論“互聯網+”時代下建筑工程管理信息化建設

王琳

摘要：互聯網技術在建筑工程行業中的廣泛應用已成為不可阻擋的發展趨勢，所以，我們需要結合實際情況，通過建立廣泛聯系的信息化平臺，構建全新的運作機制，提高施工效率，打造智慧工地，通過互聯網技術在建筑施工中各個方面的合理運用，提高工程的施工與管理水平，從而保證工程質量。

關鍵詞：“互聯網+”時代;建筑工程管理;信息化建設

一、導言

“互聯網+”時代主要指的是充分利用計算機技術完成一些信息化集成，將零散的信息進行收集、重組和分析，在必要的時候調取所需要的數據，并且對分析結果進行應用。實現互聯網+建筑工程管理，是幫助該行業實現規范化管理，實現蓬勃健康發展的必經之路。

二、互聯網與建筑工程結合的意義

建筑工程往往包含龐大的內容，較長的工期，復雜的技術，眾多的工人，這些都會計建筑施工的難度增加，計施工管理變得困難，所以我們應該盡量通過更加科學合理的手段進行調控。互聯網和建筑工程的有機結合，能夠拉近技術人員和施工現場的距離，很多時候，技術人員都不參與實際的施工，他們只負責前期的計劃和準備。施工過程中一旦出現問題，我們可以通過互聯網，把實際的情況及時傳達給技術人員，讓他們盡快想出解決方案，這樣不僅可以提高管理的效率，而且能夠避免更大的損失。建筑工程涉及方方面面，包涵有各類知識，這就會產生大量的文件信息，傳統的信息管理模式處理起來很是費力，通過互聯網技術，更容易做到信息的獲取和存儲，而且不會打亂原有的排列順序，科學合理地進行資源分配，有條不紊的開展施工安排，確保施工現場的高效運轉。社會的發展導致人們對建筑提出了更高、更新的要求，工程的施工難度也不斷增加，舊的管理模式顯然己經不再適合現有的施工體系，所以施工轉型勢在必行，互聯網技術的引入，能夠給建筑行業帶來更新的科技，更高的施工水準，幫助我們取得更好的發展。

三、建筑工程行業信息化管理的現狀分析

隨著社會對建筑工程行業的信息化發展逐漸的重視，互聯網加時代下，建筑工程行業的信息化管理已經有了前所未有的進步。但是，經過大量的案例調查和實地研究后可以發現，當前建筑工程行業進行管理的過程中，仍然存在一些如管理效率較低，管理成本較大，管理水平較差等問題限制了行業的整體發展。

首先，在管理效率方面，在信息化時代的沖擊下，有了明顯的提高。在目前的建筑工程行業中進行信息管理時，主要延續舊時的管理方式，對于重要信息采取手工記錄，在記錄的過程中，難免會出現人為失誤，時間過長后，檔案也會進行損傷造成不必要的麻煩，工作效率極低，己經不能適應目前時代對于建筑工程行業的要求。其次，在管理成本方面，傳統的管理方式極大的增加了成本投入。建筑工程管理包含的情況有很多種，如工程前期的材料準備，項目工程的設計，工程的實施，工程結束后的維護等，管理內容較多，在每一環節都需要安排管理人員，企業需要支付一大筆人員支出費用。同時各個階段管理起來十分復雜，一旦出現人為失誤，損失巨大。同時，在管理水平方面，當前的建筑工程行業，管理水平相對較低。建筑工程行業普遍追求項目完成的速度，缺乏對員工進行相關素質的培養，也沒有足夠的重視程度，導致管理者在進行項目工程管理時，方法和策略會出現漏洞，直接影響了建筑工程整體發展，更為嚴重的情況將會影直接影響到建筑工程的質量，對人們的生命安全造成直接影響。

四、“互聯網+”時代下建筑工程管理信息化建設途徑分析

（一）建立完善的建筑工程管理制度

建筑工程管理信息化建設是建筑企業順應市場發展，提升企業自身競爭力的重要途徑。信息化建設不僅是建筑企業工程管理上的技術革新，而且是現代建筑企業對工程管理的一種創新模式。建筑工程管理信息化是整個建筑行業都需要為之努力的方向。建筑企業在信息化建設的過程中，要建立自身企業完善的建筑工程管理制度和領導機制，做好全局統籌和工程管理規劃，系統有序地推進建筑工程項目，確保為建筑工程管理信息化建設提供有力支持，促進建筑工程管理信息化發展。

（二）增強信息化技術的應用

建筑工程不同于其他行業，在實行地面建筑的過程中，容易受到天氣，濕度，地質等多種情況的影響，在工程實施前必須對實施地的整體環境做出一個評估，在掌握充足的信息后進行合理的規劃，才能保證建筑實施的安全有效。隨著時代的發展，信息化技術已經取得了巨大的進步，逐漸滿足了人們日益增加的需求，增強信息化技術的應用，能夠保證施工信息的準確收集，經過計算機分析后，為施工的進一步實施提出了有效方案，保證了工程實施的安全性和可靠性。此外，通過對國外的建筑工程管理進行研究和分析后發現，國外的建筑工程管理軟件發展相對落后，功能較少，性能不夠齊全，無法適應國內紛繁復雜的地理環境，因此缺乏借鑒意義。信息化技術的發展還是需要國內的科學家不斷的進行開發和研究，結合各城市各地區的具體情況，設計出能夠真正是用的建筑工程管理軟件不建筑工程管理設備。

（三）結合具體情況，增強企業信息化管理

隨著建筑工程行業的不斷發展和進步，許多建筑工程軟件和建筑工程管理方法得到了普遍的應用，軟件和方法種類繁多，企業在進行選擇時，要結合自身的實際情況，清楚的認識到目前企業在管理方面存在的不足，進行有針對性的研究和拓展，采用真正適合本企業發展的技術和方法。企業管理者在制定企業發展方向和相關政策時，要保持時刻的清醒，一定要遵守企業發展的原則，不能盲目自大，也不能過分借鑒。此外，由于“互聯網+”的沖擊剛剛到來，很多企業還不能適應“互聯網+”時代的發展進程，因此在制定相關政策規定以及企業發展目標是不用，過急過快，應在穩中求勝，考慮到自身情況，再進行相關內容的制定。

五、結束語

總之，傳統的建筑工程行業管理辦法己經滿足不了信息化時代的要求，將管理與互聯網相結合，勢必會產生更大的生產力和價值，該路徑建設需要相關從業者持續不斷的進行研究和實踐，不僅建筑工程行業，各行各業都應該跟上時代的步伐，利用信息化技術的優勢，還能減少企業成本，提高工作效率，擴大企業收益，為社會經濟發展做出貢獻。

參考文獻：

[1]盛情.基于“互聯網+”背景下的建筑工程項目管理探析[J].建材與裝飾，2018（50）：291-292.

[2]和夢露.互聯網+時代下建筑工程管理信息化建設研究[J].內江科技，2019，40（03）：121-122.

[3]李娜.論“互聯網+”時代下建筑工程管理信息化建設[J].現代物業（中旬刊），2019（02）：74.