建筑施工企業資金籌集存在的問題及對策

摘要：資金在企業的經濟運行和生產經營活動中起到重要作用，同時籌資方案的選擇也非常重要。我國建筑施工企業普遍存在很多問題，例如資金的缺乏、較窄的籌資渠道和籌資方式選擇余地少等，嚴重影響了建筑施工企業的穩定發展。在籌資過程中，企業要同時考慮資本成本和資本結構，在選擇籌資方式的過程中，企業應充分考慮內部和外部環境因素的影響。解決建筑施工企業的資金問題，促進我國建筑施工企業的健康穩定發展意義重大，本文從建筑施工企業資金管理的重要作用入手，查找資金管理存在的問題，并提出改進對策。

關鍵詞：建筑施工企業;資金籌集;對策

企業的穩定發展離不開資金的運轉，資金是企業賴以生存的資本，而充足的現金流，更是建筑施工企業進一步提升企業運營狀況的良藥。建筑施工企業項目繁多且互相獨立存在，資金分散、使用率低。建筑施工企業具有前期墊付資金、資金需求量大、款項回收期長、支付范圍廣泛、按完工進度收款的特點。如果多個項目同時開工，簽訂的合同中未約定收取預收款項，那整個工程項目墊付的資金數額是巨大的，資金短缺是肯定的。由于自有留存資金有限，而各工程項目對資金需求量的不斷增加，這種資金短缺狀況與資金需求量大相矛盾，勢必會使企業的發展受到影響，建筑施工企業為了保障企業的正常運營狀況和發展，繼而產生了籌資行為。企業籌資，是指企業為了滿足經營活動、投資活動、資本結構管理和其他需要，運用一定的籌資方式，通過一定的籌資渠道，籌措和獲取所需資金的一種財務行為。

一、建筑施工企業資金管理的重要作用

（一）保證生產經營活動的正常運行

建筑工程項目一般規模大、周期長，整個工程項目前前后后都需要資金來運行，一旦出現資金不足，農民工鬧事、供應商斷供、工程項目停工相繼而來，將嚴重影響整個工程項目的進度。科學合理的資金管理，能確保企業的備用金、投標保證金、履約保證金、預付款、農民工工資等準時支付，是整個工程項目按質按量完成的重要支撐，是企業生存和發展的重要前提。

（二）加強企業的管理能力

資金管理是企業管理的重要組成部分，建筑施工企業應加大力度探索資金運作風險，做好資金預算和資金計劃，有計劃地進行資金管理，嚴格執行資金預算及計劃，減少不必要的資金浪費，對分散的資金進行統一的管理和控制，有效地提高資金使用率，增強企業的管理能力。

（三）提高企業核心競爭力

建筑施工企業提高競爭力，不僅需要盈利能力強，留住優質的人才，還需要資金的大力支持。建筑施工企業的工程項目大多通過招投標獲得，近年來，各招標單位對各投標企業的硬核要求越來越多，投標保證金數額越來越大。企業擁有雄厚的資金、強大的實力、良好的信用和合理的預算，使得在招投標環節中戰勝對手具有競爭力。

二、影響建筑施工企業籌資的主要因素

一般而言，對建筑施工企業的信任在很大程度上取決于其企業的過往信譽及經濟實力。如果該企業本身遵紀守法、實力雄厚，則該類企業在業內能擁有較好的信任度，這類企業的籌資過程一般也會比較容易，同時，具有較高信任度的企業通常會獲得更多的融資渠道。相反，如果該企業由于各種原因信譽低下，那么這類型企業在籌集資金時往往比較艱難，即使它可以籌集到資金，也會付出比聲譽良好企業更高的資金成本代價。企業籌款的主要目標是保證企業生產經營的穩定性，對于資金供方來講，需方能否按時償還本金、利息、籌資費用、使用費用等是此項籌資業務的關鍵所在。具有良好的盈利能力、較強的支付能力、及時分配股息的能力，該類優質企業資金供方都會愿意伸出援手。假如，該企業的利潤率低，支付利息不僅困難，甚至本金也難以支付，那么各方往往都不愿向此類企業提供資金。有許多指標可以反映企業的獲利能力，其中資產總回報率指標是常用的指標，將利息和稅項之前的收益與總資產進行比較，以反映出企業產生每單位資產收益的能力，還可以評估融資決策，如果融資成本高于此指標，則企業將蒙受損失，否則它將能夠獲利。

三、建筑施工企業資金籌集存在的主要問題

（一）企業信用觀念較差

從某種意義上說，市場經濟也是信貸經濟。一些建筑施工企業在業務運營中無法很好地履行合同，契約精神不夠強，經常利用破產和重組機會，暫停銀行貸款并避免銀行債務的繳清，這不可避免地導致社會企業信用指數的上升，不良貸款率上升。當“誠信價格”不高時，銀行必須采取“合理信貸”措施，嚴格控制建筑施工企業的貸款發放，從而影響到建筑施工企業的融資。建筑施工企業大都是私營企業，加上信用觀念差，使得銀行對此類企業的貸款格外謹慎、限制條件較多。

（二）管理不規范及籌資風險管控不到位

在建筑施工企業發展過程中，企業的管理者的素質通常不太高，這是由于缺乏長期審查和考慮總體情況的概念。另外，許多建筑施工企業中沒有獨立的風險管理組織，無法為企業實施財務風險預測，也無法提供財務風險的相關數據來制定管理決策。大多數建筑施工企業沒有標準化和完整的財務風險信息索引，實際上缺乏內部監督部門，而總的來說，企業負責人擁有最終決定權。

