水利水電工程施工質量管理問題及其解決措施

黃菲

摘要：國家的發展也促進了基礎建設發展，其中水利水電工程的建設也是隨著國家的重視在逐漸地發展。水利水電工程施工是一個非常浩大的項目，需要的人力、物力、財力都是不可估量的，而且施工的地點也大多數是地質比較復雜的地區。這也就意味著在施工現場的時候難免會收到一些其他因素的影響，而且在施工的過程中也會遇到很多的問題，我們需要研究出現問題地原因來采取得當地措施來控制質量，本文主要講述的就是水利水電工程施工質量管理問題以及解決問題的措施。

關鍵詞：水利水電;施工質量;解決措施

引言：規模大、項目多、工程量大是水利水電工程的特點，所以說水利水電工程對于質量的要求十分嚴格，但是由于施工環境的惡劣會造成很多問題，這些不確定的因素會影響水利水電工程的質量，我們需要根據質量管理方面出現的問題而提出可行的解決措施，這樣可以提高水利水電工程的質量。

一、水利水電工程施工質量管理中存有的問題分析

（一） 施工質量管理體系不夠完善

水利水電工程雖說是為了造福人民，可是也需要盈利來保障自己的正常運行。現在水利水電工程最常用的方式就是利用工程造價的方式來保障自己的盈利，一味的關注盈利就會在質量方面有所松懈。現在大多屬的水利水電工程質量管理體系還是沿用以前的方式，這種方式已經沒有辦法使用時代的發展。傳統質量管理體系的弊端也隨著時間而顯露出來，沒有達到想到的施工質量標準。

（二） 施工過程質量監管未有效落實

水利水電工程在室外進行，收到很多不可控的因素，而水利水電工程涉及的方面有比較多，所以說必須要做好監督。這就是問題所在，一些工程單位為了節省監督的人力以及財力，就沒有設置專門監督的部門，這樣一些施工人員就會因為沒有監督而不安按標準進行施工，做出來的工程與實際的設計有極其大的區別。還有一寫企業一味只想監督，而忽視了水利水電工程的質量，這些施工單位雖說在較短的時間之內完成了工程，但是在后期驗收的就出現很多的問題，因為這些問題而導致水利水電工程沒有辦法發揮出自己應有的作用，這都是過于監督與不監督造成的問題，在監督的時候必須要掌握度。

（三）施工人員的質量意識淡薄

水利機械最重要的就是要保障機械的質量，只有水利機械的質量有保障，那么水利工程的質量才會有保障。對于任何一個項目來說，只有項目質量才是最重要的，保障項目的質量最重要的一個辦法就是培養施工人員的質量意識。可是在具體的施工進程中這個意識大家都沒有認識到在水利工程中使用水利機械注重保障質量的重要性，在水利工程施工的時候還是有很多人的安全、質量意識不夠，這樣就會對工程的質量造成隱患。造成質量問題的原因是什么，最大的可能就是工程施工的時候施工人員沒有把質量放到第一位，有的時候施工單位為了縮短工期，獲取最大的利潤就更換本應該使用的施工材料，在使用混凝土的時候沒有足夠的時間讓其凝固，最終導致混凝土的強度不夠。這些都是因為在施工現場的時候沒有按照規范的施工進行，從這些方面可以得出施工人員的質量意識對于水利工程的質量有很大的影響。

二、加強水利工程施工管理的具體措施

（一） 構建完善的施工質量控制體系

在施工過程之中一個比較重要的因素就是建立完善的施工質量控制體系，這也是為了更好的確保施工活動可以按時保質的完成。在這個背景之下我們必須編制詳細施工進度計劃，確定施工的目標以及方向，了解每一個分項工程的作用以及用途，確保質量控制體系可以很好的落實。我們要根據不同的施工情況來科學、合理的確定施工的管理工作，達到質量控制的目標。

（二）施工材料的管理

材料是水利水電工程中必不可少的元素，但是材料中也是有很多要求和標準的，以下就是在材料中管理中標準：

①材料供應，我們在選擇材料的時候要根據甲方設計的方案進行采購，根據她們所需要材料的品牌、材質、規格以及要求來供應，然后組織供貨商進行供貨;②材料采購，現在市面上的水利水電工程材料是很多的，面對這么多選擇我們會眼花繚亂。在現在的企業之中有的企業在采購材料時，大多數的人都沒有對采購的材料進行大致的估算，都是到了采購的現場之后自己想起來什么就買什么，這樣對于公司來說是不可以的，沒有一個明確預算，最后的時候沒有辦法進行核對，所以我們要核對好需要購買的物品并且大致有一個價格，這樣就不會出現虛報價格的事情，這樣在很大程度上更有利于水利水電工程材料的管理并且可以降低成本;③材料的發放，施工在進行的時候是會分為還幾個小組一同進行，同一個小組負責的任務是一樣的，所以在進行材料發放的時候直接以小組為單位進行發放就可以，但是要做好登記工作避免出現矛盾這些工作都是可以很好促進施工材料的管理。

（三） 對施工技術和設備的管理

在工程進行的時候，施工設備以及施工技術對工程的質量有極其重大地影響，施工設備以及施工技術可以說是工程施工中地關鍵核心部分。在施工技術管理地時候就需要施工人員牢記施工標準，用最規范地標準進行施工，必須要嚴格按照國家規定的標準進行，在施工的時候不可以為了節省體力而出現偷工減料的情況。在施工技術進行的時候單純的依靠個人的行為是沒有辦法很好保障施工質量，必須要有外力來監督，這樣在發現問題的時候也可以及時的采取措施進行補救。

（四） 加強施工過程監督

進度的控制在施工過程中是很重要的，一個工程的進行必須要有詳細的進度計劃，進度計劃可以使用橫道圖、時標網絡等等，這樣可以很好的保障施工的順利進行。只依靠進度計劃是不行的，沒有監督體系進度計劃就是一個擺設，所以最重要的就是需要加強監督，各個部門都要肩負起自己的職責，對于施工進度一定要嚴格的監督，監督各環節的完成度以及質量。一旦發現問題一定要及時的上報，上報給施工的部門然后責令相關的施工隊伍進行完善和改進，與此一同進行的還有就是施工進度的歸納和總結，施工的時候要設立獎懲制度，這樣可以在最大的程度上激勵員工的積極性，這樣可以加快施工的進度，不會造成延期，還可以很好的保障工程的質量。

（五）加強施工過程中的質量管理

質量是一個水利水電工程工程的核心，是一個項目的靈魂。施工的質量控制大致體現在三個方面，一個是在施工之前的控制工作，這個主要是指工作開始之前的準備工作，包括材料的購買、檢查、清點以及入庫工作;另一個是在施工之中的質量控制工作，這個主要是指在施工的時候對各項工作完成度的檢查;最后是指完工以后的質量控制，這個主要是指在工程完工的時候對于工程的驗收以及達到的效果，這樣才可以很好的保障水利水電工程工程的質量。

結束語

簡言之，在水利水電施工的環節質量控制十分重要，施工的質量控制很大程度上決定了水利水電工程的質量。我們為了提升水利水電工程的質量就必須要在施工階段加強對于質量的控制，通過提高施工人員的綜合素質、對施工技術和設備的管理、施工材料的管理、構建完善的施工質量控制體系來保障水利水電施工的質量。

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