項目制管理在黨建工作中的應用

鞠海濤

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-054-01

摘 要 黨建工作項目制是指在日常黨建工作之外，將黨建工作中的重難點問題，以項目組方式進行重點突破，重在發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以有效保證工作的完成。

關鍵詞 項目制 黨建 作用

一、背景和意義

新時代基層黨建創新，要堅持思想建黨和理論強黨的高度統一，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，在干中學、在學中干，做到學思用貫通、知信行統一，做到補鈣強骨、立根固本，引導廣大黨員自覺做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、忠實踐行者、堅決捍衛者。

通過黨建工作項目制管理，可以有力推進黨的基層組織工作創新，不斷提高黨的建設科學化水平，推進黨建工作融入具體業務工作之中，解決“兩張皮”問題，以黨建引領解決單位發展中的實際問題，攻堅克難完成重要任務。通過黨建工作項目制管理，將有利于基層黨建工作者積極探索將黨建工作與業務中心工作深度融合的方式和途徑，發揮黨建工作的引領作用。通過黨建工作項目制管理，可以合理調用企業內部的優勢資源，挖掘優秀人才，形成優勢團隊，使大家在實踐中學習，在學習中實踐[1]。

二、具體操作與實施

（一）精心謀劃，項目制定科學合理

針對基層黨建工作量大，基層黨務人員日常工作龐雜，忙于完成上級部署的工作等一系列問題，在制定工作項目時必須要充分對任務的難易度與人員的勝任能力進行綜合考量。項目的制定必須是黨建工作中能形成工作成果的。在制定過程中，還需要廣泛征求黨支部的意見，以形成對年度重點工作任務的共識，并確保參與人員能覆蓋到各個黨支部。

（二）精心實施，確保項目完成質量

在項目實施過程中，企業黨委應對黨建項目是否結合業務工作實際，能否取得實效等方面進行嚴格把關，每個項目組組長都應為黨支部書記或者黨務工作人員來擔任，便于起到協調資源的作用。項目組在正式開展工作前，必須制定詳盡的工作策劃，對人員安排、時間進度、工作目標等方面都要明確。企業黨委要與項目組定期溝通交流，找問題、提要求、指方向，確保項目策劃的科學性、可行性和實效性。

（三）強化監督，定期聽取項目匯報

項目確定后，項目組組長要負責落實分工，層層分解任務，對組內成員采取定事項、定責任、定時限“三定工作法”，把工作分工細化到每個人，讓項目組成員都成為推進項目的實施的支撐力。在項目實施過程中，堅持做到“兩個監督”，項目組長監督項目組成員工作進度及完成質量；企業黨委定期聽取項目組進度匯報，并對工作進展情況及時指導，出現誤差及時糾偏。

（四）總結提升，認真驗收項目成果

各項目組在項目活動結束時要及時進行總結，并以書面材料形式向企業黨委報告。總結中要回顧項目實現的目標，取得的成果，同時也要查找存在的不足，將項目組好的經驗和做法，以制度的形式固化下來，形成支部組織活力的長效機制。年度制定的所有黨建工作項目完成后，由企業黨委組織評定，進行考評驗收，針對黨建項目推進措施有力、任務落實到位的，給予獎勵，在評優中優先考慮。

三、黨建工作項目制的實際意義

（一）加深了企業黨委與基層黨員的交流

通過加強對黨建項目的監督和管理，也是對黨支部開展工作的另一種形式的調研和考查。由支部書記和黨務工作人員擔任的項目制組長，在項目執行過程中，充分展示出領導力和執行力，有利于黨委對人才的選拔。同時，參與項目組的成員多為各支部黨員，可以利用項目交流的機會與黨委書記和班子成員、紀委書記面對面，一起學習黨的路線方針政策，互相交流學習體會與工作建議和業務工作、生活中遇到的困難，及時解決支部在落實黨建項目等業務工作中存在的問題和困難，無形中增強了黨委班子成員抓牢黨建項目責任制的責任意識。

（二）增強了支部書記的責任意識

企業黨委定期召開黨支部書記例會，可以同時要求各支部書記匯報黨建工作項目的進展，實時監督、層層傳導，引導支部書記牢固樹立“抓好黨建工作是本職、抓不好黨建工作是失職、不抓黨建工作就是瀆職”的責任意識，把黨建工作作為“主業”和“首責”抓在手上，切實履行黨建工作職責。監督的同時也一種有效的促進，將項目完成質量納入支部書記年度工作的考核，不僅增強了支部書記抓黨建的責任意識，也提升了項目組工作質量。

（三）實現了共產黨員的自我價值

黨員在參加項目工作過程中勇挑重擔，積極發揮黨員模范帶頭作用，在有限的時間內，克服重重困難，保質保量完成項目任務，取得豐碩的成果，實現了自我價值，使參與項目工作的黨員更加懂得了作為一名黨員所肩負的使命和責任。久而久之，便形成一股良好的風氣，很多黨員都愿意參與到黨的建設工作中來。

參考文獻：

[1]張進.以項目化思維推動黨建工作創新[J].群眾，2019（5）：12-13.