標準化管理在冶金工程項目的應用

李鴻飛

摘要：因為冶金行業工程都有著很大的投資和十分復雜的技術設備，且相關技術與設備都有著較高的集成度，加之各種界面和接口都十分復雜，所以合理的標準化的管理對于冶金工程總承包項目的順利實施將會起到關鍵性的作用。通過標準化的管理，可以讓工程建設得以順利有序地進行，讓工程項目的質量與安全得到有效保障，進一步降低工程項目的實施風險。這對于業主利益的保障和冶金行業的進一步發展都將有著十分積極的作用。本文現對標準化管理在冶金工程中存在的問題進行了分析與研究，并提出了相關改進措施，以期提供參考價值。

關鍵詞：標準化管理;冶金工程;工程項目

隨著我國社會經濟的快速發展，社會主義市場經濟的逐步完善，經濟結構的優化調整，我國冶金工程建設的發展越來越集約化、規模化和標準化。但是，由于冶金工程屬于資金密集型產業，是一個高投入、高風險和慢盈利的產業，建設項目開始之時的規劃和項目建成之后的最終核算總會出現各種各樣難以預料的問題，有時甚至不得不改變當初的規劃，致使成本大幅增加以致長期不能盈利，導致企業虧損，最終阻礙了這一行業的健康發展。因此，加強對冶金項目的標準化管理是一件勢在必行的事情。

一、標準化管理在冶金工程項目中現存的問題

（一）工程建設項目的截止時間預算不合理

在冶金工程行業中，經常會……