建筑工程管理中創新模式的應用及發展研究

唐慧誼

摘 要 在建筑工程建設過程中，建筑工程企業的管理對于工程質量和工程效率有著直接的影響，是建筑工程順利開展最重要的影響因素之一。新時期，社會對建筑行業提出了越來越高的要求，為了適應時代發展的步伐，滿足新時期行業的新要求，提升企業的市場競爭力，建筑工程企業需要對工程管理模式進行創新，才能促進建筑工程企業更為穩健的發展。基于此，本篇文章對建筑工程管理中創新模式的應用及發展進行研究，以供參考。

關鍵詞 建筑工程管理;創新模式;應用措施;發展前景

引言

只有通過創新才能找出不足和缺陷，為發展與進步指明方向，讓建筑管理具有方向性及針對性的改進，使建筑工程領域中的管理理念創新以及施工水平進步更加科學合理。通過不斷摸索總結經驗，有效地推進建筑工程領域可持續健康發展，不斷契合社會發展要求。

1建筑工程管理應用創新的現實價值

1.1 促進資源合理利用與分配

建筑工程管理應用創新能有效推動管理人員對施工現狀的探討與交流，通過科學分析方式確定最優施工方案，使施工人員、材料、機械有效結合施工要求，通過數據評估與分析制定科學合理資源支出的成本方案，有效地推動建筑資源的合理分配與利用，對建筑工程中的投入及支出得到合理的配置與優化，在滿足施工材料支出需求的基礎上降低施工成本。在建筑項目中，管理人員整體調配建筑資源，建筑資源的調配主要基于施工方案和工作需要，建筑工程的管理創新能夠有效地提升材料購買的合理度，通過結合工程設計圖紙以及工程需要讓資源得到合理的利用，避免出現建筑資源浪費現象[1]。……