李鴻飛
摘要:因?yàn)橐苯鹦袠I(yè)工程都有著很大的投資和十分復(fù)雜的技術(shù)設(shè)備,且相關(guān)技術(shù)與設(shè)備都有著較高的集成度,加之各種界面和接口都十分復(fù)雜,所以合理的標(biāo)準(zhǔn)化的管理對于冶金工程總承包項(xiàng)目的順利實(shí)施將會起到關(guān)鍵性的作用。通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理,可以讓工程建設(shè)得以順利有序地進(jìn)行,讓工程項(xiàng)目的質(zhì)量與安全得到有效保障,進(jìn)一步降低工程項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。這對于業(yè)主利益的保障和冶金行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展都將有著十分積極的作用。本文現(xiàn)對標(biāo)準(zhǔn)化管理在冶金工程中存在的問題進(jìn)行了分析與研究,并提出了相關(guān)改進(jìn)措施,以期提供參考價(jià)值。
關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn)化管理;冶金工程;工程項(xiàng)目
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,我國冶金工程建設(shè)的發(fā)展越來越集約化、規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化。但是,由于冶金工程屬于資金密集型產(chǎn)業(yè),是一個(gè)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和慢盈利的產(chǎn)業(yè),建設(shè)項(xiàng)目開始之時(shí)的規(guī)劃和項(xiàng)目建成之后的最終核算總會出現(xiàn)各種各樣難以預(yù)料的問題,有時(shí)甚至不得不改變當(dāng)初的規(guī)劃,致使成本大幅增加以致長期不能盈利,導(dǎo)致企業(yè)虧損,最終阻礙了這一行業(yè)的健康發(fā)展。因此,加強(qiáng)對冶金項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理是一件勢在必行的事情。
一、標(biāo)準(zhǔn)化管理在冶金工程項(xiàng)目中現(xiàn)存的問題
(一)工程建設(shè)項(xiàng)目的截止時(shí)間預(yù)算不合理
在冶金工程行業(yè)中,經(jīng)常會……