新時期企業工會思想政治工作的策略探究

周琦琦

【摘 ?要】新時期的企業發展期間，工會組織屬于企業管理工作中的關鍵組成部分，同時也是與企業員工聯系密切的部門。思政政治工作是黨開展工作的重要基礎，通過開展思想政治工作可使思想更加統一，精神受到鼓舞。企業在發展進程中，必須開展思想政治工作，從而加強企業人才隊伍建設、文化建設、思想建設等相關工作。而工會組織的存在，不只是可以有效地為職工謀求福利以及創造效益，同時也可以在此基礎上減少企業管理工作的損耗，保證企業的可持續發展。怎樣促進企業工會機構發展的工作中心，并確保員工經濟利益，是目前企業工會必須關注的問題。從思政工作角度而言，正面推進企業發展，以實現員工與企業之間的協調發展，對企業可持續發展而言具有積極意義。

【關鍵詞】企業工會;思想政治;策略

1 思政工作開展的重要性

思政工作屬于企業工會管理工作的關鍵構成部分，可以為企業員工提供思想指導，使得其實際工作與黨組織的方針與路線之間形成有效結合，使得所有員工能夠感知企業所給予的溫暖，同時也有助于提高工作人員的工作效率，進而加快企業發展速度。企業組織方式與員工思維模式之間有直接的關系，員工思想的改變，往往直接影響企業的生產效率以及未來發展。開展思政工作的關鍵在于明確工作開展的核心，將企業員工置于思政工作的核心位置，同時將為人民服務的思想滲透其中，這也是思政工作開展的中心內容。企業工會在開展思政工作期間，需要將員工的經濟利益作為核心內容，不管是在集體學習過程中，還是在日常生活之中，都需要予以足夠的關懷以及幫助，以便員工能夠感受到源自企業的關懷，進而形成一定的歸屬感，并提高員工思想工作水平。

2 新時期企業工會思政工作開展期間所需要注意的內容

如今，我國企業在發展期間處于建立新型和諧勞動關系的環節，所以在企業實務發展期間，工會組織必須積極提高員工在參與思政工作的積極性，以便員工能夠積極配合企業的管理方式，以免在實際管理工作中，員工和企業管理人員之間產生沖突，如此可以令企業更為長久穩定的發展，企業工會思政工作開展期間，必須針對思政教育目標以及開展流程予以精確的管理，以實現企業戰略化的轉型。具體內容如下所示：

第一，強化企業民主管理工作整體質量，該期間企業可以構建職工代表大會制度，每年定期組織職工參與代表大會，借由該方式實現對員工個人利益全面且有效的管理，同時制定對應的解決方案，在企業與職工之間統一意愿之后，便可簽立《集體合同》。

第二，企業工會思政工作滲透在實務工作之中，可以令員工在工作期間感受到足夠的溫暖，例如針對家庭經濟困難的員工，可以給予一定的資金作為補助。節假日期間，可以組織所有工作人員積極參與各種活動，例如員工運動會等，使得員工在日常活動之中也能夠感受到團隊凝聚力的提高，這種方式有助于提高企業整體精神面貌。

第三，關心員工當前生活狀態，如遇生活困難員工，則工會需要第一時間對員工進行幫扶以及慰問，借此疏解員工的工作及生活壓力，或是給予一定的生活補助。上述方式均有助于提高員工針對企業的歸屬感。

3 新時期下企業工會思政工作開展的具體方案

3.1 加強組織建設力度

企業工會屬于企業管理部門的關鍵構成部分，要持續針對員工進行企業工會思政工作理論培訓，借此提高工作人員思政水平，從而加強工會組織的建設力度，為企業的長久穩定提供足夠的支持與幫助。例如，企業在組建工會的過程中，企業工會思政工作管理人員應集中組織員工開展《企業法》《勞動爭議調解仲裁法》以及《工會法》等法律學習，可以有效豐富員工內在理論知識的儲備量，最終實現提高企業工會思政工作開展質量的目標。此外，工會必須針對自身臺賬工作的建設予以完善，針對員工當前的會員狀況、繳費狀況以及職工困難狀況予以研究，并結合現實狀況構建檔案，依照檔案的職工信息數據開展企業工會思政工作。該方式可以確保企業工會思政工作開展更為具有針對性以及有效性，以實現提高企業工作人員凝聚力的目標。