（三）融資種類少渠道窄

大多建筑施工企業規模不大，多數為私營企業，融資途徑單一，往往僅限于銀行貸款。對于銀行貸款，現如今由于國家的宏觀調控及各金融機構的風險管理意識增強，建筑施工企業的資金籌措渠道也得到了限制，迫使建筑施工企業很難從銀行等金融機構獲得大量資金支持。

（四）金融機構制度不完善

中國金融市場存在缺乏與過剩并存的問題：首先，投資企業和金融機構沒有大量投資;其次，私營企業無處可借。宏觀調控嚴重破壞了建筑施工企業的貸款。金融機構還進行了內部清理和整頓，減少了對中小型建筑施工企業的貸款，企業信貸渠道正在縮小。

四、加強建筑施工企業資金籌集的對策建議

（一）健全建筑施工企業信用擔保體系

現有許多銀行及各擔保公司為建筑施工企業提供擔保，但是反擔保的成本不足，貸款額往往受到限制，這無法解決為建筑施工企業融資的實際困難。為了減輕銀行的壓力和擔保企業向建筑施工企業提供貸款和擔保的可能性，政府可接受補貼以幫助建立風險分擔機制。建筑施工企業應該提高精細化管理，做一個專業化施工企業，樹立好優質的品牌形象，提高銀行等金融機構對施工企業的認可度，增強建筑施工企業的銀行資信。以誠信為本、專業領先的理念，加深銀行等金融機構對建筑施工企業的認可度，大力支持建筑施工企業。

（二）加強企業管理及完善籌資風險預警系統

通過檢查企業財務報告數據和相關信息，及時使用財務數據和適當的數據管理模型來分析財務預警，并制定適當的措施來預防和轉變企業風險，從而從資本和財務角度對融資風險進行預警。金融風險預警系統應包括庫存和流量。建筑施工企業應積極建立風險管理組織，明確專門機構的工作內容和職責，并建立綜合的風險預測體系和財務指標評估體系。預警部門與其他部門不同，不能直接干預企業的其他活動。其他企業系統應與為合作和相互促進籌款風險的預警系統相結合，以便它們可以發揮作用。

（三）拓寬融資途徑創新融資方式

對于建筑施工企業融資途徑單一、籌資有難度，作為企業管理者，應積極探討拓寬融資途徑、創新融資方式，確保建筑施工企業維持穩定的發展。

現有融資途徑多樣，如銀行借款、債券、上市等等。籌資方式大體可分債務籌資和股權籌資，股權籌資是企業最基本的籌資方式，吸收直接投資、發行股票和利用留存收益是最基本的三種形式。相對于股票籌資方式來說，吸收直接投資的資本成本較高，由于缺乏作為中介的證券，有時產權關系不清晰，不便于進行產權交易，但其手續相對比較簡便，籌資費用較低，有助于增強企業的信心，可以快速為企業提供必要的資金，盡快形成生產能力，同時還容易進行信息溝通。債務籌資不僅可以滿足企業投資和經營的資金需要，而且存在杠桿效應，能夠提高股權資本回報率。債務資金的高風險性，能夠限制經理人的擴張沖動，因此具有公司治理效應。債務籌資的主要方式包括銀行借款、發行債券、融資租賃和商業信用等等，相比權益籌資，債務籌資具有利息費用支出相對固定、不易分散股東對企業的控制權、資本成本負擔較輕、取得資金速度較快、限制條件一般較多、籌集資金數額往往受到貸款機構資本實力的制約、定期還本付息財務風險較大等特點。故債務籌資的前提是資產回報率大于債務利率。多方面挖掘融資途徑，避免因融資途徑單一而使資金鏈斷裂，影響整個工程項目的質量和進度。建筑施工企業應根據企業自身存在的情況，選擇適合自己的最佳資本結構和融資方式，防范財務風險。

除了對外的拓寬融資途徑，對內創新籌資方式也很有必要，主要從以下幾方面著手：積極向業主報送項目進度，盡快取得進度款;加快工程項目結算，盡快取得結算款;跟蹤完工項目質量狀況，盡快收回保修款;合理設計款項支付，減小資金壓力;建立員工融資平臺，合理支付借款利率。

（四）建立金融機構的信貸體系

目前的信貸市場過于單一，不能滿足不同投資風險領域對信貸資金的需求。如能細分市場，建立起信貸供求相匹配、層次分明的信貸市場體系，那滿足不同領域的企業資金信貸需求將不成問題。如果想創建一個完美的信用體系，則需要對其進行調整。為完善金融信貸機制，銀監會將按照法律法規相關發行政策，銀行必須對已發行的政策采取具體行動。銀行和金融機構應增加對建筑施工企業的融資信貸支持，放寬相應的貸款期限，應盡可能滿足建筑施工企業的資金需求，向建筑施工企業提供貸款創造良好的條件。

五、結語

謹慎的籌資管理是企業良好、適當發展的基石，在企業發展中發揮著重要作用。合理的融資方式可以降低企業的經營風險，并可以增加企業的收入和擴大企業的生產規模。本文討論了如何完善建筑施工企業的信用擔保體系，加強企業治理以及完善融資風險預警系統。正確選擇融資方式，選擇合適的融資條件，使用各種渠道和方法，定義合理的融資結構，加強財務監控機制，優化企業資金管理以及提供企業更清楚，透徹地理解資金管理重要性的能力。為建筑施工企業的快速發展提出有效的建議，規避經營風險，確保建筑施工企業的正常生產經營，面對激烈的市場競爭，使建筑施工企業處于有利地位。

參考文獻：

[1]龍燕玲.建筑施工企業資金管理的問題及措施[J].商訊，2019（31）：105-106.

[2]邢次林.建筑施工企業資金管理問題研究[J].會計師，2019（14）：63-64.

作者簡介：

陳寶英，深圳中天精裝股份有限公司。