鄭靜
摘要:本文對人力資源管理工作與思想政治工作進行了簡單介紹,并對兩項工作之間進行融合的意義進行討論和分析,對如何有效的在企業人力資源管理中融合思想政治工作,提高人力資源管理質效,為企業提供更好、更多的人才保障進行了研究,提出了幾點措施和建議。
關鍵詞:企業;人力資源;思想政治
在當前我國企業供給側改革不斷深化的背景下,企業的發展正面臨著嚴峻性的形勢以及許多新的挑戰。在新時期企業的發展中,人才的作用和價值達到了前所未有的高度,成為了企業實現高效、穩定、可持續發展的決定性因素之一。如何有效的開展人力資源管理工作,加強人才建設成為了企業關注的一個重要問題。
1.人力資源管理與思想政治工作的內涵
人力資源管理是指按照企業發展戰略的相關要求,通過科學的方法合理的配置和發掘人力資源的價值,從而為企業發展提供有力的人才保障。在人力資源管理工作中,“人才是第一資源”“以人為本”、“適才適事”是其重要的工作理念,其工作核心內容包括:以市場和價值導向的職位、薪酬、績效管理;以適才適事為基礎的人才選拔;以員工職業規劃為前提的教育培訓。
思想政治工作是以全體員工作為工作對象,通過先進、正確的思想以及正確的手段、方式對員工進行引導,幫助其樹立起正確的價值觀念,幫助其解決工作、生活中遇到的一些問題,進而使其能夠以更加積極的態度對待崗位工作,能夠為企業發展做出更大的貢獻。思想政治工作能夠影響著企業的各個方面,對于企業員工有能夠起到良好的導向作用、激勵作用、協調作用。
2.在企業人力資源管理中融入思想政治工作的意義
企業的人力資源管理工作與思想政治工作是相輔相成、密不可分的。在當前企業發展面臨的新形勢下,企業對于人才的需求大大提升,不僅對于人才數量有著一定要求,對于人才的質量也有著迫切的需要。因此,企業必須要加強對人力資源管理工作重視程度。但在相關工作的實際開展中,經常會遇到較多的問題,例如,新時期企業轉型改革給員工造成的沖擊、社會上多元化思想觀念對員工思想造成的影響、員工工作生活中的困難對其造成的影響等,這些都是傳統人力資源管理工作難以快速、有效處理的問題。而思想政治工作的開展能夠充分發揮其對于員工思想的引導和教育作用,對于上述問題的解決能夠起到良好的促進效果。因此,在企業人力資源管理中融入思想政治工作有著重要的意義,其能夠使企業的人力資源管理邊等更加全面、深入,實現對優秀人才的合理開發、對企業員工的有效激勵,使人力資源的價值在企業新時期的發展中得到更加充分的發揮。
3.思想政治工作與企業人力資源管理的有機融合策略
3.1貫徹“以人為本”的管理理念,落實人性化管理
在企業人力資源管理工作中,“以人為本”理念的落實一方面體現在要充分重視、肯定員工的能力與價值,發揮出其作為人才資源對企業發展的推動作用。另一方面則體現在企業要重視員工的各項權益,在工作開展中切實為員工著想,全面把握員工的工作現狀。
在企業人力資源管理與思想政治工作融合的過程中,企業必須要貫徹“以人為本”的管理理念,落實人性化管理。首先,要充分發揮思想政治工作對員工思想進行引導、教育的作用,重視對員工心理狀態、生活狀態、工作狀態的關注,減少因員工思想認識而影響其工作質效情況的發生。其次,企業可以通過借助思想政治工作的渠道加強員工之間的溝通交流,了解員工對于當前企業發展、人力資源管理方法等方面的認識和看法,從而找出當前企業相關工作中的不足并進行有效改善,同時也能夠保障出員工在企業中的民主參與權利,增強其對企業的歸屬感、責任感。最后,企業要重視思想政治工作在推動企業文化建設方面的作用,通過利用相關工作的思想宣傳教育優勢,為員工營造出一個良好的工作氛圍、和諧的工作關系,從而有效的增強企業內部凝聚力,實現人才資源價值的“1+1>2”。
3.2通過思想政治工作完善企業人才激勵機制
在以往的企業人力資源管理中,通常是通過薪酬、績效等方面來實現對員工的考核和激勵。不過在相關工作的具體執行中,經常會出現部分員工對于績效考核不夠重視的情況,出現這一問題的根本原因是相關激勵措施無法與員工的需求有效契合,從而導致激勵措施效果有限。
針對上述問題,企業在人才激勵措施的建設上應當注重多元化、差異化發展,而要想實現這一目標,思想政治工作能夠起到良好的促進作用。企業可以通過思想政治工作對員工的需求進行全面的掌握。包括精神需求、物質需求等多個方面,進而使企業在此基礎上建立起全面的激勵機制,能夠針對員工最迫切的需要進行激勵,從而最大程度上提高員工的工作積極性。例如,對于優秀員工,企業可以在傳統物質獎勵的基礎上,根據其需求為其提供精神獎勵或發展性獎勵,如將其樹立為模范榜樣、為其提供職位晉升機會等。
此外,企業激勵機制中還包括負激勵部分,即對員工的批評、處罰等。通過落實思想政治工作,能夠使相關員工虛心接受批評,正確對待處罰并積極尋找自身問題,避免其因處罰而產生思想問題,也能夠有效的增強激勵措施的效果。
結語
綜上所述,思想政治工作融入人力資源管理中對于企業的人才資源建設、企業發展有著重要的意義,企業要充分認識到兩方面工作有機融合對企業管理發展形成的巨大推動力量,并積極采取各種有效措施,從而為企業新時期的發展提供更好的人才保障。
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