探究建筑工程管理及其施工質量的控制

李紫東

摘 要 伴隨當前經濟逐漸發展進步，建筑項目的數目在飛快增多，為確保其效率以及質量等，在施工工作當中的工程管理及其施工質量是極為關鍵的。在這個時候，建筑領域在施工工程管理及其施工質量方面也在逐漸地發展以及改革。工程管理及其施工質量能夠對管理工作人員供給相應的參考依照，與建筑施工工作進程相適應，所以，該篇文章對于怎樣更好運用著施工管理進行相應探討。

關鍵詞 建筑工程管理;施工質量;控制

引言

現階段，我國經濟發展的支柱產業之一是建筑行業，它對于社會的發展和人們的生活水平都有著重要作用。伴隨著城鎮化腳步的加快建筑行業迅速崛起，建筑行業的工程質量及安全生產等問題引起社會各界的廣泛關注，國家有關部門也對建筑行業的工程管理工作提出了更高的要求。就目前我國建筑行業而言，大部分建筑行業造成的人民生命財產損害及對我國經濟產生的不利影響的關鍵原因在于，建筑行業內部對有效建筑工程管理的匱乏。因此，為盡可能地避免在建筑施工過程中由于安全事故造成的損害，從根本上保障建筑項目的工程質量和安全性，促進社會經濟的穩步增長。

1建筑工程管理及施工質量的重要性

隨著我國經濟社會的不斷發展，建筑行業相較于之前也有了很大的改觀，越來越多的工程項目涌現出來，進一步擴大了城市的規模。建筑業的發展不僅僅要在數量上提升，還需要在質量上達到更高的要求，只有保證質量，才能夠使建筑業得以長期健康的發展。在這種要求下，在進行房屋建筑施工的過程中，就要有足夠的質量意識，通過精細化的管理手段來最大限度地提高房屋建筑的質量水平，為房屋建筑的使用者創造出優良的使用環境。對建筑企業而言，建筑工程質量就是企業的名片，優秀的工程質量是保證建筑企業在市場競爭激烈的環境下生存的重要基礎[1]。

2建筑工程管理及其施工質量控制存在的問題

2.1 技術管理方面過于薄弱

施工工藝將決定了項目建設能夠正常實施，而且決定了施工的進度以及質量等多方面。建筑項目的建設階段中具有眾多的流程、較多的工作人員以及設備，并且施工難度一般是比較大的，只要有疏忽問題出現則產生技術管理疏漏。除此之外，一些建筑項目在施工階段缺少健全以及系統的技術管理制度和規章標準，進而對于施工現場現實操作等方面具有不利作用，甚至還會對于施工場地正常的工作產生影響，對于建筑項目建設質量具有惡劣作用。

2.2 建筑工程管理體系滯后

經過一系列的調查和走訪，可以看出，我國許多施工現場建設工程相對隨意，現場的安全防護設備不符合國家標準的要求，使整個工程施工質量、水平備受影響，這些現象主要原因歸咎于管理體系的滯后。如今，我國安全施工管理體系滯后主要體現在：①未及時替換和更新建筑施工安全設備，很多設備出現老化與損壞狀況;②建筑施工安全防護不足，交叉管理、重復管理、空白管理十分常見;③施工現場缺乏安全知識標志、安全警示標語、安全指示燈;④欠缺明確的安全施工管理職責，多種管理內容未落實到個人[2]。

2.3 施工工程成本得不到有效控制

在施工期間企業是為了更高的經濟效益，要保證施工的資金充足，在成本投入上要做到位，為企業實現經濟效益最大化。然而在當前現場存在問題，針對高效生產以及實現經濟效益來看，企業在開展過程中沒有重視到成本控制的重要性，忽略項目管理過程的成本問題，促使大量的資金流失造成運行負擔，降低經濟利潤。在此過程中缺乏完善的風險管理機制，然而在成本控制不到位的同時，而企業管理人員也在生產過程中不對現場實際做出充足的分析，在施工期間缺乏全方面地考量，導致成本的管理出現漏洞。

