企業(yè)共青團(tuán)組織在人力資源開(kāi)發(fā)中的作用

張碩

摘要：在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，國(guó)力進(jìn)步飛快的時(shí)代，人力資源的管理在企業(yè)的發(fā)展之中有了越來(lái)越重要的作用。一個(gè)企業(yè)的共青團(tuán)組織，需要在如何把握共青團(tuán)組織工作和青年資源管理方面做好權(quán)衡，開(kāi)發(fā)企業(yè)員工資源，發(fā)展內(nèi)部潛能，轉(zhuǎn)化為企業(yè)第一生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶動(dòng)員工工作成長(zhǎng)。在此企業(yè)共青團(tuán)組織要時(shí)刻明確開(kāi)發(fā)人力資源的意義，把握好自我的定位，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮人力資源開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)，由易到難逐步開(kāi)展資源開(kāi)發(fā)的工作，努力為企業(yè)更好地做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);共青團(tuán)組織;人力資源開(kāi)發(fā);作用

黨的十八大明確指出，我們的經(jīng)濟(jì)要朝著更快更好的方向繼續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)“人”這個(gè)群體，如何做好群體各部分成員之間的統(tǒng)籌管理，資源的最大化開(kāi)發(fā)是需要思考的問(wèn)題。同時(shí)也只有運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法以及策略才能從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的最大化利用。作為企業(yè)的共青團(tuán)組織，有能力擔(dān)任起這樣一份艱巨的任務(wù)，將企業(yè)共青團(tuán)工作與人力資源管理進(jìn)行有效融合，實(shí)現(xiàn)人員潛能向生產(chǎn)力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)與人員管理的綜合可持續(xù)性發(fā)展。

一、在人力資源有效的開(kāi)發(fā)中企業(yè)共青團(tuán)的作用意義

（一）企業(yè)共青團(tuán)加快了企業(yè)青年培養(yǎng)的速度

當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展存在著這樣的特點(diǎn)，即人才在哪里，人才做什么，企業(yè)的發(fā)展以及優(yōu)勢(shì)就會(huì)在哪里，所以人力資源開(kāi)發(fā)的重要意義就在于青年人才的培養(yǎng)。企業(yè)要想緊跟時(shí)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就要努力發(fā)揮自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，具備競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)條件。青年人才的增長(zhǎng)直接帶動(dòng)的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，只有當(dāng)青年人才的增長(zhǎng)速度不斷提升時(shí)，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更高效更快速，這類高新人才會(huì)直接帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展。所以，在企業(yè)共青團(tuán)的有力開(kāi)發(fā)之下，人力資源人才的培養(yǎng)速度得以提高，推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。在這樣的基礎(chǔ)之下，青年員工是否具備良好的心理素質(zhì)以及行為潛能也成了制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

（二）企業(yè)共青團(tuán)能夠向青年員工提供有力的幫助

知識(shí)的換代更新，經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，這些種種現(xiàn)象都在催促著當(dāng)代青年不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身能力的提高和水平的拓寬。青年不再是當(dāng)初那個(gè)僅僅作為企業(yè)主力軍的團(tuán)隊(duì)，而是逐步進(jìn)行自我的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)挑起起企業(yè)發(fā)展路上的重?fù)?dān)。在這樣的情況之下，大部分青年團(tuán)體都十分需要企業(yè)共青團(tuán)的共同協(xié)助，共青團(tuán)的工作能夠更好的向青年員工提供最有力的幫助，是員工青年員工成長(zhǎng)路上的助力者。我國(guó)當(dāng)代青年最好的發(fā)展就是不斷探索學(xué)習(xí)新的知識(shí)，建功立業(yè)。

二、 企業(yè)共青團(tuán)組織在人力資源開(kāi)發(fā)當(dāng)中的優(yōu)勢(shì)所在

（一）引領(lǐng)青年團(tuán)體逐步樹(shù)立起自我正確的人生價(jià)值觀

企業(yè)共青團(tuán)組織有著自我獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能夠更好地引領(lǐng)青年團(tuán)體樹(shù)立起自我良好正確的價(jià)值觀。共青團(tuán)組織是一個(gè)充滿活力與生機(jī)的組織，能夠更好地融入青年團(tuán)體，了解他們的思想，發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)勢(shì)予以發(fā)揚(yáng)，對(duì)于錯(cuò)誤可以及時(shí)進(jìn)行糾正。這樣的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于青年團(tuán)體的有效管理具有極大的作用。使得整個(gè)青年組織能夠有著更加明確的目標(biāo)，大家共同朝著同一方向邁進(jìn)，發(fā)展的速度也提高了。

整個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新以及企業(yè)文化的發(fā)展與傳播都需要進(jìn)共青團(tuán)組織，所以，以共青團(tuán)為發(fā)展平臺(tái)，可以更好的統(tǒng)領(lǐng)青年的思想，創(chuàng)造企業(yè)最大化的效益。為了激發(fā)出青年內(nèi)心的使命感以及責(zé)任感、參與感，共青團(tuán)組織還會(huì)舉行各式各樣的青年表彰活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，可以更好的增加青年的參與感以及存在感，提高對(duì)工作的興趣，更好的進(jìn)行自我的探索和工作的創(chuàng)新。各種各樣的表彰活動(dòng)，讓青年之間有了競(jìng)爭(zhēng)的壓力，在競(jìng)爭(zhēng)之中更好的發(fā)揮自我的潛能。競(jìng)爭(zhēng)的目的不在于最后的結(jié)果花落誰(shuí)家，而是在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中青年團(tuán)體能夠?qū)W到的知識(shí)的積累以及能力的提升，并且各青年之間也會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)之中進(jìn)行相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。

