高校財務管理改革與創新的理論探索

摘要：隨著我國經濟建設的發展，人民生活水平的提高，高校教育已經逐漸成為社會生活中的重要部分。高校管理的質量好壞關系著高校教育質量，因此，為了保證我國的教育質量，讓大學生能夠接受有價值的教育，就要做好管理工作。其中，高校財務管理是重要內容之一，做好財務管理工作是一項基礎性工作，對于其他工作環節的開展是非常重要的，只有財務管理足夠規范化、完整化、系統化，才能對高校其他方面的發展進行合理的安排。然而，財務管理策略不能停留在傳統管理方式上，只有不斷地創新才能保證高校經濟的可持續發展，同時推進教育進步。

關鍵詞：高校;財務管理;改革與創新

隨著計算機和現代信息技術的迅猛發展，我國和全球面臨的都是大數據背景，在這樣的時代下，高校的發展也面臨著機遇和挑戰，對于任何一個社會產業來說，財務管理是一個重要也是很核心的部分，只有保證財務部分的合理管理，才能為高校的健康運營提供保障。高校教育是教育行業的重點，也是社會經濟的重要內容，因此，高校的建設和管理是有現實意義的。然而，目前我國高校對自身的財務管理水平還是比較落后的，在這方面的管理存在很多短板和漏洞，為了改善此現狀，本文對其進行分析，期望可以促進高校的財務管理。

一、現階段高校財務管理存在的問題

（一）財務管理理念落后

財務管理工作的進行首先要從管理者的管理理念入手，高校管理者對于管理工作是怎么認知的，只有從心里重視起來，才能讓員工做到耳濡目染，如果一個管理者自己對于財務管理工作都不重視，那么高校的整體財務管理就無從談起。從實際來看，高校領導者很多只是重視素質文化教育，對于財務管理工作的認知不足，而且管理觀念較為落后，這嚴重制約著財務管理工作的創新進行。以傳統管理理念為主導，對于計算機技術的相關應用比較欠缺，缺乏科學的管理機制，傳統的管理方式雖然存在一定的優勢，但是這并不符合大數據時代的要求。傳統理念的漏洞和短板造成我國高校應對風險能力較弱，為了規避風險，最大程度地提升高校的財務管理水平，就要對其進行創新。

（二）缺乏科學性的財務管理機制

目前來看，我國很多高校的財務運營方式普遍是比較落后的，以傳統經營理念為主導，對于計算機技術的相關應用比較欠缺，缺乏科學的財務管理機制。傳統理念的漏洞和短板造成我國很多高校應對風險能力較弱，內部容易出現財務風險，對于高校財務活動的開展所必需的公章管理，很多高校都不夠規范，對于原始的憑證沒有進行科學的管理，造成很多人鉆空子，大大損害高校的效益和名譽。為了規避風險，最大程度地提升高校的財務管理水平，就要對其進行創新。創新是改善財務管理的不竭動力，為了讓財務管理適應新財務時代的要求，就要優化管理理念，努力創新管理模式，把當今最先進的技術與管理理念融入高校財務管理中，只有這樣，才能保證財務工作適應大數據時代的要求。

（三）缺乏統一性的財務管理條例

高校的財務管理并不是一件簡單的事情，因為財務管理涉及的內容比較多，很多管理者和高校員工認為這只是表面工作，認為員工只要做好本職工作就好，并沒有統一性的財務管理條例，簡言之，我國高校對于財務管理工作的模式是非常不完善的。高校對財務管理工作的實施和監管力度很弱，就會導致財務管理工作中出現很多問題。當前高校財務管理如果沒有完整的模式，沒有完善的制度條例，財務管理工作就不會真正成為高校發展中的一部分。高校財務活動的開展以及其他相關工作的開展需要很多的人力和物力，如果沒有統一的規章制度，沒有完善統一的條例，在實踐過程中就會有很多麻煩，最后的結果是不能高效完成活動，而且不能保障質量，對高校自身的名譽也是不利的。

（四）缺乏高素質的財務管理人才

很多高校對于財務管理工作嚴重忽略，對于工作者的招聘要求和管理監督工作要求都不高，這樣就大大制約高校的向好發展，為此，就要做好管理工作。管理工作的建立和有效進行首先要從財務管理工作入手，財務主管要有強烈的專業意識，明確其重要性所在，這樣才能為員工起到帶頭作用。但是，我國目前的現狀并不是如此，大部分高校管理者對于財務管理工作所發揮的作用是不清楚的，因為財務管理者意識不強烈，專業素養不夠高，錄取的人員也不具備較好的專業能力，導致高校的財務管理崗位存在一些專業能力較差的工作人員，使相應的財務管理工作存在不規范情況。對高校財務信息的實際情況無法正確地掌握，也無法真實與準確地反映出高校財務狀況，將會嚴重影響財務管理質量。

