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高職院校產(chǎn)教融合模式現(xiàn)狀研究

2020-09-10 22:53:51時卉
關(guān)鍵詞:高職院校

時卉

摘 要:產(chǎn)教融合模式,是新時期教育人才輸出渠道不斷進(jìn)行轉(zhuǎn)變與優(yōu)化的實踐形態(tài)。基于此,本文在闡述產(chǎn)教融合模式概念的基礎(chǔ)上,通過融合思路、實踐策略等,針對產(chǎn)教融合思路不清晰、方案滯后、規(guī)劃缺乏科學(xué)性等問題,提出產(chǎn)教融合模式思路清晰定位、方案優(yōu)化、科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)教融合模式規(guī)制等應(yīng)對措施,以達(dá)到教育結(jié)構(gòu)優(yōu)化體系,促進(jìn)國內(nèi)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)完善的目的。

關(guān)鍵詞:高職院校;產(chǎn)教融合模式;實踐策略

中圖分類號:G711 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2095-9052(2020)06-0236-02

人才輸出是社會進(jìn)步的重要動力,它具有多樣性、時代性以及持續(xù)性等特征。尤其是在當(dāng)前信息傳輸渠道不斷創(chuàng)新的環(huán)境下,進(jìn)一步加大對高校人才輸出方式的管理力度,對于提升人才輸出品質(zhì)具有重要的促進(jìn)性作用。

一、產(chǎn)教融合模式概述

產(chǎn)教融合模式,是指職業(yè)學(xué)校依據(jù)專業(yè)情況所開展的專業(yè)性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)與教育人才培養(yǎng)之間的有序承接[1]。比如,高職院校創(chuàng)建計算機生產(chǎn)程序開發(fā)產(chǎn)業(yè),并指導(dǎo)在校計算機專業(yè)學(xué)生到產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中進(jìn)行學(xué)習(xí),這就是產(chǎn)教融合模式中的代表形式。

隨著社會人才需求結(jié)構(gòu)逐步多元化轉(zhuǎn)變,產(chǎn)教融合模式的實踐范圍正在進(jìn)一步擴大。同時,產(chǎn)教融合模式的時代特征、自主開發(fā)等特征也被逐步展現(xiàn)出來。在未來進(jìn)行產(chǎn)教融合模式探索時,應(yīng)全方面對職業(yè)學(xué)校的人才輸出體制進(jìn)行系統(tǒng)探究與優(yōu)化,避免產(chǎn)教融合模式實踐脫離社會的狀態(tài)。

二、高職院校產(chǎn)教融合模式現(xiàn)狀解析

產(chǎn)教融合模式在高職院校中的融合,是當(dāng)代教育體系變革的主要形態(tài)。它滿足了當(dāng)前人才輸出多元需求。相關(guān)研究資料表明:截至2019年年底,已有70%~75%的高職院校實現(xiàn)了產(chǎn)教融合,且綜合式人才輸出的比重也比三年前提升了33個百分點[2]。以上數(shù)據(jù)均是產(chǎn)教融合模式在高職院校中運用成效的反饋。但由于產(chǎn)教融合模式的提出、實施的時間較短,模式實踐細(xì)微之處依舊存在著部分缺失。

(一)產(chǎn)教融合思路不清晰

產(chǎn)教融合模式作為一種新型人才輸出手段,雖然在宏觀方面確定了教育人才輸出的窗口,但在該部分工作安排時,若缺乏更為詳細(xì)的推進(jìn)策略,就會造成實施者對分析的問題出現(xiàn)偏差。同時,產(chǎn)教融合模式雖然是當(dāng)代人才理論和實踐能力同時提升的有效手段,但并不代表產(chǎn)教融合實踐思路的探索,是一種盲目性的產(chǎn)業(yè)探究形態(tài)。相關(guān)研究資料表明,國內(nèi)10%~15%的高職院校產(chǎn)教融合模式實踐為盲目性的實踐形式。這種實踐探索效果不佳的狀況,根本無法實現(xiàn)教育體系優(yōu)化的目的。

