基于企業人力資源中構建績效管理體系的研究

羅輝

摘 要：人力資源管理在企業管理工作中扮演著重要的角色，人力資源管理的高效性，是確保企業達到長時間高標準進步的重要基礎與條件。由于我國經濟逐漸提高，人力資源中績效管理體制在企業也被大范圍運用。實行人力資源績效管理，提升人力資源的質量，需要有一個完備的體制與框架。本文主要剖析人力資源績效管理的基礎含義，在此前提下，探討人力資源績效管理體制的創建，希望可以使人們作出思考。

關鍵詞：人力資源 ?人力資源管理 ?績效管理 ?指標體系

中圖分類號：F272.92 文獻標識碼：A

在如今的時代前提下，理論界對經濟高標準進步問題的探究逐漸深入，經濟高標準進步需要強大的人力資源團隊。高效率的人力資源管理有助于推動企業進步與發展。企業應該格外注重人力資源的有關工作，經過績效管理系統的創建，企業人力資源管理水準得到很大提升，從而可以使人們的主觀性能得到充分地利用，激起企業員工的工作主動性，提升企業的產量與工作效率。

1 剖析企業人力資源績效管制體制的構造

1.1 分析績效考核計劃制定

對企業人力資源績效管制系統來講，對績效的考察有助于系統的構建。但是績效考察并不是企業人力資源績效管制體系的所有內容。從國家如今現有的技術條件的扶持與支持下得知，企業人力資源績效管制體制應當包含績效考察企劃、績效輔導與績效核查等有關方面的內容。……