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建筑工程管理的現狀及控制措施

2020-09-10 14:53:46陳寶麗
看世界·學術下半月 2020年2期
關鍵詞:建筑工程管理現狀措施

陳寶麗

摘要:隨著我國的經濟社會的快速發展,建筑行業也在蓬勃發展著。為了進一步發揮出建筑工程管理在建筑工程之中的作用和價值,確保建筑工程的質量能夠滿足施工要求。相關部門需要認清建筑工程管理系統之中所存在的問題,制定相關的建筑工程管理機制,使管理機制能夠進一步的落實到建筑工程管理的各個環節之中,從而達到提高建筑工程的質量和延長工程的使用時間的目的。

關鍵詞:建筑工程管理;現狀;措施

近幾年來,隨著社會的發展,人們對居住的條件提出了更高的要求,為滿足這一要求,相關部門在施工期間需要嚴格的把控建筑工程管理的各個工程環節,對建筑工程管理的各個環節進行優化。另外,還要分析各個可能會影響到建筑工程管理的因素,通過制定相關的管理措施來提高管理工作的有效性。

1簡述建筑工程管理

1.1建筑工程管理的概念

建筑工程管理指的是在開展建筑工程時,通過運用管理理念和方式,來對建筑工程進行分析和研討,著力提升施工的安全程度以及質量水平,結合國內建筑行業發展的現況,不斷完善建筑工程各個環節的管理。另外,在對建筑工程進行管理的過程之中,管理人員需要對建筑工程進行嚴格的、科學的、全面的進行評估考核,找出工程建設期間所存在的不足,及時的對存在的問題進行總結歸納,以此來不斷的累積施工經驗,為后續的建筑工程的開展提供經驗,大大的提高了建筑工程管理的效率。

1.2建筑工程管理的意義

對建筑工程加強管理水平的意義主要體現在以下幾點:第一、合理配置施工資源。為了避免和減少施工資源存在浪費現象,管理人員需要通過有效的管理方式來對施工過程進行管理,努力實現企業利潤最大化的目標。另外,合理的安排施工人員,充分的將施工人員的積極性發揮出來,使得施工人員能夠遵守施工規則,規范自身的行為,保證工程質量水平,從而達到提升建筑工程的施工效率,實現企業利益最大化的目的。第二、著力提高建筑企業的競爭力水平。為了進一步加快推進城鎮化的建設水平,加快城市化的發展進程,國家應加大對房地產行業的支持力度,放寬房地產行業和建筑行業的準入門檻,加大市場上企業的競爭壓力。通過利用有效的建筑工程管理機制,能進一步的降低質量問題和安全問題的發生概率,保證各個參與企業的利益不受到損失,從而打造出更優質的企業品牌形象,為企業贏得更廣闊的市場空間和資源有著重要的意義,加速實現我國可持續化的發展目標。

2建筑工程管理的發展現狀

由于建筑工程管理之中受到我國早期所實行的計劃的影響下,我國在建筑工程管理方面仍然存在很多不足和缺陷,例如:管理效率低下,工作人員的積極性不高等,這些問題造成的原因主要體現在以下這些方面。

2.1不科學的管理機制

目前在我國現有的建筑工程管理機制之中,仍然存在著管理不科學、不合理的問題,使得工作人員難以發現建筑工程所存在的質量隱患和安全隱患,導致建筑工程在建設的過程之中會出現各種各樣的問題。此外,管理部門的管理準則沒有落實到具體的施工環節中,導致了出現了管理制度形同擺設的問題。另外,部分企業由于受到各個方面因素的制約優秀的管理人才相對較少,甚至有些管理人員身兼數職,這將會導致管理的效率大大降低。

2.2不健全的工程監督機制

為了保證建筑工程施工的質量滿足既定的施工要求,管理人員需要用更加嚴格的管理制度來對各個施工環節進行管理。但就當下情形,有部分管理人員仍然沒意識到監督機制的重要性和必要性,導致相關的監督機制沒有落實到位,致使工程質量問題和安全問題頻發。

2.3管理人員的管理意識不高

建筑工程管理最重要的是安全,管理人員需要以安全為中心,盡可能的將施工的安全風險降至最低。但是,由于在施工過程之中沒有做好安全宣傳工作,導致工作人員的安全意識程度相對較低,沒有意識到安全的重要性,大大提高了安全事故發生的概率。

3建筑工程管理控制的措施

3.1加大建筑工程的監管力度

以傳統的建筑工程管理為基礎對建筑工程管理進行創新,提高整體工程的監管力度。發揮施工要求與施工特征的特點,通過不斷的完善監管體制,使其更加的合理化、規范化,以此來確保建筑工程的各個環節的施工達到規范和合理。另外,依據建筑工程各個環節的施工特征來制定出與其相符的管理計劃及標準,這樣就能夠進一步的明晰各個部門的職責。此外,還需結合施工情況來適時地調整管理制度,不斷的完善建筑工程各個環節的管理與監管,最大程度的控制和解決建筑工程所存在的質量問題和安全問題。

3.2完善和健全工程管理機制

不斷完善和健全工程管理機制,使其更加適應建筑行業的發展需求。管理人員需通過不斷的學習有關建筑工程管理的規章制度,使制定的工程管理機制具有合理性、嚴謹性和規范性。同時,為了提高各部分在工程建設期間的合作程度,管理人員需要讓各部門都有著共同的目標,以此達到提高工程質量,降低生產成本的目標。另外,還需引進先進的管理技術,例如 BIM 系統,通過不斷的收集建筑工程的數據,搭建出建筑工程的立體模型,從而發現施工所存在的問題,方便工作人員制定出解決方案。

3.3加大宣傳工程管理的工作

不斷加大安全管理的宣傳力度,以此使工作人員能夠遵守施工準則,規范自身的行為,保證工程的質量水平。另外,還需激發施工人員的積極性,通過制定合理的獎懲制度,來表彰工作努力、認真的工作人員,嚴格按照相關管理規定來處罰不規范的施工行為,以此達到提高施工人員的安全意識與質量意識,確保工程管理機制能夠順利的落實在各個施工環節之中。

4結束語

綜上所述,目前我國建筑工程管理仍然存在許多問題,但為了我國建筑行業的發展,提高海外市場的占有率,建筑管理部門需要加強對建筑工程的管理,加大對建筑工程各個環節的監管力度,盡可能的降低質量問題和安全問題的發生概率,以此來進一步推動我國建筑行業的發展水平。

參考文獻:

[1] 龍俊樹 . 芻議建筑工程管理的現狀分析及控制措施 [J]. 才智 ,2018(20):209-210.

[2] 金源 . 基于建筑工程管理的現狀分析及控制措施探析 [J]. 中國住宅設施 ,2018(8):54-55.

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