試述房建全過程造價成本控制

錢賽林

摘? ? 要：近年來，房建市場的發展環境日益復雜，各種房建工程項目的增多、房建工程企業的涌入使得整個市場的競爭日益激烈，為工程造價、成本控制成為了房建工程企業提升競爭力的重要途徑，在參與房建工程項目的過程中，企業需開展全過程造價成本控制工作，實施精細化、全過程的工程造價、成本控制，為企業經濟利益的實現提供更大的可能性。

關鍵詞：房建工程;全過程造價;成本控制

1? 引言

近年來，經濟全球化、市場化為房建工程行業創造了新的發展契機，各個房建工程企業都在此背景下迎來了新的發展。在房建工程項目的實施過程中，除了要關注技術管理方面的內容以提升房建工程質量以外，還需要關注經濟管理的內容以節約工程成本，比如，工程企業在參與房建工程項目的過程中，需加強工程造價與成本控制，減少房建工程建設施工過程中的各種不必要損耗，提高房建工程的經濟與社會效益。全過程造價成本控制是新的理念，是任何房建工程項目都必須要重視的管理工作。

2? 房建工程全過程造價成本控制的重要性

房建工程項目的建設施工過程中，各種的材料與設備投入非常大，如果工程企業在施工建設的過程中缺乏相應的造價成本控制，將會導致各種的資源得不到有效的應用，甚至會造成造價成本超出工程投資總額的情況，難以保障房建工程綜合效益的實現。總體上來看，全過程造價成本控制的重要性主要體現在：（1）造價成本控制能夠避免各種的返工、工程設計變更等造成的成本增加、造價失控現象;（2）有助于房建工程經濟、社會效益的實現，將工程的建設施工成本控制在投資限額以內，促進整個工程項目的高效開展，為工程企業利潤的實現提供更大的可能性;（3）帶動整個房建工程行業的穩步發展，提升房建工程企業的綜合競爭力[1]。

3? 房建全過程造價成本控制的難點

3.1? 基礎管理薄弱

房建工程項目中，全過程造價成本控制的結果會受到很多因素的影響，大部分房建工程項目都存在基礎管理薄弱的問題，而這一問題會造成全過程造價成本控制的過程中存在諸多的漏洞與缺陷。基礎管理薄弱主要體現在制度的不完善、規范的不完整方面，使得相關管理人員在參與管控的過程中，缺乏相應的制度支持，全過程造價成本控制處于無序的狀態下，施工人員、管理人員在房建工程項目中常常存在著各種的不規范施工、管理行為，除了難以保障工程的經濟效益，還影響了整個工程的質量目標實現[2]。

3.2? 組織建設缺乏合理性

房建工程項目的建設任務繁重，在實際的施工建設過程中可能存在著諸多的干擾，對于各類人員的需求量大、專業素質要求較高，如果在全過程造價成本的控制過程中難以具有完善、合理的組織建設，施工人員、管理人員將缺乏專業的組織領導，這些人員將無法按時、按質地完成相應的工程任務[3]。房建工程的施工流程較多，合理的組織建設與管理能夠使得施工人員在組織領導下開展更為規范化的施工作業，管理人員開展更為有效的管理活動。但是，很多房建工程企業的組織建設缺乏合理性，全過程造價成本控制受此影響難以順利進行。

3.3? 施工設計頻繁變更

如果在房建工程的設計方案確定上，沒有注意全方位因素的考慮，缺乏設計審核，在后期的施工建設中將會頻繁發生設計變更的現象，而設計變更會造成造價成本的急劇增加。當出現設計變更的現象以后，房建工程的原有設計方案將需要進行相應的調整，原有的工程造價、成本控制方案都將需要隨著變更方案進行相應的優化。

