企業管理會計創新探討

摘要：在全新的社會主義市場經濟體制下，企業成為我國經濟建設的中堅力量。為了能夠在激烈復雜的經濟環境中搶占發展先機，企業需要積極提高自身的資金運用能力，轉變管理會計工作模式。企業需要根據自身的發展狀況全面優化企業組織結構，以開闊的眼光籌劃企業布局，選用專業的技術人員負責管理會計工作，理清管理的創新思路，為日后管理會計工作的進一步開展奠定基礎。本文針對企業管理會計工作問題進行探索，針對具體弊端制定相關的解決方案，助力于企業管理會計工作的順利落實。

關鍵詞：企業管理會計;企業核心競爭力;云計算

中圖分類號：F275? 文獻識別碼：A文章編號：2096-3157（2020）15-0165-02

一、加強企業管理會計創新的重要意義

1.增強企業核心競爭力

以互聯網時代為生存背景，信息技術的快速發展將更多新鮮事物帶入到人們的視野中，無形間改變了人們的生活方式。大數據技術的發展令企業會計信息被有效整合，從根本上促進了企業產品的創新。與此同時，企業還可以以會計數據為依據，通過整合來了解大眾的消費情況，根據消費者的消費喜好制定符合企業的發展對策。全方位降低企業成本，促使企業所有工作的進展都朝向企業最終的戰略目標而前進，高效提升企業的核心競爭力。

2.幫助企業進行未來預測

隨著互聯網技術和數字化技術的發展，我國網民人數越來越多，各大企業在發展的過程中應該抓住互聯網發展趨勢。眾多企業都將互聯網引入到企業產品與服務的宣傳中，企業借助手機用戶的數據信息做出對比分析，全面預測優化企業內部產品和管理會計之間的整合。例如，螞蟻金服精準分析中國顧客的消費喜好，挖掘支付寶可以有效促進螞蟻金服的長遠發展，手機終端用戶數量的不斷增多令支付寶未來發展前景變得更廣大，基于合理預測與市場的分析令支付寶功能不斷完善，全面服務社會大眾的同時也創造了極高的效益。

3.助力企業提升運行效率

企業管理會計存在的目的，不僅可以對市場進行分析還可以對市場做出判斷，尤其是在大數據環境下，企業管理會計分析市場和判斷市場的功能變得更為顯著。目前企業管理會計信息的準確度得到了有效提升，規模也得到了進一步擴大，企業應該高效挖掘市場與產品信息，將可靠來源的數據信息應用到企業的實際生產、實際銷售與實際管理過程中，從而進一步增強企業運營效率與質量。在實際的運行管理過程中，企業應該制定全面性預測管理體系，以此來銜接實際運營戰略，應用綜合性運營成本管理工具推動企業精益成本的管理。在管理會計框架指導下，企業成本結構會朝著良性方向發展，帶動企業核心競爭力的提高，助力企業實現終極戰略目標。

二、當前企業管理會計建設存在的不足

1.信息技術應用不到位

當前我國信息技術發展速度十分迅猛，各行各業在發展過程中都早已充分應用信息技術，信息技術成為推動我國社會經濟發展的重要動力，對我國眾多企業的發展與運行帶來了重大的積極性影響。企業若想在日益復雜的市場環境中占得一席之地，首要任務就是要考慮信息化建設。然而在現有的企業會計工作中，信息化建設體現的并不靈活。不同的企業會有不同的發展理念，各企業的發展特征也都大有不同，很多企業自身特征并不是一成不變的，為此更應該積極應用信息技術。在企業內部管理內容中做好優化，合理添加成本會計、責任會計等管理會計內容，讓企業會計管理與企業經營發展戰略朝向一致。企業需要正視企業會計工作中信息技術應用不足的問題，做好計劃加以改正。

2.內部控制不足，工作人員水平有待提高

對于一些大型企業、中型企業及股份有限公司來說，企業結構頗為完善，所聘用的業務人員工作素養極高，可以幫助企業做好日常的管理會計工作。然而對于小型企業來說，企業資金薄弱，工作人員資質不高，企業部門不夠健全，無法形成良好的團隊意識。企業內部控制工作不到位導致企業信息披露力度較弱，企業日常管理十分散漫，幾乎都是領導者發話下屬跟著干的狀態，領導者并沒有做好日常的監督工作與管理工作。企業大多的管理者往往都是從業務做上來的，關于企業的管理普遍應用較為樸素的知識，更看重企業的業務發展，從而忽視了管理會計理論，不夠重視管理效益。換言之，企業嚴重匱乏優秀的管理會計人員，未能形成高效的內部控制體系。

3.缺乏約束制度

由于缺少制度的約束，導致一些企業并沒有建立完善的監督隊伍和管理隊伍，不能夠定期對企業信息進行披露，更無法形成三方制衡的平穩發展狀態。很多企業在發展的過程中會受到很多種因素的制約，致使企業不愿意積極建設良好的監督機制，更沒有熱情去形成監督管理隊伍。約束機制不到位，就會導致企業管理會計工作質量大大下降，進而無法真正發揮會計管理工作的優勢，嚴重影響企業的核心利益。