(二)產(chǎn)教融合模式方案滯后

產(chǎn)教融合模式實踐方式滯后,主要體現(xiàn)在高職院校進(jìn)行人才培養(yǎng)方式規(guī)制時,存在產(chǎn)教銜接錯位、產(chǎn)教融合實踐手法單一的狀況。比如,高職院校進(jìn)行產(chǎn)教融合探索期間,院校主要是在機械技術(shù)設(shè)計原理上進(jìn)行教育指導(dǎo),而產(chǎn)業(yè)實踐環(huán)節(jié)是從如何高效率的技術(shù)創(chuàng)新層面進(jìn)行培訓(xùn),兩者之間缺乏對機械技術(shù)熟悉、簡單運用環(huán)節(jié)的銜接,該種產(chǎn)教融合模式形態(tài),就是錯位。同時,高職院校進(jìn)行具體工作安排時,單純采用講授法進(jìn)行實踐。長期的引導(dǎo)式實踐手法,會養(yǎng)成學(xué)生依賴性學(xué)習(xí)心理,不利于學(xué)生能力的提升,這就是產(chǎn)教融合模式方案滯后、手法單一的表現(xiàn)形態(tài)。

(三)產(chǎn)教融合實踐規(guī)劃缺乏科學(xué)性

產(chǎn)教融合模式實踐是一項長遠(yuǎn)性的教育探索方式。為此,缺乏產(chǎn)教融合模式的實踐計劃,也會對當(dāng)代教育實踐環(huán)節(jié)的具體落實造成負(fù)面沖擊。相關(guān)資料顯示,國內(nèi)30%的高職院校對于產(chǎn)教融合模式的分析,是從短期的發(fā)展目標(biāo)上進(jìn)行定位。缺少長遠(yuǎn)性產(chǎn)教融合模式發(fā)展的定位,會造成當(dāng)代專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)在配置時,出現(xiàn)局部工作安排不到位、具體工作安排效果不佳的狀況。

(四)產(chǎn)教融合模式評價標(biāo)準(zhǔn)單一

當(dāng)前高職院校產(chǎn)教融合模式探索的過程中,依舊存在標(biāo)準(zhǔn)單一的阻礙狀況。比如,產(chǎn)教融合模式實踐期間,高職院校教師為了完成教學(xué)任務(wù),單純地從學(xué)科考試指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況上進(jìn)行實踐成果判斷,還有高職院校對學(xué)生的創(chuàng)新、自主研究等方面的能力開發(fā)關(guān)注度不夠等,都是造成產(chǎn)教融合模式實踐效果不佳的阻礙性問題。

三、持續(xù)推進(jìn)高職院校產(chǎn)教融合模式策略

(一)產(chǎn)教融合模式思路清晰定位

為了引導(dǎo)國內(nèi)教育結(jié)構(gòu)向更高層次進(jìn)行轉(zhuǎn)變,在其工作安排與最優(yōu)化調(diào)節(jié)、實踐群體進(jìn)行工作思路分析時,首要環(huán)節(jié)就是對產(chǎn)教融合模式開發(fā)趨向進(jìn)行定位。產(chǎn)教融合模式的分析,不僅是宏觀層面的把握,還是學(xué)校人才輸出體系的最優(yōu)化展示[3]。

比如,某高職院校進(jìn)行產(chǎn)教融合模式實踐過程中,為了規(guī)避前期工作趨向模糊的問題,先從產(chǎn)教融合模式實踐思路分析的層面進(jìn)行剖析。本次工作具體安排時的因素整合為:一是高職學(xué)校進(jìn)行會計、計算機、機械生產(chǎn)等專業(yè)技術(shù)教學(xué)探索期間,首先結(jié)合學(xué)科教學(xué)目標(biāo)進(jìn)行授課狀況的宏觀分析,明確產(chǎn)教融合模式實踐的方向。其次,結(jié)合高職院校內(nèi)部所設(shè)計的課程內(nèi)容,將產(chǎn)教融合轉(zhuǎn)換為具體的理論與實踐引導(dǎo)目標(biāo)。二是產(chǎn)教融合模式實施目標(biāo)要與自身的課程、教育實踐方式等方面相互結(jié)合,而不是單純地跟隨國內(nèi)其他高校實踐的基本情況進(jìn)行人才培養(yǎng),進(jìn)而實現(xiàn)了教育培養(yǎng)體系的思路調(diào)整。

