陸小龍
摘 要:土建項目在建筑行業較為常見,但也屬于一種風險較高的項目類型,施工過程很容易產生各種安全事故,所以在土建施工中安全管理一直都是核心工作。為了降低土建施工安全事故的發生率,本文以土建施工為基礎,深入其中分析安全管理中的現存問題,繼而根據這些問題指明具備一定針對性的改善策略。
關鍵詞:土建施工;安全管理問題;改善策略
引言:土建施工的安全質量,既能決定建筑整體的應用年限,還能影響施工單位與建筑項目的經濟效益,甚至可以威脅到廣大居民的個人安全,因此,除了施工單位以外,廣大居民對于土建施工安全的管理情況也十分重視。但由于土建施工具備諸多特性,這些特性會促使安全管理難度有所增加,還可能導致安全管理工作產生各種問題,不利于土建施工的安全保證,所以施工單位必須了解并掌握安全管理中的各種問題,這樣才能對應策略進行改善處理。
1 土建施工安全的管理問題
1.1管理意識過于薄弱
由于完成土建工程量的施工監理步驟相對比較復雜,一些土建施工單位為了預期可以做到提前日期完工,施工監理隊伍往往會日夜有序進行前期施工,在較短的施工時間內就能完成較多的土建工程量,導致土建施工過程質量往往無法長期得到有效保障,安全事故也可能會經常時有發生。
1.2材料質量缺乏管控
在土建施工中,除了施工人員要具備一些專業施工技術外,建筑材料的合理使用也尤為關鍵,但在實際施工活動的過程中還是沒有很重視這方面,所以建筑工程的安全質量會受到直接影響。在正常情況下,對施工所需材料進行采購,經過檢測,其性能更加合理,有效的結合實際施工條件來分析施工材料的合理性和適用性,從而保證施工工程質量不受影響,但是仍然有很多單位沒有做到這一點,沒有做好檢查工作就開始使用材料,從而大幅增加安全事故的發生率。
1.3施工操作不夠規范
建筑施工管理人員不僅是建筑工程項目的施工主體,更是施工直接參與其中,既是可能引發建筑施工安全事故時的直接主要受害者,也是其他諸如由于不嚴格規范施工操作等所引起的建筑安全事故的直接造成者,因此,施工人員的綜合素質,及施工安全意識提高是嚴格規范工程施工的重要前提。但目前在大型土建施工中,大部分員工都屬于農民工,專業施工技術知識欠缺,缺乏施工安全意識,對于臨時施工遇到的安全隱患問題不能及時并進行正確處理,從而容易造成諸多安全隱患。
2 土建施工安全的改善策略
2.1 開展全面教育,強化員工意識
管理人員必須一定要同時具有較強的安全發生風險管理工作意識,管理人員一定要將安全施工當中的安全風險工作意識放在第一位,施工單位可以將安全風險管理意識,作為施工項目經理與管理人員的績效考核重要依據之一,降低安全風險的發生概率。加強施工人員的安全意識時,可以對工作人員自身進行不斷的安全培訓,在日常安全工作當中對其進行安全思想的教育普及,不斷性地提高工作人員自身的安全意識風險性和防范責任意識。在專業培訓教學過程中,要積極探索學習到和吸收國外先進的建筑施工安全管理技術以及管理操作方式,培養廣大施工人員的事業上進心和社會責任心。
2.2做好監督管理,保證材料質量
就城市土建工程施工本身來說,材料管理是否到位,無疑是施工安全質量保證的重要體現,為此需要從以下幾個方面入手,正確做好材料相關的管理工作。(1)每個城市地區建筑工程相關施工單位,要切實抓好對各項相關建筑材料和建造設備的施工質量安全管理,使每項城市建筑工程相關材料的安全質量檢查,都成為有利于相關的法律執行者和相關責任人的承擔者,這樣才能從根本性上保障相關材料和施工設備的質量安全性和才能夠真正做到達標。(2)負責城市公共建筑工程前期施工的質量監督查驗檢查施工單位,必須嚴格按規定對城市建筑材料、構件及配件、設備等質量進行監督檢驗。未經檢驗或經過檢驗不作為合格的,要根據國家相關法律規定依法禁止其再使用。
2.3 樹立操作標準,強化操作質量
施工人員的綜合素質提高是實現建筑施工安全質量保證的重要關鍵,因此,施工單位要不斷提高建筑施工人員綜合素質,加強施工人員的工作技能和綜合素養是必要的。要真正達到這個施工目標,要從兩個基本方面開始著手,分別應該是施工單位和施工人員。作為施工單位,首先就是要對招聘錄用安全施工人員這一關把好,保證錄用施工人員的專業技術綜合素質與施工安全意識綜合素質,然后要不斷加大人力投入,不能只顧及他人眼前利益,而是從自身長遠利益角度出發,做好各項施工安全管理知識系統普及和安全管理技術的專業培訓,保證各項施工安全順利進行。作為一名施工人員,要嚴格要求自己,不僅要樹立安全意識,還要積極的提高自身的技能,對于施工單位的培訓要積極參與,嚴格按照培訓要求提升自身。
2.4擬建完善制度,夯實管理基礎
施工單位一定要建立完善安全生產管理規章制度,嚴格按照國家制定的安全處罰獎勵制度,針對其中存在的不負責任的優秀員工們,也要嚴肅的對其進行處理,對那些工作認真的優秀員工,要嚴格給予合理的待遇獎勵。為了可以有效的推進我國土建業發展,安全生產管理工作執行效率能夠得到較大提升,必須建立制定嚴格的工程施工土建工程安全生產管理工作監督機制。施工單位應建立相應的安全監督管理組織,保證系統安全生產管理規章制度的建立全面實施,同時還應對社會責任和法律權利的適用范圍明確,這樣不僅可以有效實現土建施工的安全質量管理,還能大大節約企業施工經營成本,更好的有效提高土建工程施工的社會經濟效益。
結束語:綜上所述,為了避免施工人員與廣大居民受到生命威脅,保證建筑行業的發展根基,如今在土建項目中,施工單位必須要做好安全管理。目前,土建施工安全管理中最為常見的問題,便是管理意識過于薄弱、材料質量缺乏管控以及施工操作不夠規范,對此,可以采取開展全面教育強化員工意識、做好監督管理保證材料質量,以及樹立操作標準強化操作質量等策略進行解決,這樣才能從根本上避免各種事故的出現。
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