龍洪磊
【摘 要】作為從事思想政治工作的基層政工干部,承擔的責任十分重大,面對的任務非常艱巨。如何發揮油田企業思想政治工作生命線作用,切實做好新時期油田企業員工的思想政治工作,有力保障隊伍建設健康發展,是擺在基層政工干部面前的一個重要課題。
【關鍵詞】油田企業;基層;政工干部;思想政治工作
如果說隊伍建設是油田企業各項工作的根本和保證,那么思想政治工作則是隊伍建設的靈魂,其工作成敗,直接影響著油田生產經營工作績效的提升,也是完成各項生產經營任務的重要保障。所以,作為從事思想政治工作的基層政工干部,承擔的責任十分重大,面對的任務非常艱巨。如何發揮油田企業思想政治工作生命線作用,切實做好新時期油田企業員工的思想政治工作,有力保障隊伍建設健康發展,是擺在基層政工干部面前的一個重要課題。
一、抓思想政治工作應突出一個“實”字。
(一)抓思想政治工作要聯系實際。毫無目的的隨意拿報紙念念、拿來幾份文件讀讀,再空洞地說一通“大道理”,這種“盲人瞎馬”式的思想政治工作方式是很難收到效果的。且久而久之,只能增加員工對于開展思想政治工作的厭倦感和抵觸情緒。每次開展思想政治工作前,政工干部們總要預先胸中有數,有的放矢,如單位中存在什么問題?要解決什么問題?要以怎樣的方式去解決要有預案。帶著目的性去選學有關文件、選學有關資料、或選學某方面先進經驗。在思想政治工作方式上要與時俱進,積極探索創新。如開展傳統教育可以采用走出去到本地的烈士陵園、戰爭紀念館等地,緬懷革命先烈們的豐功偉績。有條件的也可到紅色旅游景點進行旅游活動等;對休假員工可以發發短信、通通電話等方式,送去慰問和關懷、傾聽訴說、排憂解難、傳去決策信息等。把政治理論學習、廉潔教育、法制教育、愛崗敬業教育、上產教育等政治思想工作扎實有效地開展下去。杜絕想起來“一陣風”、忙起來“一場空”的現象。
(二)要實實在在開展幫教談話活動。如發現員工中出現:一是思想波動。二是有道德品質問題。三是社會交往復雜。四是婚姻家庭不和。五是和同志間或與領導間有矛盾的。六是情緒低落或有精神心理障礙。七是經常酗酒等方面苗頭或問題的。要從關愛員工的角度,實實在在開展幫教談話活動。要查原因、論危害、挖根源,限期改正。
(三)要真心實意關心員工。基層政工干部要注重掌握每一名員工的個性特征、興趣愛好、目標追求,家庭狀況,真心實意地及時為員工送去人文關懷。每半年要對單位員工家中進行一次訪談,及時與員工家屬進行勾通交流。遇特殊情況要隨時進行家庭訪談。如:一是員工生病。二是員工妻子、子女等直系親屬患重病或婚喪嫁娶等。三是員工家庭不和、鄰里發生嚴重糾紛。四是員工家庭生活遇到特殊困難,等。都應隨時到員工家中看望,幫其解決實際問題,送去組織的關心和溫暖,增強單位的凝聚力。
二、抓規章制度落實要突出一個“嚴”字。
政工干部在抓制度落實過程中,要切實突出一個“嚴”字。要把鐵的制度細化到隊伍管理的每個環節上,落實到每項油田企業工作的不同過程中,具體到每個員工的日常行為中,做到紀律嚴明、措施扎實、效果實在。同時,政工干部又都是紀檢督查員,要積極加大制度執行力建設和監督檢查工作力度,對員工的各項工作任務和生產經營活動的執行落實情況及每個員工的日常行為都要隨時進行督促檢查。做到紀律嚴明、措施扎實、效果實在。對隊伍中出現的不良苗頭和違規問題,不能因為怕露丑而遮遮掩掩,要以“零容忍”的態度嚴肅查處、杜絕今后,確保隊伍管理的嚴肅性和隊伍建設的長期良性發展。要始終堅持做到制度面前人人平等。以制度管人、管事、管權,任何人不得游離于制度之外。這樣,才能切實提高規章制度的執行力,才能發揮政工干部應有的作用。
三、抓獎懲激勵要突出一個“公”字。
激勵機制是調動員工工作積極性和創造性的重要杠桿,但操作起來務必要以一顆“公心”,慎重精細地操作好。對任何人要“一把尺子量到底”,不能搞遠近親疏、“論人兌湯”。
(一)要加強目標激勵。以目標責任制為抓手,建立公平競爭平臺。對開展的各項油田業務工作,盡可能地量化、細化工作目標任務。對每位員工,科學下達目標任務,定期公布工作成績、定期公開排名情況,科學、公平、公正地考核每一人的工作績效,對每一名員工盡可能“公正”地論功擺好,樹立正確的激勵導向。
(二)要加強危機激勵。對單位里個別不思進取的同志,工作中老是拖后腿的,要適時進行談話、訓誡、提出警告及報請上級領導適當采取相關措施給予處罰等,增強其危機意識,及時調整自己的工作狀態。以免產生“一粒老鼠屎壞一鍋湯”的擴散效應。
(三)要加強物質和精神激勵。對單位的先進個人要給予多關心、多扶植,從物質及精神上給予嘉獎,充分運用組織、經濟、精神等多種手段激勵先進,讓先進者得榮譽、得實惠。
(四)要運用先進典型激勵。先進典型是一面旗幟,它能激勵人們奮進,起著帶頭引路作用。我們要經常不斷地開展向先進典型學習活動,學習他們的進取精神和經驗做法,推動本單位的工作。尤其要注重發現身邊的先進典型。捕捉發生在身邊的“閃光點”,及時進行總結宣傳,充分發揮先進典型示范引路作用,不斷推進工作深入開展,提升員工的思想境界。
四、抓從優善待員工要突出一個“真”字。
(一)要以真心誠意去為員工辦實事、辦好事。一線生產單位要從“五小工程”抓起。關心員工們的一日三餐,關心員工們的工作、學習和娛樂,積極為員工們創造良好的工作、學習和生活環境,讓員工們吃得舒舒服服、玩得開開心心。
(二)要積極加強企業文化建設。開展豐富多彩的企業文化活動,如:經常性組織單位員工開展籃球、羽毛球、乒乓球、象棋、撲克牌、書法、攝影等方面比賽活動,或與一些友鄰單位聯合開展一些聯誼賽等,既增進了友誼、又豐富了企業文化。以多元化的油田企業文化,不斷提升員工綜合素質,凝聚隊伍向心力。
(三)要積極落實員工有關福利待遇。如正常的加班補助、正常休假等。在條件許可情況下應盡量幫助落實,落實有困難的可以積極向上級部門反映,確保問題的盡快解決
五、在遇有急、難、險、重工作中要突出一個“帶”字。
俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。基層政工干部天天和員工們工作、生活在一起,政工干部的一言一行員工們看在眼里、記在心上。要想我們思想政治工作能做到員工心坎上,說話有人聽、有效果,遇有急、難、險、重工作任務時務必要身體力行,勇于喊響“向我看齊”的口號,為員工做出表率,以人格魅力凝聚隊伍的向心力。同時,要嚴格落實“一崗雙責”職責,進一步明晰隊伍管理職責任務,清醒認識自己所承擔的隊伍管理責任,切實樹立“兩手都抓、兩手都硬”的隊伍建設理念,嚴格落實隊伍管理各項監督措施,有效預防和最大程度地杜絕違紀違法誘因和問題的產生。
【參考文獻】
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