電力施工過程中的安全控制

摘要：安全問題始終是電力工程企業予以重點踐行的工作問題。要求各電力工程企業應該勇于承擔起自身的工作重任，嚴格按照電力企業安全生產標準化制度要求，針對現場施工內容以及管理內容進行精準優化、合理落實。然而，結合當前情況來看，因部分電力施工企業資質能力不過硬、安全生產理念意識淡薄，導致現場施工期間常常會受到不確定因素的干擾影響而出現事故問題。針對于此，建議電力施工企業應該肩負起自身的主體責任，積極響應政府部門號召，針對當前安全生產理念淡薄或者生產行為不規范的問題進行及時改正，以期可以從根本上加強企業安全施工效果。

關鍵詞：電力施工過程;安全控制;策略研究

1電力施工中存在的問題

1.1對于安全問題的重視程度不夠，安全責任落實不到位

缺乏嚴格管理的隊伍是最危險的隊伍，在工程中。人員對于安全管理意識松懈，安全教育程度不夠，思想上沒有提高重視程度，對于安全過于留于表面工作，未落到實處，對基礎人員管理指揮沒有統一性，施工秩序混亂。

1.2安全教育和日常管理檢查力度不夠

安全工作是一項從一而終的，不能有半點馬虎，但有些施工單位，為了追求利潤縮短工期，沒有做到安全教育和日常管理，“趕進度”“輕日常”的觀念比較嚴重，這對工程質量問題埋下了安全隱患。一味地謀求利潤，而忽視安全工作，應付上級檢查，“領導來一個樣領導不在又一個樣”使安全檢查形同虛設，沒有起到該有的作用效果。

2電力施工過程中的安全控制策略研究

2.1完善施工流程，提高安全水平

第一，需要對施工工藝流程進行規范化管理。在電力線路配網工程施工之前必須完成電力配網施工方案檢查工作，特別是在實際施工過程中的安全防護措施以及安全管理機制等要進行全面嚴格檢查，確保施工方案與施工要求相符合。同時要對整個施工過程進行合理規劃，對一些比較常見的安全事故要進行有效預防，提高配網施工過程的安全性以及施工效率。第二，要盡可能對施工程序進行簡化處理。在電力配網施工過程中，要對整個施工程序進行簡化處理，盡可能縮減施工程序。特別是在實際施工過程中，對容易出現問題的區域要做出比較明顯的指示。例如可以利用設置安全標識的方式為施工人員做出提醒，提高施工人員的安全意識。在實際施工過程中還要加強施工材料和施工設備的管理和檢修工作，特別是對一些重要的施工機械設備進行檢修管理時，需要定期排查設備存在的故障問題，防止設備在運行過程中出現突發事故而威脅施工人員的人身安全。

2.2深化全體參建人員的安全施工意識，提高現場安全管理水平

在開展電力施工建設工作的過程中，施工單位方面必須深化全體參建人員的安全施工意識，以便可以更好的提高現場安全管理水平。建議施工單位方面可以開展定期的安全培訓工作或者加強日常宣傳力度，對于電力施工建設期間涉及到的安全管理要點問題進行大力宣傳，讓每一位參建人員都可以意識到實行現場安全管理工作的重要性。并在此基礎上，規范個人的安全管理行為，重點針對電力施工中架線工程施工、基礎工程施工等工作內容進行安全管理，防止出現操作失誤問題。

2.3穩定提升現場安全技術管理水平，規避風險隱患問題

對于電力工程企業而言，創新始終是引領發展的重要動力。一般來說，通過將創新意識融入到電力施工安全生產標準化管理工作當中，不僅可以全面提升電力施工現場安全生產水平，同時也可以全面提升電力工程安全生產效益。針對于此，建議電力工程企業應該堅持按照創新驅動原則，穩定提升現場安全技術管理水平與應用水平。舉例而言，電力施工現場可以結合BIM技術實現對現場施工流程的全周期管理。通過利用BIM技術的可視化以及模擬化特點，對現場專業施工的矛盾點問題進行及時掌握，并提出針對性方案加以解決，避免出現施工矛盾及風險問題。

2.4優化電力建設安全管理隊伍

在建筑工程中，電力建設作為主要的施工項目之一，建設單位要想完善電力建設安全管理體系，就必須建立具備專業性的電力建設管理隊伍，促使電力建設工程人員能夠發揮出自身的優勢，從而根據電力建設實踐情況，提出相關的安全管理意見，從而不斷的完善電力建設安全管理體系。建設單位需要善于應用電力建設安全管理隊伍，組織技術電力建設技術人員能夠在實踐應用中，發揮出自身的優勢，并且在電力安全管理人員的監督中，確保電力建設安全的同時，也要保障建設人員的人身安全。另外，電力建設安全管理理論人員，需要及時的與技術人員做好溝通交流，二者在不斷的配合下，能夠針對現場實際情況，充分做好電力建設安全準備工作，同時逐步完善電力建設安全管理的相關理論。此外，建設單位需要加大力度，對現場電力建設實際操作人員進行專業化技術培訓，促使電力建設技術人員能夠對施工設計圖紙詳細的進行了解，從而在實踐中，做好安全準備工作。此外，在電力建設中，對技術人員進行專業性培訓的同時，也需要將電力建設安全管理制度作用發揮出來。建設單位可以在實踐中，促使電力建設技術人員以及理論人員共同完成電力建設，從而提高電力建設安全管理隊伍的綜合能力水平，從而優化建設管理隊伍。

3結束語：

在日常施工建設過程中，相關負責人員應該高度重視電力施工安全管理工作。管理期間，對于電力施工安全管理工作存在的不足問題應進行及時改正與優化處理，盡量防止因個人操作失誤而對整體建設質量造成不利影響。與此同時，相關負責人員應該本著創新優化的工作原則，對電力施工安全管理問題進行適當優化處理，并以安全管理方案形式進行準確貫徹與落實。

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作者簡介：魏國剛，男，1983.07，漢族，山東省聊城市人，國家電投集團山東新能源有限公司項目經理，本科，新能源工程建設安全管控