企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展模析

摘要：時(shí)代在進(jìn)步與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平也在不斷提升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始變得日益激烈，企業(yè)想要獲得一定立足之地，就要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行科學(xué)有效的控制，逐漸實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合發(fā)展

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)定義

在有關(guān)定義方面，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間是存在著十分顯著差異的，但是在具體的工作過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系非常的緊密，同時(shí)也有著不少的共同之處。

所謂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也被稱為對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)，并且其對(duì)于信息真實(shí)性的要求也相對(duì)較高，大體來(lái)說(shuō)主要是通過(guò)企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)備與相關(guān)的要求來(lái)反映企業(yè)現(xiàn)階段的有關(guān)經(jīng)營(yíng)狀況，逐漸將經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)提供的相關(guān)信息匯報(bào)給管理階層。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要注意在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度的相關(guān)約束之下開(kāi)展有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相關(guān)業(yè)務(wù)。

所謂管理會(huì)計(jì)，其主要的內(nèi)容所包含的是成本會(huì)計(jì)以及管理控制的相關(guān)系統(tǒng)等，這一工作需要多種學(xué)科共同參與，其主要包含的是計(jì)算機(jī)學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)以及管理技術(shù)等。有關(guān)管理會(huì)計(jì)的核心是評(píng)價(jià)、預(yù)測(cè)與考核評(píng)估等，以此來(lái)確定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，引導(dǎo)學(xué)生逐漸實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在著相對(duì)較大的區(qū)別，其主要的核心內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部的管理，所以也會(huì)被稱為對(duì)內(nèi)的報(bào)告會(huì)計(jì)。

1.2兩者之間的聯(lián)系

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間是存在著十分緊密的聯(lián)系的，因此也為兩者之前的有效融合奠定了十分堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一方面，在有關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)象方面，盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間存在著各自的重點(diǎn)，但是就整體的角度來(lái)說(shuō)是有著極大一致性的，都是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)可能會(huì)在將來(lái)所產(chǎn)生的各項(xiàng)事宜，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。另一方面，就信息資源的角度來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所具備的資源是有著很高一致性的，兩者都是通過(guò)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息反饋給管理人員的方式，促使企業(yè)的生產(chǎn)事項(xiàng)逐漸發(fā)展成為兩者收獲信息的關(guān)鍵性渠道。有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別大約是表現(xiàn)在有關(guān)初始信息的處置方面。

2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系

2.1管理會(huì)計(jì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息為基礎(chǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)產(chǎn)生的財(cái)務(wù)信息一般可以作為管理會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)，管理工作同時(shí)可以結(jié)合公司的其他業(yè)務(wù)活動(dòng)，以指導(dǎo)和管理用于部門計(jì)劃、決策、監(jiān)控和評(píng)估的管理活動(dòng)。如果將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中生成的報(bào)告用于管理會(huì)計(jì)工作中，則它們能在公司的內(nèi)部管理中發(fā)揮積極作用。因此，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是相互依存、相互制約和相互支持的，兩者對(duì)于公司管理實(shí)踐都是必需的。

2.2兩者均是會(huì)計(jì)工作的組成部分

會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的兩個(gè)重要組成部分就是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)定期通過(guò)發(fā)布或用于內(nèi)部控制分析的通過(guò)度量生成的財(cái)務(wù)報(bào)表;管理會(huì)計(jì)工作是在處理和合并有關(guān)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他內(nèi)部數(shù)據(jù)后生成的分析報(bào)告，這為企業(yè)和機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員提供了一個(gè)基礎(chǔ)，以了解該單位管理的一般運(yùn)作，從而幫助他們創(chuàng)建科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方案。因此，會(huì)計(jì)工作中既需要管理會(huì)計(jì)，又需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，兩者可以同時(shí)幫助公司實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的措施

