以文化“三融入”助力“問題所”向“標桿所”蛻變

鄒玲玲

摘 要：國網綿陽供電公司秀水供電所曾經是有名的“問題所”，秀水供電所黨支部在習近平新時代中國特色社會主義思想的指導下，全面落實國網公司“旗幟領航·文化登高”行動計劃，堅持以文化人、問題導向，按照文化建設融入黨的建設、融入價值引導、融入中心工作“三融入”工作思路，不斷強化文化驅動領航力、向導力、凝聚力、融合力、激勵力，切實解決了支部黨員思想政治意識薄弱、黨的建設與中心工作“兩張皮”、榜樣引領作用缺失、團隊精氣神不足等問題，員工凝聚力和向心力切實增強，實現從“問題所”向“標桿所”蛻變，為基層黨支部建設提供了可復制、可推廣的實踐樣本。

關鍵詞：企業文化;支部建設;價值引導;中心工作

秀水供電所黨支部秉承以文化人理念，堅持問題導向，貫徹落實國網公司“旗幟領航·文化登高”行動計劃，以支部文化建設“三融入”（融入黨的建設、融入價值引導、融入中心工作），持續推動國網文化的傳播、落地、實踐，大力建設人文秀水、魅力秀水，不斷增強員工的價值認知認同，扭轉了人員思想不統一、指標完成不理想、支部凝聚力戰斗力不強的局面，切實增強供電所內生動力，把支部建成堅強戰斗堡壘。

一、融入黨的建設，厚植支部建設土壤

習近平在全國國有企業黨的建設工作會議上提到，堅持建強國有企業基層黨組織不放松，確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里，為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。

國網公司深入實施“旗幟領航·文化登高”行動計劃，把黨的建設根植于黨組織神經末梢，充分發揮黨建優勢推動企業文化建設，把企業文化建設作為基層黨支部工作的重要內容，全面納入黨建工作責任制，堅持與黨建工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

秀水供電所黨支部充分認識到企業文化建設是全面從嚴治黨的重要組成部分，把企業文化貫穿于支部黨的建設各項工作始終，實現企業文化建設和黨的建設全面協調發展。

組建支部企業文化建設工作小組，明確支部書記掛帥，以支部委員為骨干，吸收支部黨員群眾參與其中，切實構建企業文化建設智慧眾籌模式，舉全所之力持續深化建設工作。打造矩陣式黨建文化陣地，合理利用辦公區域的院落、走廊，因地制宜結合“雎水百年踩橋”“白水湖舟釣”等地域文化特色，以“旗幟領航·三年登高”“光耀三水·電靚一川”等五個板塊為主要內容，打造黨建文化長廊，使之成為引領廣大黨員攻堅克難的精神指引，成為凝聚員工干事創業的精神陣地。發揮黨內政治文化引領作用，結合標準化黨支部建設，將黨旗、黨員義務和權利、入黨誓詞等內容標準化上墻，提煉展示“五標三型”（組織建設、組織生活、黨員管理、信息臺賬、活動陣地標準化，學習型、服務型、創新型）標準化示范黨支部特色亮點，打造集文化活動、職工書屋功能為一體的標準化黨員活動室，滿足支部組織生活需要，增強黨內政治生活儀式感，讓黨員經常受熏陶、受教育，促進黨內政治文化與國網文化深度融合。拓展黨內政治文化教育形式，組織支部黨員群眾走進“兩彈城”“王佑木”等紅色教育基地，開展“弘揚愛國奮斗精神 建功立業新時代”活動，邀請中國工程物理研究院退休研究員講“兩彈一星”黨課，傳承紅色基因，緬懷革命先烈，引導支部全體黨員爭做黨內先進政治文化的傳播者和實踐者。

二、融入價值引導，引導員工認知認同

習近平在中國共產黨第十九次全國代表大會上的報告中指出，發揮社會主義核心價值觀對國民教育、精神文明創建、精神文化產品創作生產傳播的引領作用，把社會主義核心價值觀融入社會發展各方面，轉化為人們的情感認同和行為習慣。

國網公司大力培育和踐行社會主義核心價值觀，全面落實國網公司新時代發展戰略，努力實現企業文化管理登高、傳播登高、實踐登高，為卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業提供強大的精神動力和文化支撐。

秀水供電所黨支部始終堅持以社會主義核心價值觀為統領，將企業文化建設融入到員工價值引導之中，使之在現場隨處可見，在崗位充分體現，在細節得以表現，引導員工價值認可，促進員工情感認同，進一步統一思想，凝聚干事創業力量。