4? 房建全過程造價成本控制的相關策略

4.1? 決策階段

決策階段是造價成本控制的最初階段，通過此階段的造價成本控制工作，能夠使得房建工程項目實施過程中的投資決策更為科學，使得整個的投資資金能夠得到最為有效的分配與利用。在此階段，工程企業需結合房建工程的總體建設規模與要求，更新自身的管理理念，重視此階段的造價成本控制工作，加強可行性論證與分析，保障投資估算編制的質量。

4.2? 設計階段

設計階段的造價成本控制主要集中在方案制定、初步設計與圖紙設計階段。在方案的制定過程中，專業人員需結合方案圖紙、設計說明文件中的相應條款，保障造價估算書編制的總體質量，使得造價估算書中的內容盡可能完整。初步設計階段，造價人員、管理人員都需要嚴格初步設計圖紙與房建工程的實際加以對比，在掌握了工程量以后來并保障概算定額的合理性，將這些作為后續造價成本控制的主要依據。圖紙設計階段，要以施工圖紙為基礎，整合工程建設中的文件、資料與數據，利用造價核算來發現房建工程建設中的問題，并及時進行相應的應對與處理。

4.3? 招標階段

我國招投標制度日益完善，房建工程招投標工作中，招標形式主要為公開招標與邀請招標，不論是何種形式的招標形式，在實施的過程中都不可忽視造價成本的控制，以通過招標造價成本的科學控制，提高房建工程的經濟效益。在此階段的造價成本控制過程中，專業人員需結合工程的設計方案，來保障工程量計算的準確性、工程量清單編制的質量。

4.4? 施工階段

房建工程施工階段涉及的工程要素最多，在實際的工程建設過程中，此階段是造價成本控制的關鍵階段，主要是由于在此階段的費用支出是最大的，且存在的影響因素也最多，稍有不慎就有可能造成造價成本的增加。因此，在施工階段的造價成本控制過程中，相關的管理與控制人員需從房建工程的工程量出發，選擇最為恰當的成本核算方式，對此階段的材料、設備與人員費用加以準確計算，避免造價估算不合理、測算工具不一致所造成的造價成本控制問題[4]。施工階段的造價成本控制需注意以下要點：（1）積極落實四方簽證制度，現場主管、造價工程師、監理工程師與現場代表要加強簽證管理，嚴格進行簽證審核，保障現場施工活動的有序進行;（2）施工過程中的材料費用支出最多，為實現造價成本的科學控制，有關人員需進行材料費用的控制，從材料分配、領用、使用方面加以精細化管理，避免出現材料的浪費;（3）如果在施工過程中需要進行設計變更，各個工程部門需對變更的必要性加以分析，如果是必須實施的設計變更，各個工程部門需從綜合性的角度，選擇經濟合理、技術可行的最佳變更方案，盡量對變更損失加以合理控制[5]。

4.5? 竣工結算階段

在這一階段的造價成本控制工作中，專業人員需對發包合同的各個條款都開展嚴格的審核，檢查項目實施是否能夠達到合同條款的要求，進行嚴格的質量驗收，對照合同中的取費標準、結算方法與計價模式，保障工程造價成本控制的精確性。

5? 結束語

近年來，建筑行業的快速發展過程中，房建工程企業要實現利潤越來越具有難度，工程企業需在工程實踐的過程中，加強全過程造價成本控制，將房建工程各個階段的造價成本都控制在合理的范圍內，提升房建工程的建設施工質量、效益。

參考文獻：

[1] 鐘堯.關于房建全過程造價成本控制分析[J].建筑工程技術與設計，2017（6）：8+75.

[2] 郭磊，王洋洋.關于房建工程造價的全過程成本控制的分析[J].建筑工程技術與設計，2018（18）：14+99.

[3] 熊能.關于房建工程造價的全過程成本控制的分析[J].四川水泥，2017（11）：205.

[4] 尹關建.關于房建工程造價全過程成本控制研究[J].中外企業家，2018（4）：85.

[5] 雷宇俊.房建工程造價的全過程成本控制淺談[J].低碳地產，2016（6）：187.