3.1完善企業(yè)內(nèi)部管理制度

要實(shí)現(xiàn)有關(guān)企業(yè)內(nèi)部的管理制度，逐漸為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合創(chuàng)造相對(duì)比較良好的內(nèi)部環(huán)境。具體來(lái)說(shuō)可以從如下幾個(gè)方面作為切入點(diǎn)：首先，充分構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，促使企業(yè)的治理逐漸變得更加的完善，促使企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度也隨之變得更加的清晰，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部制度的完善，促使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息可以變得更加真實(shí)可靠，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)變得更加具備規(guī)范性。其次，保證實(shí)現(xiàn)各種職能以及自身職責(zé)的明確，促使兩者的效用可以獲得最大程度的發(fā)揮。最后，不斷增強(qiáng)企業(yè)不同部門之間的相互協(xié)作與配合，促使部門之間的信息交流以及共享獲得極大的推動(dòng)，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)逐漸實(shí)現(xiàn)有關(guān)創(chuàng)造條件的更好融合。

3.2提升管理人員思想認(rèn)識(shí)

有關(guān)企業(yè)管理人員對(duì)于兩者融合的相關(guān)認(rèn)識(shí)比較的膚淺，在會(huì)計(jì)隊(duì)伍中多數(shù)使用到的也是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)的使用頻率相對(duì)較低。但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在未來(lái)想要走向國(guó)際，需要注意在相對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持一種不敗的境地，就要注意將兩者之間的有效融合措施充分重視起來(lái)。重點(diǎn)來(lái)說(shuō)，是要不斷提升企業(yè)管理人員的思想認(rèn)識(shí)。具體從如下兩點(diǎn)進(jìn)行：第一，不斷增強(qiáng)對(duì)于有關(guān)宣傳的引導(dǎo)工作，利用創(chuàng)辦培訓(xùn)會(huì)、案例研討會(huì)以及發(fā)放宣傳材料等形式，促使企業(yè)可以深入地認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)兩者融合的必要性;第二，積極地鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)實(shí)踐管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的轉(zhuǎn)換工作充分重視起來(lái)。創(chuàng)建較為健全與完善的有關(guān)會(huì)計(jì)人員的相關(guān)隊(duì)伍，當(dāng)前時(shí)期階段，有關(guān)管理人員的數(shù)量比較缺乏，因此需要充分重視管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，首先嘗試著將部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸朝著管理會(huì)計(jì)的方向發(fā)展，之后再有效地實(shí)現(xiàn)兩者之間的合理融合，保證在組合件降低融合難度的同時(shí)，進(jìn)一步地提升有關(guān)融合的成功率。

3.3提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于各大企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員來(lái)說(shuō)，想要形成相對(duì)良好的工作心態(tài)，需要注意對(duì)自身的不良行為開(kāi)展一定合理的制度以及約束。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要注意依照原本的會(huì)計(jì)需求，促使工作人員可以逐漸在日常的工作過(guò)程中認(rèn)識(shí)到新時(shí)代之下有關(guān)會(huì)計(jì)工作人員需要具備的個(gè)人素質(zhì)，以此來(lái)逐漸彌補(bǔ)自身的問(wèn)題與不足，促使自己的工作技能不斷提升，促使工作人員逐漸地成長(zhǎng)為滿足社會(huì)與企業(yè)需求的復(fù)合型人才。不僅如此，企業(yè)還要注意招募賢人，盡可能地將更多的優(yōu)秀人員吸引到企業(yè)的內(nèi)部，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的部分工作人員進(jìn)行深度的挖掘，逐漸地創(chuàng)建一些高素質(zhì)的人才，對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的培養(yǎng)，從本質(zhì)的角度不斷提升會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)。

