采油現場安全事故形成原因與防范對策

【摘要】本文首先從作業過程監管、人員安全教育培訓以及總結評比工作等方面，分析了采油現場安全事故的形成原因，然后結合實際情況，探討了采油現場安全事故的防范對策，以供參考。

【關鍵詞】采油現場 ?安全事故 ?形成原因 ?防范對策

在采油現場作業中，所發生的安全事故的形成原因可能是多方面的。在進行安全管理時，必須要全面了解并掌握相關安全信息，據此做出合理的決策，采用科學的辦法處理好各方問題，盡量規避安全風險，將可能發生的安全事故扼殺于源頭。

一、采油現場安全事故的形成原因

（一）在采油現場作業過程中的監管不到位

采油現場直接作業過程中，監督管理工作經常會出現多種多樣的問題，其中最為典型的就是針對高危作業的監督管理。比如在施工隊伍中，作業人員不具備較強的安全意識，其安全素質也相對較低。同時隊伍中還存在一定數量的臨時工，施工單位對這部分人員沒有進行較好的安全教育和培訓，導致這些人員未能對安全事故建立起足夠的認知，也沒有掌握必要的安全知識，所以時常會發生違規操作的現象。在進行采油現場作業管理時，除了需要辦理作業票之外，還需要安排專職人員對現場整體操作活動實施全過程的監督。但有的現場安全負責人沒有按時到位，或是在到位之后沒有認真履行自己的職責，監督管理出現漏洞，于是采油現場發生了各種違章、盲干的問題。也有的管理部門沒有將自身的管理職責充分發揮出來，在出現問題的時候找不到對應的負責人承擔責任。除安全管理部門之外，其他一些管理部門也需要對現場作業實施監管，但某些部門的干部與職員尚未意識到安全管理的重要性，認為該項工作和自己關系不大，將設備檢測、安裝和人員操作管理、整改等內容都視為安全部門的職責，如此便無法達到各部門齊抓共管的效果。

（二）沒有做好人員的安全教育培訓工作

只有提高人員意識和素質水平，才能真正從根本上防范并杜絕采油現場安全事故的發生。但有的作業人員在參與專業技術培訓的時候，只是簡單地學習了一部分理論知識，未能將其與實踐活動密切聯系起來，也沒有做到將安全知識與專業知識相統一。有的人員本身對于安全教育和培訓就不夠重視，自己雖然掌握了較高水平的專業技術，但卻遠遠沒有具備相當的安全素質。在此條件下，采油現場安全事故防范工作就難以收獲理想的成效，也無法將生產實踐活動與相關制度和法規融合起來。還有的培訓活動也是著重講解理論知識，實踐方面的內容比較欠缺，人員積極性不足，如此就對作業人員的安全素質提升造成了一定阻礙。

（三）安全檢查和總結評比工作未得到落實

安全檢查主要是查看作業過程中的風險隱患是否得到處理，以及管理制度是否落實到位。在此過程中，哪怕發現一些很小的風險，也不能隨意放過。因為即便是一處微小的漏洞，也可能造成較大的安全事故發生，招致嚴重后果。而安全總結評比，就是要進一步提升安全管理工作水平，針對各級組織展開全面檢查。但在進行檢查活動時，有的人員雖然發現了安全隱患，但是沒有深入對其實施整改，最終也致使了事故產生。還有的人員檢查并不認真仔細，導致一些風險隱患被埋藏下來，進而引發了安全事故。

二、采油現場安全事故的防范對策

（一）明確并落實相應制度和職責

要對安全事故進行防范，則相應制度與職責的落實至關重要。在不同級別的工作崗位上都應設置合理的制度與目標，切實完善采油現場安全管理工作，最大限度規避事故的發生。首先，必須要把管理職責明確到位，不斷推進其落實過程，從根本上加強員工責任意識和風險意識。同時推廣HSE體系，對當前管理制度實施局部調節和改善，保證每個部門和單位都能嚴格遵循安全管理制度，認真開展實踐工作。其次，要轉變傳統的觀念和方法，在各級工作人員中深入滲透安全理念，逐步加大推廣HSE體系的力度，拓展其應用范圍和深度。一旦在操作過程中發現管理方面的問題，就要馬上采取有效的措施進行糾正，確保HSE管理體系可以順利施行下去。

（二）提升人員安全意識和技能

作業人員的安全意識和技能可以對采油現場安全狀況起到極大影響，所以應當要對全體作業人員進行崗位培訓，讓其安全意識與技能水平得到全方位的提升。HSE管理體系是否可以正常實施并發揮其應有的作用，在很大程度上就取決于人員對該體系的接受程度，同時也和人員理論素質、技術基礎乃至實踐經驗息息相關。所以，開展現場培訓與實踐管理工作時，需要給作業人員灌輸HSE體系的有關內容，讓其進一步學習安全知識和技能，提高他們的整體素質。如此方能確保人員在思想及行為上做到自覺規范，讓自身活動切實滿足安全事故應急預案要求，并認真遵守采油工藝操作流程。

（三）強化風險辨識管理工作

對風險的辨識管理工作在采油現場安全事故防范中也是必不可少的一環，必須要安排專職的管理人員對采油現場實施嚴密監控，其中最為核心的要素是風險辨識和評價。采油行業本身就是一個具有較高風險的行業，一定要對可能發生的風險因素進行有效控制，才能切實保障作業安全。對此，作業人員就需要全面而深入地認識到該行業中所包含的風險隱患，并作出仔細的思考與分析，針對每一項可能出現的風險，制定有效的管理措施。同時，該操作需要具體地落實到每一位人員身上，滲透到整個工作過程中，在此基礎上構成全面而完善的安全控制體系。在具體實踐當中，必須要對任何一個潛在的危險因素進行風險識別與評價，如此便能夠很好地抑制風險，并降低安全事故發生的幾率。管理人員不單單是要對目前已經開展的生產活動做出風險識別與評估，從其中獲取寶貴經驗，同時還要在開展任何一項新工作之前，預先完善風險識別和評價工作，處理好項目中一些遺留問題，加強設備安全性。如此便能顯著提高整個團隊的風險抵御能力，把安全事故扼殺在搖籃中，并且很好地規避了各種隱患的發生。

三、結束語

綜上所述，進行采油現場安全事故的防范，必須要先了解相應的事故發生原因，做到對癥下藥，明確并落實相應制度和職責，提升人員安全意識和技能，強化風險辨識管理工作，切實保障作業安全。

參考文獻：

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[2]楊輝，趙玲.采油生產過程中的安全管理措施[J].云南化工，2017，44（12）：58-59.

作者簡介：趙德鋒（1981-），男，漢，高級政工師，主要研究方向為采油氣現場管理。