董陽春
摘要:增強網絡引導能力是新時期對企業政工干部提出的必然要求。本文介紹了企業政工干部提升網絡引導能力的必要性,提出了企業政工干部網絡引導能力的具體要求,以供參考。
關鍵詞:政工;網絡;輿情;引導;必要性;要求
在新時期,網絡成為企業政工工作的新陣地,增強網絡引導能力是新時期對企業政工干部提出的必然要求,需要廣大政工干部高度重視。
一、企業政工干部提升網絡引導能力的必要性
隨著網絡技術快速發展,信息傳播的方式發生著深刻的改變。現代社會人們習慣使用手機終端,通過新媒體來獲取信息,并在信息的傳播互動中具有極高的主動權。在此背景下,一方面有著信息內容豐富、傳播便捷的優勢,另一方面,也存在著信息良莠不齊,泥沙俱下的弊端。這就給企業政工干部進行輿情引導工作提出了新的要求。
一是網絡傳播速度快,相比之下傳統的輿情引導模式已經顯現出明顯的滯后性,如果引導工作落后于輿情傳播速度,那必然導致工作的被動和無效。二是網絡傳播范圍廣,與傳統的口口相傳不同,網絡傳播以其“點對面”的方式,可以在極短時間內將信息擴散開來,因此政工干部的引導工作對象覆蓋面更大。三是網絡傳播互動性強。通過網絡,每個人都可以轉發信息,并發表自己的觀點,這很容易造成信息在傳播過程受到主觀認識和情緒的影響進而失真。因此網絡環境下政工干部面對的情況是動態的,多變的,任務更加復雜。這些情況都要求政工干部具有較強的網絡引導能力,以適應時代的發展。
二、企業政工干部網絡引導能力的具體要求
1.時機的把握。在網絡輿情引導工作中,時機的把握非常重要,尤其對于某些突發事件,正確的選擇介入時機,往往對引導工作的成敗起著決定性作用。具體到企業政工干部面對的實際工作環境,他們的網絡引導工作主要有兩個方面。一是對外部參與企業公關,特別是當企業出現了公關危機時,政工干部要發揮業務優勢,及時進行網絡輿情干預和引導;二是對內部實施宣傳教育,要對企業員工內部出現的一些思想或者輿論現象,及時作出反應,進行正面引導,化解矛盾,增強團結。針對內外引導工作的特點,介入時機的把握上也要有一定的區別。參與企業公關時,引導工作的時機把握要強調“第一時間發聲”。當出現公關危機時,如果企業沒有在第一時間發聲表態,長時間保持沉默,往往會給社會造成企業對事件持有漠不關心態度的不良印象,更加容易推動不滿情緒的升溫,使企業處于更加被動的地位。所以處理企業公關問題時,“第一時間發聲”是取得網絡輿情引導主動權的關鍵舉措。面對企業內部輿情時,引導工作的時機把握要強調“適時發聲”。當企業內部員工出現思想或者輿論現象時,政工干部的引導工作不能盲目求快,要認真分析輿情的具體情況,作出合理的判斷后,再適時介入。例如在企業內部,員工對企業的各種情況較為熟悉,對于偶然出現的一些謠言傳播,大部分員工都能夠有客觀的認識,謠言很快就會自然消失,如果此時政工干部急于介入引導,反而會誘發員工不合理的聯想,對謠言起到了“推波助瀾”的作用。因此“適時發聲”是衡量政工干部處理企業內部網絡輿情引導工作能力的重要標準。
2.方法的把握。企業政工干部對網絡輿情的引導,是一項政策性、技巧性和技術性并舉的工作,需要因地制宜、有的放矢的選用適當的方法,提高實效性。首先,引導工作要以網絡為主渠道。在信息時代,新媒體快速發展,人們更加全面深入到參與到信息傳播之中,大家既是信息的接收者,更是信息的傳播者和評論者。因此,輿情引導要牢牢占據網絡這個主陣地,建立互聯網思維,采用互聯網方法,充分發揮出網絡發聲及時、覆蓋面廣的優勢來開展工作。其次,引導工作要線上與線下相結合。企業通過網絡來進行輿情引導,更多是表明某種態度和導向,無論是社會還是企業員工,對輿情的認識都是建立在“聽其言,觀其行”基礎之上的,僅僅依靠在網絡上發聲,引導力遠遠不夠,還需要線下的具體行動進行配合,在網絡上發聲,表明態度,作出承諾后,線下也要及時行動,進行落實,只有這樣才能取得各方面的信任,建立起政工工作的公信力。再次,關注“定點”引導。網絡輿情的引導工作,要做到面向全體與定點相結合。定點,即準確區分出網絡輿情涉及的群體或者個體,有針對性的采取適當的引導辦法,有的放矢,將輿情控制在最小范圍內。最后,要把握好引導的“度”。當出現網絡輿情時,政工干部切不可過度緊張,要認真分析輿情的產生原因、波及范圍等具體情況,在引導方法和內容上都要適度。如面對政治立場問題,要旗幟鮮明、態度堅決的給予批評反駁,而面對一些誤解之類的群眾內部問題,則要心平氣和的做好解釋工作,做到和風細雨、以情感人。
3.內容的把握。網絡輿情的內容多種多樣,政工干部的引導工作也要在內容上體現出差異性,做到符合實際,因勢利導。在互聯網時代,人們獲取信息的渠道十分廣泛,尤其對于年輕一代,他們思想活躍、信息面廣,傳統的政工工作內容顯得說教意味濃重,對年輕人缺乏吸引力,工作實效不佳。因此,政工干部在開展網絡輿情引導工作時,要在內容上下功夫,確保思想政治方向絕對正確的基礎上,力求靈活多樣,生動有趣。一是內容上突出時代性,要關注到時代發展的新形勢、新變化,以鮮活的時代聲音和時代形象去引導人、教育人。二是內容上突出真實性,要盡可能的列舉企業員工身邊的實例來進行引導工作,這樣更容易引發員工的共鳴,體現出引導工作的親和力。三是內容上突出針對性,要結合引導對象的實際特點,選擇有針對性的內容去開展引導工作,如內容上與企業文化相結合、與社會熱門話題相結合,讓員工喜聞樂見,增強引導工作的吸引力。
4.技術的把握。企業政工干部做好網絡輿情引導工作,是需要以熟練的網絡運用技術能力作為支撐的。根據引導工作的具體情況,有時需要通過企業網站平臺進行全面引導,有時需要通過微信等社交平臺進行個別引導。這就要求政工干部了解不同網絡平臺的作用,以及其操作方法,在工作實踐中靈活選用,以提高工作效率和質量。
在網絡時代,政工干部必須更新工作理念和方法,以更好應對網絡環境帶來的新挑戰和新任務,切實做好網絡引導工作,為企業發展和社會問題保駕護航。
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