（二）共青團(tuán)組織對(duì)青年自身技術(shù)的提高有監(jiān)督作用

共青團(tuán)組織為青年團(tuán)體提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，青年團(tuán)體可以更好的意識(shí)到自我需要發(fā)展，學(xué)習(xí)，主動(dòng)擔(dān)起責(zé)任的重?fù)?dān)。在這個(gè)發(fā)展展現(xiàn)自我的大舞臺(tái)之上，可以更好的對(duì)青年團(tuán)體進(jìn)行監(jiān)督，督促青年團(tuán)體不斷進(jìn)行自我的糾正與學(xué)習(xí)，擴(kuò)寬自我的知識(shí)面，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，發(fā)展創(chuàng)作能力。作為一個(gè)重視培訓(xùn)體系的組織，一方面要著重挖掘高技術(shù)人才，另一方面也要注重人才的進(jìn)一步培養(yǎng)。通過(guò)各種技術(shù)培訓(xùn)以及實(shí)際演練，讓青年得到更好地成長(zhǎng)。這對(duì)于青年團(tuán)體素質(zhì)的提升有著重要的作用。在青年技術(shù)培訓(xùn)過(guò)程之中，需要以教育為重，主在教授技術(shù)技巧，而不是單一的進(jìn)行知識(shí)的講解，引導(dǎo)青年進(jìn)行自我的探索與創(chuàng)造。如果條件允許，可以聘請(qǐng)相關(guān)方面的專家對(duì)青年的技術(shù)培養(yǎng)進(jìn)行指導(dǎo)糾正，以便青年能夠得到更好地發(fā)展。在青年已經(jīng)能夠掌握了基本的操作技能之后，加強(qiáng)對(duì)技能的擴(kuò)展練習(xí)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)的進(jìn)一步質(zhì)的提高。對(duì)于共青團(tuán)組織所發(fā)現(xiàn)的高技術(shù)人才，要積極向企業(yè)管理層進(jìn)行舉薦，讓這些有能力的青年團(tuán)體都能在各自所擅長(zhǎng)的崗位發(fā)光發(fā)熱，更好的提升自我，帶動(dòng)企業(yè)全方位發(fā)展，走向國(guó)際端的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，樹(shù)立起自己的企業(yè)品牌文化。

三、企業(yè)共青團(tuán)組織要善用激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)

完善合理的管理開(kāi)發(fā)機(jī)制是一個(gè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮之中依然能夠熠熠生輝的關(guān)鍵。一個(gè)管理激勵(lì)機(jī)制良好的企業(yè)，已經(jīng)做到了為員工提供良好發(fā)展環(huán)境的重要一步。高技術(shù)人才的出現(xiàn)于培養(yǎng)需要適宜的土壤條件以及陽(yáng)光雨露，允許青年團(tuán)體失敗，寬容對(duì)待退步以及暫時(shí)未能取得良好成功的青年，讓他們也能慢慢適應(yīng)舞臺(tái)的展現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)自我能力的飛躍。對(duì)于能力突出的青年就需要企業(yè)的破格錄取，對(duì)于不上進(jìn)思想落后的青年就需要嚴(yán)格批評(píng)，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)于那些在工作之中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了大量財(cái)富的青年，企業(yè)需要對(duì)其個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與表彰，獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于可以更好的激發(fā)青年內(nèi)心的斗志，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，為下次的更好成績(jī)做好鋪墊，表彰的意義在于可以對(duì)其他青年起到一個(gè)帶動(dòng)作用，帶動(dòng)更多的青年不斷學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)造自我的價(jià)值。

人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是相對(duì)的，有作為，有能力才能站穩(wěn)腳跟，在企業(yè)中發(fā)揮更大的作用。只有教育好這一代新青年，培養(yǎng)好這一批人才，才能使企業(yè)在社會(huì)之中得到更多的認(rèn)可。人力資源開(kāi)發(fā)的重要意義才能得以體現(xiàn)。凝聚青年之力，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)人才發(fā)展的雙贏。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，人力資源的有效開(kāi)發(fā)決定著企業(yè)的發(fā)展的效能，在其開(kāi)發(fā)過(guò)程中，企業(yè)共青團(tuán)要擔(dān)負(fù)起發(fā)展的重任，做好自身的工作。共青團(tuán)組織要利用自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)和引領(lǐng)青年團(tuán)體的發(fā)展，更好的將青年團(tuán)體的整體優(yōu)勢(shì)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，善用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)青年進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，起好自身的監(jiān)督管理作用，時(shí)刻對(duì)青年的學(xué)習(xí)做好提醒。引導(dǎo)企業(yè)青年樹(shù)立正確的價(jià)值觀，嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)章程，在企業(yè)之中發(fā)揮作用，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)自身的能力，通過(guò)技術(shù)培養(yǎng)高新人才，加速人才培養(yǎng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高發(fā)展階段，企業(yè)需要更加重視人力資源的開(kāi)發(fā)，在企業(yè)共青團(tuán)組織中做好教育工作，讓企業(yè)共青團(tuán)組織成為人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中最有力的助力者，最終的目的是青年與企業(yè)的共同發(fā)展與進(jìn)步。

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