從當(dāng)前高職院校工作實踐的基本情況入手,不斷進(jìn)行實踐方向和實踐思路的調(diào)節(jié),不僅可以規(guī)避學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)目標(biāo)盲目的問題,還可以提升高職院校的人才輸出品質(zhì),為我國教育工作的持續(xù)性開展帶來新方向。

(二)產(chǎn)業(yè)融合模式方案優(yōu)化

產(chǎn)教融合模式工作得以合理分析,在于結(jié)合高職院校的基本形態(tài),構(gòu)建多維化的產(chǎn)業(yè)解析方案。該種從產(chǎn)業(yè)融合模式優(yōu)化調(diào)節(jié)的視角尋求問題突破的策略,也是當(dāng)代產(chǎn)教融合模式不斷優(yōu)化調(diào)節(jié)的有效形態(tài)。某高職院校進(jìn)行產(chǎn)教融合模式分析探索的過程,就是通過調(diào)節(jié)產(chǎn)教融合模式實施方案的策略解決問題。該院校工作具體探索的相關(guān)要點可歸納為:一是結(jié)合當(dāng)前職業(yè)技術(shù)院校理論教學(xué)部分的學(xué)科知識授課情況,分別對金融、計算機、設(shè)計以及藝術(shù)四個大專業(yè)方向的知識情況進(jìn)行了統(tǒng)籌性整合,并確定了在未來階段情況分析時,如何進(jìn)行產(chǎn)教融合模式結(jié)構(gòu)定位;二是在產(chǎn)業(yè)開發(fā)實踐環(huán)節(jié)上,實踐授課部分要緊緊與理論授課環(huán)節(jié)相互承接,同時職業(yè)院校也結(jié)合社會中這四個專業(yè)的實踐情況,進(jìn)行了產(chǎn)教融合模式工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,以避免產(chǎn)教融合模式內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)區(qū)域錯位的問題產(chǎn)生;三是高職院校日常工作統(tǒng)籌分析時,教學(xué)實踐工作的規(guī)劃環(huán)節(jié),也要不斷進(jìn)行模式實踐方式的變革調(diào)整。

結(jié)合產(chǎn)教融合模式生產(chǎn)規(guī)劃的基本情況,不斷進(jìn)行高職院校產(chǎn)教融合實踐策略環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié),不僅可以實現(xiàn)社會開發(fā)要素綜合規(guī)制的效果,還為當(dāng)代教育體系的全面性變革提供了新渠道。

(三)科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)教融合模式規(guī)制

在新一輪社會教育人才輸出結(jié)構(gòu)探索過程中,不斷進(jìn)行產(chǎn)教融合模式條件的整合規(guī)制,為當(dāng)代教育體系人才輸出結(jié)構(gòu)完善提供了更為堅實的依據(jù)。

第一,在持續(xù)性進(jìn)行新型教育融合模式探究過程中,學(xué)校管理者先對社會發(fā)展情況進(jìn)行了綜合分析,然后對職業(yè)院校的人才培養(yǎng)趨向進(jìn)行全面化的了解,確定短期性的社會人才輸出探索方式。

第二,高職院校進(jìn)行產(chǎn)教融合模式把握期間,對實踐要素的統(tǒng)籌安排方式,采取了階段性分析指標(biāo)進(jìn)行長遠(yuǎn)性開發(fā)趨向分析的人才輸出體系模式探索結(jié)構(gòu)。

第三,高職院校也善于通過在校學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力情況反思等方式,幫助學(xué)生進(jìn)行實踐能力的提升。

