知識資本管理與核心競爭力構建

呂鋼

【摘 ?要】21世紀是知識經濟時代，知識資本管理和企業核心競爭力的構建息息相關。基于此，文章就知識資本管理對企業核心競爭力構建的意義以及利用知識資本管理提升企業核心競爭力的措施方面進行了分析。

【關鍵詞】知識資本管理;核心競爭力;構建

引言

相關專家學者在理論研究的過程中，逐漸發現企業核心競爭力的提升和知識管理理論從本質上來講是完全一致的，最終的工作焦點都是企業的“知識”和知識管理能力。因此，最近幾年，企業在生產經營的過程中也逐漸的開始重視知識資本管理工作，通過提高知識資本管理水平來提升企業的核心競爭力，促進企業的可持續發展。

1.知識資本管理對企業核心競爭力構建的意義

1.1社會經濟發展使得知識必須成為資本

新時期下，隨著我國經濟社會的發展和科學技術的發展進步，我國社會的知識總量也在不斷的增加，在社會經濟的進一步發展過程中所發揮的作用也在不斷的擴大。首先，站在宏觀的角度上進行分析，現階段，知識在我國現代經濟的發展過程中已經逐漸成為了一種重要的投資資源;其次，從微觀的角度上進行分析，企業的品牌、商譽、知識產權等無形資產的價值也逐漸得到了我國法律的承認，和傳統的資本一起計入了企業資本的總量中。

總而言之，知識是一種獨立、重復的資本形式，其改變了我國傳統的資本屬性，資本已經不再是單獨的以資本或者是資金、資產等物質性質存在了，其在原有的基礎上融入了很多的知識。這就需要將企業的知識要素從其他的生產要素中分離出來，作為一種新的資本存在。

1.2知識在傳統資本中的滲透產生了遞增效應

根據相關的理論研究也證明了知識自身不僅僅可以產生遞增效應，而且隨著在傳統資本中的不斷滲透，也可以使傳統的生產要素產生遞增效益。例如，提高企業員工的素質水平，改進機械設備以及工作方法、提升企業的生產效益等，這些都可以通過投入知識要素來實現。

另外，美國的著名學者馬克盧普在研究的過程中也提出了科學本身就屬于一項較為典型的知識生產活動，可以被看作是提升未來生產效率的一種投資。除此之外，從某種角度上進行分析，知識本身還屬于一種社會生活的消費品，可以促使人們積極的對知識進行投資。因此，當投資到一定的水平，知識就成為了一種主要的經濟要素，可以從經濟增長的“外生力量”轉變為“內在核心因素”以后，知識即可上升為一種資本。

1.3知識本身的發展性也促使其成為資本

知識從本質上來講就是社會生產力發展到一定水平的產物，本身就具有一定的發展性。在原始社會到知識經濟產生之前，在經濟生產過程中起主導作用的是人力和物質資本，后來，隨著生產力的不斷提升，對人力的依賴程度也在不斷的降低，很多生產活動依靠較少的人力就可以完成。在這個過程中，知識在使用和傳播過程中也逐漸的開始創造價值，具備了獨立生產要素的身份。這時，知識逐漸成為了生產經營的主導因素，具有較高的資本地位。隨著知識和其他資本的轉換能力的不斷增強，知識最終被承認為資本。

2.利用知識資本管理提升企業核心競爭力的措施

2.1建立完善的知識管理戰略

企業在實際的知識資本管理工作中，需要建立完善的知識管理戰略，以此來充分發揮知識資本管理工作的效益，提升企業的核心競爭力。為此，企業需要將知識資本管理脫離技術和信息管理的范疇，從戰略的角度上進行分析和研究，以實現企業的長久發展為目標，對企業內外的知識資本進行有效的謀劃和管理，進而提升企業的知識創新能力，幫助企業形成核心競爭力，可以在激烈的市場競爭過程中始終立于不敗之地。

2.2調整組織結構，實現知識型企業的構建

我國傳統的企業組織結構大多數都是金字塔式的層級管理結構，雖然也可以取得一定的管理效果，但是也具有一定的缺點，例如，存在官僚結構，管理工作流于形式、企業信息傳遞速度較為緩慢、管理難度較大等。因此，在知識資本管理背景下，企業需要調整組織結構，實現知識型企業的構建。首先，企業需要改變傳統的組織設計形式，建立和知識經濟要求相適應的知識型企業組織結構;其次，企業需要有效保證員工之間的知識交流和共享，加強對員工的鼓勵，在企業內部形成積極學習和分享的氛圍，實現知識的自然流動;最后，企業還需要保證知識流動渠道的暢通性，避免知識在流動過程中失真，影響知識的使用。總而言之，在知識經濟時代下，企業需要調整自己的發展和管理核心，重視知識型企業的構建，最終為企業的知識資本管理工作提供完善的物質和經濟環境支持。

2.3建立完善的知識共享的信息網絡

企業在進行知識資本管理工作時，還需要建立完善的知識共享信息網絡，為企業員工提供一個可以公開交流的內部環境。

當今社會，各項網絡技術，特別是互聯網技術的蓬勃發展在很大程度上也改變了人們的生產和生活方式，對企業的運行環境也造成了較大的影響，很多企業都需要步入了“電子商務”時代，在此背景下，企業在知識資本管理工作中也需要建立企業內部網絡，，應用信息技術構建完善的辦公管理系統。另外，企業還需要應用信息技術中的群件技術、電子郵件技術以及網絡技術，實現企業內部知識的共享，致力于實現全球范圍內的資源共享。

2.4加強對知識管理下的人力資源管理的重視

人力資源管理是企業知識資本管理工作中的重要內容，對于企業組織知識管理工作發揮著較大的作用。因此，企業需要加強對知識管理下的人力資源管理的重視。第一，企業需要明確人力資源部門的作用，其主要負責獲取、分析以及跟蹤企業的人力資源信息，對于提升企業的核心競爭力意義重大。故而，企業需要完善人力資源管理部門，實現人力資本的最大化利用;第二，企業需要以任務導向為前提，促使企業的人力資源管理朝著共享、合作的方向發展，善于發現有價值的員工，將其轉化為企業的組織知識，最終實現科學合理的人力使用。

3.結束語

綜上所述，知識經濟的到來為企業的組織結構優化帶來了新的契機，為此，企業需要加強對知識資本的管理，實現知識的擴展和資源的共享，最終促進企業核心競爭力的提升。

參考文獻

[1]陶然，宋娟，剛申坤.關于知識管理與企業核心競爭力的培養探索[J].科技資訊，2018，16（1）：130-130.

[2]陳楠.基于提高企業核心競爭力的知識管理應用與研究[J].勞動保障世界，2019，523（03）：23-23.