如何優化建筑施工管理提高建筑工程質量

杜斌 劉巖

摘 要：為了保證建筑工程質量管理能高效運行，在整體上有效地提高建筑工程質量管理水平，就必須強化更加科學的管理方法和管理技術。文章從這個角度出發，進一步研究了建筑工程質量管理的優化策略，希望能提供有效的參考價值，使建筑工程質量管理措施更加優化。

關鍵詞：建筑工程質量管理;存在的問題;解決措施

引 言

在建筑工程施工管理工作中，質量管理是重要的工作內容之一。施工質量的管理情況對整個建筑工程項目有重要的影響，同時也決定了施工建設單位未來的發展情況。隨著我國建筑項目的不斷增多，施工企業的市場競爭壓力不斷擴大。為了提高自身的市場競爭實力，施工建設單位需要加強施工質量管理。

1 建筑工程施工質量管理的重要性和必要性

施工質量是施工企業長遠發展的核心競爭力，是人民群眾生命財產安全的根本保證，是社會安定團結的基本因素。在現代生產生活中，我們始終離不開工程建設帶來的舒適和便利。道路和橋梁縮短了城市之間的距離，高檔寫字樓為我們提供了舒適的工作環境，美麗的居住區給了我們溫暖的生活。所有這些都必須得益于我們優質的建筑產品，否則會給我們帶來痛苦和災難。高效、科學的建筑工程施工質量管理，不僅可以鑄造出優質的工程，而且可以有效地節約人力、物力和財力，縮短工期，節約建設項目成本。同時，施工單位施工質量管理水平的提高，無形中減輕了監理單位和建設工程質量監督部門的工作壓力，加快了施工進度。目前，我國建筑業新材料、新工藝、新技術層出不窮，這就要求我國工程質量管理人員加強自身學習，提高質量管理水平。同時，應借鑒國外先進的管理經驗，將其應用于新形勢下的建設工程質量管理中。

2施工質量管理中存在的問題

2.1分包商選擇不當

在市場經濟條件下，為了實現利潤最大化和便于管理，業主首先要確定一家具有較高資質的公司作為總承包商。

在施工過程中，總承包方將分包的部分工序分包出去，所有分包方的質量、進度和投資均由總承包方負責管理。總包商在分包時往往考慮工期、人際關系等諸多關系，不能全面準確地評價和選擇優秀的分包商。另外，總承包商對分包商的管理方法還不成熟，會導致一些資質不高、沒有施工經驗的分包商進入施工現場，總承包商很難對分包商進行控制和協調。在施工中，分包商往往以自身利益為中心，忽視工程的完整性，從而影響整個工程過程的進度。

2.2施工人員素質和法律意識薄弱

施工管理人員對質量控制的積極性、責任心和主動性是決定施工質量的主要因素。我國相關法律法規明確了施工人員應做什么，需要承擔什么樣的質量責任;違反法律法規不應做什么，應承擔什么責任;明確了施工人員在質量管理中應遵循的程序和規范。目前，我國有關建筑工程質量的法律法規逐步完善，但建設項目負責人和施工技術人員法律意識淡薄，不善于學習。在市場經濟的誘惑下，法律觀念弱化。在施工過程中，違反法律法規，不按施工圖紙施工，施工時不按正確順序施工，甚至出現以次充好的現象，造成工程質量低下，嚴重甚至造成質量事故。

2.3材料質量控制不嚴

建筑材料是工程實體的基本單元，材料的質量直接決定工程質量。許多施工企業往往受工期緊、準備不充分、材料供應不及時、追逐利潤等因素的驅使，從材料驗收到中間檢驗，都不執行程序，對材料質量不重視，甚至有偽劣工作和劣質材料問題。施工方和承包方不負責任，以最低的質量換取最大的經濟利益，再把質量問題和隱患留給消費者，必然會引發諸多社會問題。

2.4質量通病屢屢出現

目前，我國的建筑業發展仍處于粗放式的發展階段，因而一些資質水平較低的施工企業，還停留在依靠經驗管理的低級管理水平。很多施工管理人員很多從學校剛剛畢業，有一定理論基礎，但是工程實踐經驗較少，思想上對工程質量重視不夠，責任心較低。施工企業在施工過程中沒有完整的監控體系，工程質量管理制度不健全而且執行力不強。

3施工質量管理問題的對策

3.1提高施工管理和技術人員的質量意識

提高工程施工質量，首先要樹立正確的工程質量意識。質量首先要滿足一個國家和行業的法律法規要求，這是質量的目標，但最終目標應該是提高消費者滿意的工程質量質量。質量工作貫穿于施工全過程，人人參與，形成自律的質量運行環境。工程施工人員的責任心不僅可以從正面引導，而且可以提高發生工程質量事故的施工人員的施工質量意識。工程質量事故既有偶然性，也有必然性，但只要注意安全，是可以避免的。通過圖片、視頻等資料提醒施工人員注意工程質量的重要性。

3.2系統控制原材料質量

建筑材料直接構成工程實體。因此，加強材料質量控制是保證施工進度和質量的基礎。但在實際工程建設中，由于工期短、利益驅動，材料供應商選擇不當，建筑材料質量無法保證;材料進場驗收手續落實不到位，導致使用劣質材料。

3.3設置有效的質量控制節點

施工過程是一個漫長的過程，一般在一年以上。由于人力、物力有限，施工質量控制要抓住每一個細節是不現實的，這就要求施工質量控制要有針對性，要抓住影響施工質量的關鍵點，即設置有效的質量控制節點。對于施工過程中的關鍵點、施工過程中的重要部位和薄弱環節，通過事前控制和事后控制來保證工程質量。成立質量控制小組，加強現場管理，提高工程質量，降低成本和能耗，運用質量管理理論和方法解決現場質量問題。

4結語

建筑工程施工質量與人們的日常生活息息相關，建筑工程質量的好壞直接影響著社會的發展，也影響著人們的日常生活，工程質量是建筑產品的生命，工程質量的好壞，不但關系到工程的耐久性，而且還關系到人民生命財產的安全和社會穩定，如果建筑工程質量不過關造成工程質量事故或留下隱患，其后果將不堪設想，因此在工程建設過程中，時刻加強質量控制，確保國家和人民生命財產安全是工程施工質量管理的頭等大事。

參考文獻

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