二、高校創新財務管理模式的策略

（一）完善財務信息管理系統

在新會計制度背景下，高校財務管理的展開會遇到很多阻礙，只有將遇到的財務管理問題切實地解決了，才能讓財務管理適應會計制度的變化，要想實現這樣的目標，首要就要對財務管理系統進行革新和完善。充分應用計算機信息化技術，將系統做到行之有效、用之方便，一個科學高效的財務管理系統對財務中的基礎報表和企業自身的信息管理都是有幫助的，所以財務管理部門必須對財務信息系統進行一定的調整。在對財務信息系統進行更新的過程中，軟件的作用是尤為重要的，對財務信息系統的更新和提升就是對軟件的更新和提升，所以要把計算機技術充分地應用其中，例如，利用計算機軟件可以對財務資金進行統一的管理，避免財務資金的分化，讓高校在運營過程中可以保持財務資金的透明性和真實性。

（二）提升工作人員職業素養

為了提高財務管理者的專業素養，提高工作人員的整體素質，首先要讓高校管理者樹立管理理念。為了讓財務管理者和員工能夠有強烈的管理理念，并且把財務管理工作重視起來，能夠在工作中嚴格執行，強化相關的培訓力度是必須的也是有效的。可以定期組織財務管理人員進行專業管理知識的培訓與再教育工作，定期對管理人員的專業職能進行考核，滿足財務管理模式創新的需求。在人才培養過程中，需要建立完善的財務管理人才培養機制，將復合型人才作為培養目標，全面提升財務管理人員的綜合素養，制定完善的責任落實制度，將工作責任落實到個人，提高其責任意識，保障其能夠遵守職業道德，嚴格按照規定進行工作，以保障高校的財務發展。

（三）構建完善的預算制度

財務管理工作的開展對于高校經濟效益的提升有很大的影響作用，財務管理工作管控著資金流動、經濟收益、資金分配等各方面經濟上的問題，這些內容的合理分配對于高校的健康發展都是必要因素，是不能忽視的。所以，為了實現高校的健康發展，就要合理地開展財務管理工作，構建完善的預算制度是切實有效的措施，必須要對資金進行管控，通過嚴格科學的把控，把高校資金花費用在必要地方，對于每筆資金的去向都要有明確的證據，保證高校運行所必需的流動資金，通過合理的稅收規劃、員工工資調控等手段，構建良好的工作氛圍，實現財務管理和高校工作進展的可持續進行。

（四）建立健全經營考核機制

財務管理工作中，建立完善有效的考核機制是切實可行的措施，考核機制的建立是多方面、分級別的。首先，建立經營績效考核機制，結合全年預算指標，對財務指標進行定期考核。其次，經營考核機制的建立，要求高校建立職業經理人競聘機制，完成股東會的業績指標。最后，建立有效的股東監督機制，防止股東過于干預企業的日常經營管理，獨立董事在股東監督中應發揮重要的作用。工財務作人員最終的薪酬數額可以根據員工年度性收入和年度績效考核分等因素進行計算，可以實行一年一定的原則，績效工資總體核算采用“工分制”形式來分配，并且有專門的工作人員對財務工作人員的工作日常和考核進行記錄、監督和考核，做到一切的績效都是基于事實的基礎上，不弄虛作假，不走后門，保證績效的真實性，以此督促財務人員的專業職能提升。

（五）提升高校內部競爭力

高校的財務管理是高校治理的重要內容，是提升教學質量和高校內部管理的有效策略。新經濟時代的變化為高校帶來的影響是比較普遍的，只有抓住機遇，適應變化，才能在競爭中不被淘汰，為此，高校的發展必須要立足于長遠的發展目標。要實現高校的健康發展，使財務管理工作更加高效，首先就要提升高校的內部管理質量，內部管理工作做得好，高校中的財務部門也有自己的管理理念，理念是員工進行工作所追逐的信念，大家都是為了共用的理念，遵循的也是這個理念，只有這樣才能齊心協力，提高工作效率，財務管理理念對財務部門和高校工作的運行是有實際意義的，所以，擁有怎樣的財務管理理念是不能被低估的。當下，最為鮮明的特財務管理點就是將傳統的利潤最大化改變為價值最大化，要對員工的工作進行嚴格的把控，堅決杜絕違法亂紀的現象發生，并且建立相應的監督部門，對財務人員的工作進行嚴格的監督。同時，要積極關注市場動態走向，對財務管理系統進行革新和完善，例如，利用計算機軟件對財務資金進行統一的管理，避免財務資金的分化，讓高校在運營過程中可以保持財務資金的透明性和真實性，實現高校的可持續發展。

三、結語

21世紀是一個大數據時代，信息化技術在社會生活和居民生活中都占據著重要的位置，在這樣的大環境中，計算機技術在日新月異地變革著，這是符合時代的大勢所趨，在這樣的時代里，財務管理是社會產業的重要內容，高校也是如此。為了和時代接軌，在財務方面高校要充分應用現代科學技術，特別是財會電算化，為高校財務效益的提升提供充足的動力，促進高校的健康長遠發展。

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作者簡介：張冠墨（1993—），女，吉林長春人，會計師，碩士，主要從事會計研究。