3.4發(fā)揮信息技術(shù)的作用

依照相關(guān)的要求來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息目錄的創(chuàng)建。之后依照有關(guān)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)分類與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)際科目，合理地分類以及編碼有關(guān)信息目錄，并且在這些信息目錄中收錄核算相關(guān)數(shù)據(jù)。另外，依照相關(guān)信息的目錄，靈活地創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)與數(shù)據(jù)管理的相關(guān)系統(tǒng)。在有關(guān)信息化的環(huán)境之下，逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的會(huì)計(jì)工作，對(duì)于重新進(jìn)行會(huì)計(jì)憑證設(shè)計(jì)十分關(guān)鍵，積極地選取有關(guān)分類碼以及目錄編碼，這對(duì)于開(kāi)展數(shù)據(jù)檢索工作非常有利，同時(shí)還可以在一定程度上增加備注區(qū)域的相關(guān)信息量，提供部分非貨幣計(jì)量的比較有效的信息。對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，往往是不需要依照有關(guān)會(huì)計(jì)科目記錄的相關(guān)信息的，其可以依照相對(duì)具體的要求來(lái)開(kāi)展不同模塊的創(chuàng)建，如投資的模塊、績(jī)效考核的模塊以及限制成本模塊等。在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的會(huì)計(jì)系統(tǒng)之后，對(duì)于收獲有關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息十分順利高效。

3.5重視復(fù)合型高素質(zhì)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)

對(duì)于相關(guān)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，發(fā)展培養(yǎng)擁有綜合能力的人才并組建一個(gè)專業(yè)的會(huì)計(jì)人才團(tuán)隊(duì)非常重要，在企業(yè)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相結(jié)合的背景下，對(duì)人才素質(zhì)的要求不再是純粹的專業(yè)會(huì)計(jì)人才，而是全面綜合型的會(huì)計(jì)人才。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)將首先積極改革內(nèi)部管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)體系，與相關(guān)研究機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)和高校在培訓(xùn)領(lǐng)域進(jìn)行合作，并在教育管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域進(jìn)行聯(lián)合，一起研究人才培養(yǎng)教育，詳細(xì)討論如何有效地將這兩個(gè)組成部分有效地集成在一起。其次，基于合理的理論，已經(jīng)建立了用于實(shí)習(xí)模型的標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)環(huán)境，它主要教授財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐技能，并定期評(píng)估和整合會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)技能以及財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)人員的理論知識(shí)，這樣的方式對(duì)于提升相關(guān)會(huì)計(jì)人員的綜合能力有很大的、不可替代的積極作用。最后，建筑企業(yè)需要建立一個(gè)主要基于獎(jiǎng)勵(lì)措施并輔以罰款方式的獎(jiǎng)勵(lì)和罰款制度，這種評(píng)估和監(jiān)督方法用于改善企業(yè)相關(guān)人員結(jié)構(gòu)， 并最終監(jiān)督財(cái)務(wù)人員以提高綜合會(huì)計(jì)技能。

3.6優(yōu)化內(nèi)部核算工作

如果需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間進(jìn)行完全整合，則企業(yè)需要調(diào)整會(huì)計(jì)的相關(guān)規(guī)章制度，并重視財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容，使用全面的評(píng)估和分析來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)制度、項(xiàng)目收入、成本等工作流程。在此過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員必須按照相關(guān)要求進(jìn)行工作，并且必須嚴(yán)格按照相關(guān)制度履行其權(quán)利和義務(wù)。進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)核算時(shí)，可以穩(wěn)定地進(jìn)行整合后的財(cái)務(wù)管理工作。企業(yè)需要高度重視項(xiàng)目的實(shí)施和成本核算工作，以及更好地管理項(xiàng)目成本和收益，建筑企業(yè)實(shí)施成本控制和稅收籌劃時(shí)，需要完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以確保高效率完成工作。此外，企業(yè)管理層需要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)提出嚴(yán)格的要求，根據(jù)績(jī)效分配原則將績(jī)效與獎(jiǎng)金直接掛鉤，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)從業(yè)人員對(duì)于工作的積極性。

4.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的穩(wěn)定發(fā)展充分重視起來(lái)。在當(dāng)前時(shí)期階段，伴隨著經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的十分普遍與廣泛應(yīng)用，有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的相互融合也開(kāi)始逐漸成為一種趨勢(shì)，尤其是在西方國(guó)家發(fā)展十分的盛行。但是在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)的起步時(shí)間比較短，發(fā)展的進(jìn)程也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的，因此，要實(shí)現(xiàn)兩者之間的融合是存在著相對(duì)較高難度系數(shù)的。因此一定要將兩者融合發(fā)展充分重視起來(lái)。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：史文娟，女，漢族，就讀于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。