從產(chǎn)教融合模式探索的基本情況入手,協(xié)調(diào)有序地進(jìn)行當(dāng)代專業(yè)技術(shù)人才輸出結(jié)構(gòu)的優(yōu)化整合。同時,無論是產(chǎn)業(yè)因素的系統(tǒng)化安排,還是教學(xué)實踐工作的系統(tǒng)性安排,都是實現(xiàn)在具體工作的實踐情況總結(jié)基礎(chǔ)上,推動產(chǎn)教融合模式具體化實踐的效果。

(四)多元化把握產(chǎn)教融合模式評價條件

1.轉(zhuǎn)變產(chǎn)教融合模式的評價方式

持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)教融合模式在高職院校中的融合,需要在進(jìn)行實踐方式革新的同時,也不斷進(jìn)行產(chǎn)教融合模式評價條件的同步化規(guī)制。

第一,教師進(jìn)行產(chǎn)教融合模式實踐評價時,從專業(yè)人才培養(yǎng)的基本狀況層面進(jìn)行評價指標(biāo)的分析,而不是單純地為了完成教學(xué)任務(wù)進(jìn)行的分?jǐn)?shù)評定方式。

第二,高職院校教師在產(chǎn)教融合模式實踐期間,要對學(xué)生在參與期間的創(chuàng)新能力、技術(shù)應(yīng)用靈活性等方面給予對應(yīng)的判斷,將產(chǎn)教融合的價值最大化地展示出來。

第三,實行產(chǎn)教融合模式評價指標(biāo)綜合分析時,教師要將學(xué)生的自我評價與他人評價結(jié)合起來,從而創(chuàng)建一個多層次、多視角、多趨向的產(chǎn)教融合模式運用手段。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)教融合模式的變化,應(yīng)從尋求更加多元的教育體系革新的層面上進(jìn)行因素探究。同時,善于將產(chǎn)教融合模式的評價方式轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕以u價和他人評價相互結(jié)合的實踐形式,也可以說是新時期人才輸出方式靈活探索的代表形態(tài)。

2.提高基層實踐群體能力

此外,持續(xù)推進(jìn)高職院校產(chǎn)教融合模式的不斷更新,也需要在基層實踐群體的視角上進(jìn)行能力提高。

第一,教師作為一線工作的具體人員,需要不斷結(jié)合高職院校產(chǎn)教融合模式的基本情況,在自身職業(yè)素養(yǎng)和實踐操作能力上給予完善。

第二,高職院校產(chǎn)教融合模式實踐管理者,應(yīng)站在國家人才培養(yǎng)需求的整體思路之上,不斷進(jìn)行高職院校產(chǎn)教融合模式管理思路的調(diào)節(jié),形成上層管理與基層實踐之間的協(xié)調(diào)化對應(yīng)結(jié)構(gòu)。

四、結(jié)語

綜上所述,高職院校產(chǎn)教融合模式現(xiàn)狀研究,是國內(nèi)教育改革工作實踐中推進(jìn)的有效形態(tài)。在此基礎(chǔ)上,本文通過產(chǎn)教融合模式思路清晰定位、產(chǎn)業(yè)融合模式方案優(yōu)化、科學(xué)進(jìn)行產(chǎn)教融合模式規(guī)制、多元化把握產(chǎn)教融合模式評價條件,分析當(dāng)代高職院校人才輸出渠道。因此,文章研究結(jié)果,將為教育戰(zhàn)略要素的統(tǒng)籌規(guī)制提供新思路。

參考文獻(xiàn):

[1]周東亞.介入-體驗式高職院校產(chǎn)教融合深入實施創(chuàng)新研究[J].產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究,2019(10):214-216.

[2]胡晶.基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的農(nóng)業(yè)高職院校產(chǎn)教融合模式探索[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2019,27(28):120-121.

[3]祁爽.高職院校產(chǎn)教融合協(xié)同育人的創(chuàng)新與實踐[J].科教導(dǎo)刊(上旬刊),2019(10):17-18.

(責(zé)任編輯:林麗華)

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