3建筑工程施工管理與質量控制問題的解決措施

3.1 強化施工管理和施工技術

建筑行業工程質量提升的有力保證還在于建筑企業施工人員綜合素質的提升。因此，需要加大對相關施工人員專業素質和安全生產的培訓力度。這就對建筑工程施工管理人員的施工管理能力提出了一定要求，需要企業具備安全質量規劃、施工組織目標管理以及綜合指導等能力。另外，為確保建筑工程施工現場的安全、穩定。施工管理人員和監管部門需要重點抓以下幾個方面的工作內容。第一，施工現場的施工水平要符合標準。第二，確保施工人員的工作職責的履行程度，對工作細節要處理到位。第三，工程材料和相關產品的管理和檢驗工作要到位。另外，檢查和驗收工作是否嚴格依照圖紙進行等。科學有效、規范化的施工方法和技術是建筑工程管理的強化劑，也是確保建筑工程安全和質量提升的核心所在，但需要基于不同建筑項目的特點做具體分析，有針對性地制定施工管理方法[3]。

3.2 構建完善的工程質量控制體系

對于建筑工程管理中的工程質量控制而言，還需要注意對質量控制體系進行完善。首先，在工程質量控制方面，需要構建科學合理的工程質量控制制度，對于工程質量控制方面的相關標準與要求，還有規范需要給予規定，從而使管理人員在實施質量控制方面具有更好的依據及指導，使工程質量控制得以更好落實。其次，需要完善工程質量控制內容，包括工程材料、工程建設方案、施工方法及驗收標準等，應當保證這些方面的科學合理，這樣才能夠使整體質量控制得到滿意效果。再次，需要運用人工智能技術、大數據技術及信息技術等現代化進行工程質量控制，對于工程質量進行有效檢測，及時發現存在的問題及不足，并且要將其及時解決，這樣才能夠使工程質量控制得到滿意效果[4]。

3.3 創新管理理念和管理方式

在建筑工程管理工作中，要創新管理理念和管理方式，采用現代化管理理念和管理技術，將計算機技術、互聯網信息技術廣泛應用于建筑工程管理工作各領域中，這樣不僅可以做好建筑工程的精細化管理，還可以實現管理全過程的透明化。信息化管理理念和管理方法具有集中性強的特點，可以對施工過程中的人員、設備、材料進行全程集中的實時監控。另外，信息化管理方法的實時性也較強，可綜合采取事前預防、事中控制和事后評價考核的方式及時發現安全隱患，不斷積累管理經驗，以供后期工程管理參考。

3.4 有效控制施工成本

建筑工程建設期間，施工單位還應做好成本的控制工作，對建筑工程管理人員進行強化教育與培訓，增強其成本控制與責任意識，在合理安排施工步驟的基礎上，強化施工現場的進度管理效果。同時，為了保證施工的有序性，施工人員還可以采用交叉施工方法，提高建設效率。除此之外，工程管理人員還應有效控制施工現場的簽證工作，深入考察建筑工程的實際施工現狀，在全面了解工程施工現場動態變化的基礎上，有效控制工程施工進度，為此后建筑工程的后期驗收與結算工作提供更多的借鑒依據[5]。

4結束語

在現代建筑工程管理中，為能夠使整體工程管理得到滿意效果，需要對各個方面的內容加強注意，而工程質量控制就是比較關鍵的一個方面。作為建筑工程管理工作人員，對于工程質量控制中的問題及不足需要充分把握，并且需要在各個入手進一步加強工程質量控制，從而使工程質量控制得到滿意效果，使工程建設質量具有有力保障。

參考文獻

[1] 郭運生.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].黑龍江科學，2019，10（15）：144-145.

[2] 董強.高層建筑工程管理及其施工質量的控制[J].中國建材科技，2019，28（3）：153-154.

[3] 譚鏡成.建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].居舍，2019（13）：137.

[4] 陳己強.關于建筑工程管理的影響因素分析及其管理策略探討[J].建筑技術開發，2018，45（16）：43-44.

[5] 趙奕博.建筑工程管理現狀及其控制策略研究[J].建材與裝飾，2018（9）：194.