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作業成本法在企業成本管理中的應用

2020-08-20 12:51:28韓季瑩喬瑞中
商場現代化 2020年13期
關鍵詞:作業成本法成本管理應用

韓季瑩 喬瑞中

摘 要:隨著我國經濟實力的上升,企業對科學技術展現出極大的需求,企業要想在市場中生存并穩步發展,必須要直面壓力,適應不斷變化的市場環境,在不斷摸索中尋找正確的企業發展道路,要更加有效地進行成本管理,加強對預算的把握,需要會計部門提供有關的成本信息數據,要求十分精準的計算成本。但是我國許多企業對于成本管理方法的應用還較為生疏,對成本實現精準核算還存在一定的距離,不利于企業發展,不能更好地滿足社會需求。本文將對作業成本法進行闡述,突出作業成本法對企業發展的積極作用。

關鍵詞:作業成本法;成本管理;應用;研究

現代公司進行成本管理與以往存在很大差別,對成本核算的要求更嚴格,越來越多的企業運用作業成本法進行成本管理,享受其帶來的優惠。作為一種新型的成本管理法,作業成本法能有效地拓展產品的盈利空間,從根本上改變了傳統成本計算制度分配間接費用的方法,在一定程度上提升了企業在市場中的競爭力。隨著世界經濟一體化的形成,全球經濟環境發生改變,作業成本法為企業發展帶來的積極作用,企業在不斷順應時代的要求中加強成本管理,減少成本核算誤差,作業成本法的科學應用有利于企業成本管理工作的正常運行,獲得較大的經濟效益。

一、作業成本法概述

1.作業成本法含義

成本管理是企業信息管理系統中的重要組成部分,有許多用處,能提高企業經營活動管理水平。作業成本法源于國外,是一種新的計算成本的方式,整個計算方法都是建立在作業這一概念的基礎上,圍繞著作業將事物技術和經濟方面的特點相結合,對所掌握的信息數據進行處理,將獲得的結果作為參考標準來預測某項作業可能會消耗掉的資源數量,合理把握企業生產和經營產品過程中作業鏈之間的聯系,了解作業結構,以作業量為參考依據來完成產品成本分配計算。作業成本法的指導觀念是:作業進行就要消耗資源,而資源損耗就會產生成本,作業是成本核算的根源,成本會被一一分配到對應的作業上,產品或者服務成本是所有作業成本的和。自從作業成本法出現以后,許多人意識到必須要將其與企業管理徹底融合才能維護企業的利益,作業成本法能為企業經營以及產品的生產提供有用的信息,對企業成本管理有很大的幫助。

2.作業成本法的特點

企業在生產產品或者提供服務的過程中必然會有資源的損耗,這是無法避免的,我們只能通過加強監管去有效降低成本支出,企業要提早對有關作業進行成本占比計算,科學安排作業量結構,對各組成部分進行總結,合理分配資源,將作業過程中所用到的人力或物力和資源的損耗剔除以后分配到需要的產品和服務中,增加對資源的利用率,它與傳統的成本分配方法對比來說存在明顯優勢,能將各種資源按照客戶要求合理分配到對應的成本庫,企業再對作業量大小進行考慮,既能完成作業量又能高效作業,為客戶提供良好的服務體驗。作業成本法有很強的實用性,主要以作業作為突破點,分析形成成本的動因,圍繞著作業展開研究,對獲得的信息數據進行全面分析,在結論中看出企業本身在成本管理方面存在的不足,會計部門要把握機會,充分利用結論資源,加速解決這些問題,促進企業長遠發展。

3.價值分析

作業成本法是從國外引進的新型成本管理法,實際上是在傳統成本管理的基礎上進行了改進,相對而言更加先進靠譜,相當于運用一種全新的思想進行成本管理,有更大的發揮空間,有利于企業獲得巨大的經濟效益??偟膩碚f,作業成本法在企業成本管理中具有極大的應用價值,有利于為企業在市場經濟中良性發展提供重要的作用。第一點,作業成本法在進行成本核算時,包括不同的核算內容,有作業成本、服務成本、產品成本,還有因為某種因素存在而產生的成本,對上述內容進行整理和統計核算以后取得的成本信息更為全面,能夠有效改善原來成本信息存在的不足,為企業節省資金輸出,將有效的管理方式納入到企業成本管理工作中,改善企業經營情況,有利于企業在市場競爭中得以生存。第二點,作業成本法其實更看重成本產生的緣由和經過,產品損耗資源,作業產生產品,究其根源,成本都是由作業引起,作業量大小與成本高低相對應,企業要加強管理,減少不必要的能源損耗,從根本上解決問題,以此來達到增值作業的目的,提升企業的經濟效益。要對所獲得的成本數據進行科學分析和總結,確保能夠及時反饋有效的會計信息,有利于企業從會計信息中獲取攻破企業薄弱處的方法,增強企業綜合實力,尋求更為有效的生產方向。第三點,作業成本法能為企業發展提供重要保障,國內不少企業意識到這一點,紛紛在企業內部引入作業成本法,其為管理提供的有效的數據資料,對企業成本管理工作有積極作用,能充分挖掘企業經營中潛在的活力。

4.理論基礎

作業成本法是根據不同生產任務所消耗的資源的占比去匹配相應的成本,然后再將各產品所包含的作業項目的總和與其相對應的成本進行疊加,歸結到產品中,這里的作業項目有很多種,包括采購、入庫、更新產品設計、尋找供應商、接受客戶訂單等多個方面,在整個產品生產過程中都是存在的,需要落實,按照這種思想,我們能看出,作業成本法既可以核算出產品的生產成本,可以判斷生產任務完成后所帶來的經濟效益,結果是盈利還是虧損,又可以核算出作業成本來滿足作業管理的需要,使用空間較大,對企業成本管理工作帶來一定的優勢。

我國企業在成本計算中采用的是制造成本法,適用于以往產品種類不多、制造費用低的生產工作,隨著時代進步,企業從勞動密集型逐漸轉變為資本密集型和技術密集型,企業越來越重視產品成本的合理性和準確性,產品種類越來越豐富,使用周期大幅度減少,相關研究工作進展越來越順利,各種費用科學分攤,直接人工費用變低,批量變小,此時制造成本法已經不滿足現在的生產成本計算需求,用制造成本法分配間接費用,會出現產品成本信息錯誤的現象,不符合實際,表現為低估高度自動化和小批量產品的成本,高估了勞動密集型和大批量產品的成本,成本分配不合理,使得產品成本信息扭曲失真。

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