三、加強企業管理會計創新的方法

1.提高意識，加強管理會計信息化建設

大多企業在發展經營之際，并沒有充分意識到大數據技術會為企業管理會計工作帶來便利，依舊采用傳統工作模式，無法真正適應當前市場環境的發展特征，不僅為工作人員帶來負擔，甚至還令工作效率大大下降。為此，企業一定要增強自身大數據技術的應用意識。由領導人員帶頭，為基礎工作人員起到模范作用，領導者要加強對大數據技術概念的宣傳，并且設置專項資金扶持企業內部管理會計信息化建設，帶領企業工作人員深入了解大數據技術對提高管理會計水平的真實案例，幫助每一位工作人員去認知大數據技術，挖掘大數據技術為企業管理會計帶來的影響，以此提高企業整體管理會計水平。在傳統式管理會計工作中，信息化程度普遍低下，關于計算機的應用僅僅停留在錄入數據和儲存數據上，這種方式早已不適應大數據時代下的企業，無法滿足海量信息的儲存與搜集，更不能夠保障信息傳播的快速性?；诖?，企業更要加強管理會計的信息化建設，全面提高管理會計水平，保障企業自身能夠適應社會發展大潮。企業管理會計的信息化建設，需要借助互聯網的力量，以大數據技術來創造完善的管理會計體系，應用會計數據對在會計數據的采集、會計數據的分析和會計數據的整理中增強工作效率，保障會計數據信息的精準性，以便于能夠為企業的領導者提供決策型幫助。企業管理會計數據信息化平臺的創建，不僅僅包括會計核算系統和會計預算系統，還包含了企業決策系統和企業數據庫服務等。在企業管理會計系統化建設過程中，需要著重考慮企業現有的發展狀況和未來的發展目標，最大限度滿足企業管理會計發展需求，強化會計數據信息之際，還要提升管理會計信息化的服務質量。除此之外，還要做好企業的風險管理工作，及時發現企業發展過程中存在的風險，對企業的工作狀況進行及時調整，以保障企業管理會計工作得到有效創新。

2.加大人員能力培訓，提升綜合素養

在大數據時代中，管理會計工作的內容變得越來越復雜多樣，工作難度也隨之大大提升，這就意味著對管理會計工作人員綜合素養要求變得更為嚴格。為了促使現有工作態勢能夠適應大數據社會的發展，企業在人才培養上需要做到與時俱進，不僅要求工作人員掌握專業的財務管理理論還要學習會計相關知識和技巧。企業應該為工作人員提供大量的實踐機會，全面培養工作人員的計算機網絡技術和工作能力，將工作人員自身價值最大化。只有全面提高工作人員的數據應用能力，才可以促使其在海量數據信息中捕捉到更有價值的信息，并且能夠加以利用。與此同時，企業還應該做好工作人員大數據分析能力的培養工作，引導工作人員及時整理與分析有效信息，根據相關信息做好未來工作的態勢預測，為后續工作計劃的制定打下基礎。企業所有制度與經營模式的轉變，始終都離不開優秀人才的支撐，核心人員與高級技能人員是促使企業長遠發展的核心力量。企業若想在復雜的社會環境下實現跳躍式發展，不僅管理模式要轉變，工作人員的思路也應該進行轉變，為此企業更應該創造靈活的人才引進機制，并且對現有的工作人員進行科學培訓，全面增強工作人員的專業意識與責任意識，建立適宜的獎懲機制，深入調動工作人員工作熱情，讓每一位工作人員都能夠成為企業的主人，進而可以投入更多的熱情與時間到日常工作中。鼓勵工作人員展現自身的創新意識，對創新意識顯著的工作人員給予獎勵，以此來推動工作人員與企業利益的協同發展。

3.優化組織構架，提高約束力

企業需要創建科學合理的組織構架，建設完善的制度來保障企業的正常運營與管理，組織企業效能達到預期的理想狀態。企業各部門之間應該協同合作，在眾多部門共同發展過程中，財務部門起到橋梁與紐帶的作用，對企業發展有著莫大的影響。在科技時代，企業的良性發展需要剝離重資產部門，向所有的部門貫穿輕資產理念，進一步實現組織構架的價值?？茖W重組組織機構，始終都需要會計的參與，會計部門的參與能夠充分理清組織架構的必要性與協調性，實現企業效能最大化。企業需要全面謀劃戰略布局，致力于提升管理創新能力。將信息技術和人力資源管理技巧應用到戰略布局中，可以促使企業長遠發展，令企業工作人員得到合理配置，組織構架也會實現精準布局，會計管理思路得到順利落實。在整個工作過程中，企業需要充分利用新信息技術，從戰略角度出發對所有財務人員進行綜合管理，促使其可以助力企業進一步做好管理會計工作。企業需要依托信息技術，借助大數據、互聯網和云計算等高科技信息技術，采用全新的戰略思維創建科學組織構架，努力打造公平、公正、公開的相互協作信息化組織構架，不斷改進工作模式，做好人才培養工作與數據的積累工作，為企業健康持久發展做好監督與管理。

四、結語

總而言之，對于企業的生產經營和發展來說，內部財務管理與會計控制具有必不可少的影響意義。無論是企業的管理者還是基層工作人員，都需要積極投入到企業內部控制體系中，加強自身對財務會計管理工作的重視度。在激烈的市場競爭環境下，企業若想把握發展主動權，就需要深入優化財務內控體系，全面保障企業資金的安全程度，以便于為企業發展創造全新動力，推動企業朝向健康目標長久發展。

參考文獻：

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[2]康欣華.基于理論與實務視角探析國有企業管理會計改革創新問題[J].現代經濟信息，2019，（19）：277～277.

作者簡介：

曾明珍，供職于杉杉物產集團有限公司，中級會計師，稅務師;研究方向：企業財務管理與內部控制。