電力工程建設項目管理存在的問題和精細化管理探究

陶治鵬

摘 要：當前，我國經濟發展速度逐漸加快，電力工程建設的規模與數量也出現了大幅擴張。在這種背景條件下，項目管理的相關問題開始凸顯，需要采取有效的措施進行解決。本文首先分析電力工程建設項目應用精細化管理的重要性，隨后闡述存在的主要問題，最后深入研究相關策略，以供參考。

關鍵詞：電力工程;問題研究;精細化管理

中圖分類號：F426.61 文獻標識碼：A

0 引言

在電力項目建設的過程中，由于多種現實條件因素的影響，經常會出現各式各樣的管理問題。如果沒有采取有效的解決措施進行處理，便有可能降低整體施工效果，不利于后續電力項目的應用與發展。因此，相關人員需要采用精細化管理方式，進一步強化整體控制效果，降低出現問題的可能性，實現最佳建設目標。在這一過程中，精細化管理的重要性與問題針對性需要進行深入分析，管理人員可以采取多種有效的措施，提高整體建設效果，達到良好管理質量，為后續的施工打下堅實基礎。

1 電力工程建設應用項目精細化管理的重要性

1.1 有利于強化行業發展狀態

在電力工程進行建設的過程中，采用精細化管理能夠顯著提高整體行業發展效果，實現良好的控制目標。由于工程的結構復雜性較高，需要處理的事項規模較大，因此經常會出現諸多控制問題。通過采用精細化管理進行工作滲透，不僅能夠提升控制的科學性與可靠性，還能夠借助企業推廣環節，有效提高整體工程項目建設的管理水平，有利于促進行業競爭良性化發展，實現整體利益提升的目標[1]。……