摘要:在黨和國家事業的發展過程中,思想政治工作占據著生命線的重要位置,在新時期思想政治工作更應當在企業得到更高的重視。當前正處于全球化發展的背景下,信息社會化、思想多元化發展帶來了極大地沖擊,但是有些企業對于思想政治工作仍然缺乏足夠的重視,“重業務輕黨建”的問題比較嚴重。本文對于思想政治工作的重要意義展開闡述,對工作弱化的表現和造成的原因進行分析,進而提出一定有效的策略。
關鍵詞:必要性;思想政治工作;舉措;弱化
企業所有工作的開展都離不開思想政治工作的支持。改革開放之后,企業發展的整體環境是開放式的,外來文化慢慢進入人們的生活,促進了人們思想的活躍。這種環境下,就需要通過思想政治工作對職工進行教育和引導,使其能夠堅守本心,做好本職工作,只有職工抵制了不良因素的影響,堅守信念、規范行為,便能有效推動企業穩步發展。不僅如此,思想政治工作還能引導企業政策和制度的確立以及堅持正確的發展方向。思想政治工作中蘊含著黨最為科學先進的理念,同時在也是與時俱進的融入了新思想,思想政治工作的開展有利于將這些思想傳達給職工,既能使企業遵循市場發展規律,同時也能始終堅持黨的正確引領,制定出的經濟決策和部署保證科學、合理。特別是在如今應用現代企業制度時,對于其中的要領企業還無法完全把握,缺乏成熟和完善的制度,因此,企業必須要通過開展思想政治教育工作在企業內部形成精神層面的激勵機制,促使從領導到職工提升道德修養,這樣各項工作才能得以良好、穩定的開展,企業才能得以穩定發展,逐步走向正規。
一、轉變工作理念
關于思想政治工作,企業必須要對其重要性做到深刻的認知,大力宣傳,為其設置專門的部門、專業人員、充足經費等,進而保證工作能夠正常開展。除此之外,企業對于黨員干部的監督不容放松,這一點也可以充分利用網絡平臺的力量,系統評價基層思想政治工作開展的過程和效果,如此便能使工作方向得以保證;企業的發展離不開企業文化的導向,同時企業文化還是對企業價值觀的共同認可。要向從精神上隊職工產生影響和感染,就需要尋找思想政治工作與企業文化之間的連接點,將二者進行有效融合。例如,企業可以開展一些類似于茶話會的活動,以先進人物事跡為主要內容,同時也可以讓職工分享一些身邊的先進事跡,在潛移默化中加深職工的“榜樣意識”,還可以定期組織黨員日、黨課、繪畫比賽、演講比賽等等,激勵黨員、非黨員職工積極參加,并發表心得、觀點,通過多樣的文化活動使職工的壓力得以緩解,疏導職工消極的情緒,拉近黨群關系,這樣達到的效果要遠高于口頭說教,并且還有利于群眾對思想政治工作支持度的提升。
二、完善工作制度
首先針對于企業領導制度,企業要嚴格按照“雙向進入、交叉任職”的標準進行構建,使得黨建網絡體系能夠達到更加標準、層次更加清晰的水平。其次,考核機制也要緊抓,提升考核機制的科學性,進而激發職工動力。企業要以自身發展情況為依據,集合實際情況對企業考核辦法進行制定,提出“年初要點引領、季度任務部署、季末檢查評價、年終考評匯總”要求,從“明責、履責、考責”等方面加大考核力度,并且要制定責任工作清單,從內容、要求、范圍以及目標等多方面對思想政治工作的開展情況進行具體,充分發揮考核機制的作用。
三、強化隊伍建設
做好思想政治工作的一個關鍵點事狠抓黨員的“思想關”。針對于企業內部的黨員干部,可以定期開展座談會、黨員會等活動加深黨員對最新理論知識的學習;有效推動“兩學一做”工作的開展,使黨員對自身應當承擔的責任和義務做到明確,努力成長為一名合格的黨員;重視“基層團組織和團員青年創先爭優”、“學雷鋒”等活動的開展,加深黨政理論與實踐的有效結合,提升黨員的業務能力和知識儲備,更好推動企業發張;針對黨務干部、黨支部書記、黨員領導干部等開展培訓班,使黨員干部對黨的政策又更加深入的領悟,推動學習型黨組織機構的構建;對于積極入黨和表現優異的青年群眾,企業要制定合理、制度化的團員入黨推送機制,積極吸納他們入黨,并且針對他們要加強黨政教育,使其黨員覺悟得以切實提升。
四、堅持民主管理
在企業的發展過程中,職工是核心力量,企業要堅持公平公正的理念對職工的利益關系進行協調,要與職工建立密切聯系,對于職工之間、職工因此企業之間以及職工與社會之間的矛盾進行了解并解決,為企業打好群眾基礎。特別是在涉及到職工切實利益時,一定要對職工的權益做到充分的考慮,將各項有關職工權益的事落到實處,給予職工充分的企業關懷。其次,職代會是企業民主管理的典型代表,代表職工參與企業的管理。企業要提高對職代會的重視,職工各項參與企業管理的權利都要切實保證,認真聽取并接納職工對于企業發展提出的建議、意見,發揮職工主人翁精神,更好地參與企業工作中。
綜上所述,新時代發展背景下,思想政治工作要與時俱進,國有企業要有效結合現狀和遇到的問題對思想政治工作進行調整,著眼于隊伍、思想、制度等方面進行完善和創新,為思想政治工作的開展提供良好的環境以及完善的制度保障。
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作者簡介:
任玉超,中油管道檢測技術有限責任公司。