充分利用微信群、文化展板、電腦保護屏、辦公區域攝影作品等載體，展示國網公司企業文化價值體系，通過點滴浸潤，讓員工耳濡目染國網新時代企業文化，增強員工對國網文化認同。深入落實國網公司員工行為規范，將制度規范條目式上墻，以制度“硬約束”規范員工工作行為和日常表現，引導員工切實做到專業專注、持續改善。建立“1+N”示范典型選樹模式，深入挖掘安全生產、優質服務、扶弱助困等方面的先進事跡，積極選樹市公司“季度明星”，以一個先進典型引領多個黨員“1+N”模式，帶動群眾創先爭優。支部全能選手“移動云”袁云、用心服務“吃得苦”池燕玲、扶貧幫困“王書記”王友全等黨員受到廣大客戶和員工一致點贊，員工獲得感、幸福感和責任感在奉獻中升華，團隊凝聚力得到進一步加強。積極倡導學先進、趕先進、爭先進，以支部黨員大會、道德講堂等多種形式廣泛學習宣傳“時代楷模”張黎明、“全國道德模范”劉源等先進典型事跡，引導供電所全體員工立足崗位善作始成，打造有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”隊伍。

三、融入中心工作，打造支部戰斗堡壘

習近平提出要以提升組織力為重點，突出政治功能，把企業、農村、機關、學校、科研院所、街道社區、社會組織等基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。

國網公司深入貫徹落實黨中央全面從嚴治黨部署，持續提升基層黨支部組織力，建強建優基層黨支部，把黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用充分發揮出來，形成引領保障企業改革發展穩定的強大力量。

秀水供電所黨支部積極探索既符合國網公司統一要求，又符合供電所自身實際、體現基層特色的落地路徑和實踐載體，將企業文化建設與中心工作深度融合，將國網文化滲透為秀水行動，切實打造支部戰斗堡壘，各項工作質效全面提升，有力彰顯支部全面服務“滿足人民日益增長的美好生活需要”的新形象。

將企業文化與安全生產、供電服務工作有效銜接，結合班組建設、全能型供電所建設，以黨員示范為基礎，建立安全生產、運維管理、供電服務“一張網”的管理責任制度和服務流程，達到服務“零距離”。實施“文化+安全”專項行動，支部書記與黨員簽訂“黨員身邊三無（無違章、無違紀、無事故）”承諾書，設立“黨員安全示范崗”，開展作業現場黨員亮身份活動，不斷強化黨員責任意識，擔當意識。實施“文化+網格化”運維模式，建立“非常6+1”團隊，7名黨員骨干帶領6個工作組和1個綜合服務組，將供電所轄區劃分成六個片區，打造一支服務有網，網中有格，格中有人，人人爭先的“非常6+1”和合奮進團隊，實現臺區運維管理全天候、全方位。實施“文化+服務”品牌管理，以黨員為引領，網格化配置電管家42名，建立懂農業、愛農村、愛農民“三農”供電服務隊伍，為新型農業發展提供定制式服務。實施“文化+社會責任”工作模式，與當地村組建立聯合黨支部，以“黨支部+貧困戶”形式定點幫扶5戶貧困戶，制定脫貧計劃，實現精準脫貧;通過愛心眾籌、上門走訪、看望慰問等多種方式，為留守兒童、孤寡老人等特殊群體提供“一對一、手拉手”精準幫扶。

秀水供電所黨支部通過文化傳播、實踐，以文化建設“三融入”打造支部戰斗堡壘，文化引領初見成效，團隊合力不斷增強，工作質效有效提升，客服滿意度持續提高，成為國網綿陽供電公司標桿。2018年1月～10月，客戶投訴率同比下降30%，臺區線損合格率從80%提升至92.53%，采集成功率從96%提升至99.83%，高壓費控推廣率從70%提升至100%。在省公司2018年企業文化建設示范點現場交流上作成果發布，被省公司推薦參評國網公司企業文化建設示范點。

四、結語

作為黨組織的神經末梢，如何激發黨支部管理靈活、貼近一線、貼近群眾的優勢，切實把支部建設成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘，不斷提高黨支部的創造力、凝聚力和戰斗力，是每一個基層黨組織思考的問題。

國網綿陽供電公司秀水供電所黨支部通過企業文化建設，堅持問題導向，充分發揮文化的激勵、導向、教育、約束、浸潤作用，深入踐行“人民電業為人民”企業宗旨，以文化建設融入黨的建設、融入價值引導、融入中心工作“三融入”工作思路，將國網企業文化人格化、具象化，激發了供電所員工干事創業激情和創先爭優意識，把黨組織和黨員作用發揮得淋漓盡致，體現了“根”“魂”優勢，供電所安全管理質效、供電服務水平等方面得到大幅提升，“問題所”蛻變為“標桿所”，推動了中心工作高質量發展，有力保障了農村人民群眾對美好生活向往的需求，是習近平新時代中國特色社會主義思想在基層供電所黨支部的生動實踐，具有學習借鑒意義。