內部控制管理不完善

目前，我國的管理處于不成熟階段，管理水平還處于較淺階段，這說明我們的管理需要解決許多問題，需要認真分析并提出相應解決方案。在這些管理問題中，內部管理存在許多差距。例如，如果公司沒有完整的內部管理機制，整個內部管理過程就會變得臃腫，管理者無法進行有效管理。 因此，有必要建立詳細的內部管理機制。要使管理工作順利進行，各部門相關員工必須清楚自己崗位、工作性質并加強這一部分管理的重要性。

2.4 思想認知不正確

管理學是在經營管理、人力資源、財務會計、財務預算等領域進行研究的專業。 當前形勢下，工商管理大類包含很多專業課程。然而這些課程內容基本相似，這種現象使得很多工商管理大類專業都沒有落到實處。因此，這類專業的畢業生在畢業后從事著各種專業。現階段需要認真分析人才市場的需求，尋找適合的市場和專業的典型工作，并培訓滿足“典型工作”要求的人員。如果存在思維方向錯誤，再加上工作態度和業務素質的缺乏，很容易產生倦怠，從而影響整個團隊的效能。

3 我國工商管理的完善措施

3.1 加強人才培養

為應對日益全球化的經濟，學校正在針對傳統模式的弊端進行課程改革，進一步培養企業管理專業人才。此外，大學應追求具有國際視野和競爭力的小目標，以鼓勵管理專業人員。通過提高專業人才的實踐技能，我們可以采取適合事件具體情況的措施。人才成熟的關鍵是在各個方面更好地利用人才。

3.2 推動工商管理體系完善

為更有效促進我國經濟發展，有必要完善有關管理體系。對比我國現有經濟發展狀況分析得出，目前管理體制還存在著很多需要及時解決的問題，作為企業應根據自身的實際情況進行分析總結。第一，企業的管理者要對管理方面的問題進行詳細全面研究，并根據我國經濟狀況提出更好地促進經濟發展的對策。第二，我國當前的經濟形勢在不斷變化。在這種情況下，要促進經濟發展，就要提高管理要求并擴大管理范圍。

3.3 優化內部控制機制和管理措施

應嚴格根據市場的監管劃分職能，每件事情都要有專人管理，防止相互規避現象。我們需要根據市場監督方面的要求來設定如何進行審計工作，或是和審計部門一起制作專項的監督文件，以使此項工作順利進行。

3.4 創新管理

在經濟全球化的今天，企業要想生存發展，需要技術創新和相關管理的不斷進步。管理創新是企業根據其生產的產品和市場對產品的需求，調整企業組織管理方法的過程。企業進行優勢改進和資產重新整合，這些都屬于管理方面的創新。如果沒有管理創新，就像沒有技術創新一樣，企業就會停滯不前，最終被淘汰。所以第一步是改變思想。隨著當前社會的不斷發展，原有落后的管理辦法已經無法繼續支撐企業的良好發展，所以企業應當從自身的管理理念出發，對原有的管理方法進行糾正和改進，只有這樣才能有效為企業創新企業管理水平。

4 結語

當前，隨著我國社會不斷進步和科技的不斷創新，隨之而來的是非常激烈的競爭，我們將面臨機會與挑戰并存的時代，只有將創新成果成功運用到我國目前的工商管理的過程中，才能提高企業的最終收益，使我國經濟發展不斷進步。我們應從企業現有狀況進行分析，確定發展方向，對專業人員進行培養，根據管理的制度和相應的法律法規不斷更新、完善，依照詳細的經濟情況對管理的相關方式進行改進、創新，才能使企業走向成功，每一個企業都應該找到一個最適合自己的發展模式。

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