3.2 構建企業工會的創新管理體系

思政工作期間，作為企業的管理人員需要認真了解員工在現實工作中的思想情況，確保企業工會思政工作與員工現實狀況的結合，使得思政工作更加具有針對性。溝通與交流期間，領導可以明確員工在現實生活與工作中存在的問題，明確工作之中存在的不穩定性因素，進而建立更為有效的企業工會思政工作方案。

3.3 改善新時期企業工會思政工作的方式

企業工會思政工作的開展方式關乎最終工作質量，若在當下新時代之中依然依照原有方法開展思政工作，則不能針對員工進行更為有效的思政教育，進而對企業工會思政工作質量產生一定的負面影響。2021年3月，習近平總書記看望參加全國政協會議的醫藥衛生界教育界委員，期間習近平總書記明確提出：“‘大思政課我們要善用之，一定要跟現實結合起來。上思政課不能拿著文件宣讀，沒有生命、干巴巴的。”故而，在健全企業工會思政工作方式期間，還需要將鼓勵、信任以及啟發等都滲透其中，不只是針對員工進行灌輸式教育。上述教育方式可以令員工在參與企業工會思政工作期間感受到足夠的溫暖以及快樂。企業工會思政工作同日常工作之間彼此結合，精確掌控員工在現實工作中的思想。如果發現問題，工會思政管理人員需要及時和員工開展交流，以協助其走出思想方面的困境。此外，思政管理人員還需要將表揚與工作相互結合，通過表揚可以有效提高工作人員在工作中的自信，對員工日常工作有理想的激勵作用，而適當的批評能夠令員工行為以及思想更為標準與規范。工會思政人員需要將兩者進行有機的結合，方可持續加強工會思政工作的效果。例如某國企在面向市場經濟改制之后，大部分職工也會面臨較大的生產壓力以及社會效益壓力，基于該形式之下，工會及時調整了工作方針，開設了心理咨詢專線以及思政教育課堂，并設計了減壓釋放室，該特別形式的設計以及安排不僅體現了工會在思想觀政治工作方面的創新，也達到了事半功倍的效果。工會需要保證思政工作落在實處，保證接地氣，使得員工能夠確實了解工會思政工作所產生的益處。另外，在工會思政工作的影響下，員工人心聚攏，為思政工作的開展奠定良好的基礎。

3.4 加強企業工會思政工作的宣傳

如今，許多企業針對企業工會思政工作的重視程度有待提高，也是造成企業思政工作不能實現可持續發展的關鍵原因，故而，企業領導者需要提高自身對工會思政工作的重視程度，進而帶動員工意識到企業工會思政工作所具有的重要性，在企業之中針對企業工會思政工作開展更為廣泛的宣傳。例如，企業在官方網站或是內部報刊之中，專門設計有關企業工會思政工作的宣傳板塊，使得員工能夠意識到企業工會思政工作進行的必要性以及重要性。同時，還需要定期舉辦同企業工會思政工作有關的各項活動，使得員工在參與活動的過程中，能夠實現企業工會思政工作同個人的有機融合，最終實現拓展企業工會思政工作宣傳范圍的目的。

4 結語

思政工作的存在也是企業可持續發展的保障。新時期企業發展工作期間，工會組織不僅需要保證員工思政工作質量，同時也需要保障員工個人利益。故而，作為工會組織，需要明確思政工作的價值以及需要注意的內容，并合理運用加強組織建設力度以及構建企業工會的創新管理體系等具體方式。

參考文獻：

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