淺談民營企業財務風險及防范

王桂娟

摘 要：財務風險是影響民營企業經營管理效益效率的主要因素，而財務風險時刻伴隨著民營企業的運營的周圍，因而做好民營企業風險管理甚為重要?；诖耍疚木兔駹I企業財務風險防范必要性、防范難點及防范措施展開了相關研究，以期提高民營企業綜合管理能力。

關鍵詞：民營企業;財務風險;防范

我們知道：財務風險賦予股東收益變化性，使企業存在喪失償債能力的可能，與企業預期收益差額呈正相關。這就需要企業樹立財務風險防范意識，積極開展財務風險管控工作，通過工作積累財務風險防范經驗，同時加大財務風險防范研究力度，旨在根據企業運營現況推行更優財務風險防范措施，打造個性化、系統化、科學化防范財務風險平臺，使企業資產結構更為健康，達到助推企業良性運營目的。

一、民營企業財務風險防范必要性

（一）提高民營企業綜合管理質量的需要

在財務管理理念面向民營企業廣泛推行基礎上，如何將民營企業日常管理與財會工作融合在一起，成為企業需解決管理問題之一，財務風險防范實質上是針對民營企業的一種管理行為，通過管理規避民營企業潛在風險，在此基礎上使民營企業效益得以提高。

（二）提高民營企業經營決策質量的需要

民營企業在掌握大量財務數據信息前提下針對投資風險、內控風險、合作發展等風險進行分析并給出前瞻性判斷，在預見性眼光下審視民營企業運營環境、條件、資產、能力，以此為由制定階段性、科學性經營決策，在企業運營初始回避財務風險消極影響，確保在民營企業經濟項目實施進程中能夠創造收益，體現防范財務風險意義。

（三）企業及時抓住發展機遇需要

民營企業一方面需從主觀出發規避財務風險，另一方面需從宏觀經濟環境視角著眼進行財務分析，根據分析結論統籌法律法規、競爭市場、資源配置等因素剖析對民營企業運營埋下的潛在風險隱患，以此為由規設防控決策，引領民營企業在經濟環境中高效發展，通過解讀政策、規避風險抓住發展機遇，奠定基礎。

二、民營企業財務風險防范難點

（一）財務風險防范架構不穩定

財務風險防范架構猶如支撐民營企業發展的平臺，給予民營企業競爭、創新、與時俱進有利支持，一旦該架構疏松、節點不穩且缺乏深度與廣度，將直接影響民營企業發展成效。這就需要民營企業關注財務風險防范架構，通過篩選相關風險防范元素，不斷充實防范細則，扎根民營企業矗立風險防范屏障，提高其財務風險防范效率。

（二）財務數據信息統籌不全面

解讀民營企業財務風險重要依據是財務數據信息，同時還需兼顧非財務材料，從民營企業市場調研、產品研發、原料采購、售后服務等角度出發進行分析，使財務風險防范更具針對性、可行性。然而，當前部分民營企業因財務管理經驗欠缺，對財務數據信息重視程度不夠，無法支持民營企業順利展開防范財務風險相關工作。

（三）財務風險防范制度不科學

一方面財務風險防范制度需具有實效性，關注民營企業發展現況，另一方面相關制度需具有創新性，積極引入新思想、新技術、新資源進行防控，使民營企業防范財務風險能力得以提升。這就需要民營企業不斷優化財務風險防范制度，通過制度性管理達到其財務風險防范預期。

三、民營企業財務風險防范措施

（一）建立健全財務風險防控架構

一是目標層。目標層是財務風險防控基礎層，是保障民營企業財務風險防控工作抓地，相關工作與民營企業運營戰略高度契合先決條件。這就需要民營企業根據自身運營能力，縱觀宏觀經濟發展環境并設立財務風險防范目標，為基層展開具體工作指明方向，同時要求基層配合決策層規設財務風險防控方案，經決策層審批通過后方可實施，使目標層更為穩健;二是管理層。與決策層有一定區別，財務風險防范架構中的管理層處于中間位置，是銜接基層與決策層的橋梁。向下關注各個運營部門財務風險防范目標實施情況，向上反饋防范財務風險切實需求，在決策層幫助下及時整改相關工作方案，糾正財務風險防范偏差，向外了解市場動向，剖析政策及法規，統籌管理資源，為民營企業順利完成財務風險防范工作任務奠定基礎;三是基礎層。為保障民營企業財務風險防范工作貫徹落實需成立基礎層，將各個防范環節串聯在一起，在實施具體方案基礎上經配合提升民營企業財務風險應對能力。

（二）加大民營企業財務數據信息統籌力度

基于財務數據信息是民營企業制定防范目標，設定防范方案，展開具體工作重要依據，為此需經由財務管理做好數據信息統籌工作。一是推行合法合規、適用性強、安全有效、真實及時等原則，保障民營企業財務數據信息全面、客觀、可比且與損益共存;二是樹立信息化管理意識，應用計算機系統處理豐富多元財務數據信息，通過建模、類比等方法加大財務數據信息挖掘力度，為民營企業規設更優財務風險防范方案提供依據;三是建立民營企業資源計劃體系，協調民營企業財務數據信息與資源供給的關系，確保企業各類資源配置得當，不僅可提高資源利用率，還能在流通過程中帶來收益;四是構建財務預警管理機制，根據財務數據信息針對潛在財務風險進行評估，圍繞評估結果及時優化防范措施，必要時啟動應急管理預案，使民營企業可以更優姿態應對市場考驗。

（三）規設科學可行財務風險防范制度

一是設定民營企業財務預警評斷指標管理制度，定性、定量分析財務風險程度及誘發內因，以此為由調整財務管理細則，針對民營企業發展現況推行財務風險防范措施;二是設定短期、中長期財務風險防范管理制度，根據企業運營周期統籌財務數據信息，通過現金流量編制預算提高其財務風險應對有效性;三是設定財務風險防范監管制度，配套推行獎懲、考核機制，使民營企業各個運營部門均明確自身在財務風險防范進程中的定位，找準工作方向，繼而通過協作配合共同完成財務風險防范任務。

（四）做好財務風險防范人才培育工作

民營企業決策層需具備宏觀探究、微觀分析能力，能從企業外部、內部環境出發探尋財務風險防范要點，立足民營企業發展現況設定防范目標。民營企業管理層需具備政策解讀、目標解構、制度監管、效果分析、組織協調能力，確保財務風險防范管理科學高效。民營企業基礎層需具備執行能力、創新意識、效益觀念，可以立足工作崗位結合財務風險防范目標積極調整工作方案，通過創新擴寬財務風險防范領域。這就需要民營企業做好培訓工作，根據各個層級財務風險防范能力需求打造個性化培訓體系，組織工作者學習更優財務風險防范方法、理論、模式，使民營企業防范財務風險體系得以與時俱進。

四、結束語

綜上所述，為提高民營企業的財務風險防范能力，其務必建立健全風險防范架構，加大與之運營相關財務數據信息統籌力度，規設科學可行民營企業財務風險防范制度，做好財務風險防范工作人員培訓工作，繼而使民營企業可通過財務風險防范提高決策能力、管理能力并抓住發展機遇，助推自身發展。

參考文獻

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