林業企業財務風險預警系統管理問題及對策

鄭清花

摘要：林業企業雖然是一個比較傳統的行業，但是要想提高其經營管理效率，就必須高度重視信息化技術的應用。在林業企業管理工作中，財務管理是其最重要的內容，財務風險預警系統更是對企業的發展有著不可忽視的影響，因此，林業企業需要高度重視自身的財務風險預警系統的建設與完善，提高財務風險預警系統的管理效率，從而減少財務風險對林業企業發展的影響。

關鍵詞：林業企業;財務風險;預警系統;管理問題;對策

隨著現代企業對財務管理工作的認知越來越深入，企業對財務風險管理的重視度也不斷提高。財務風險系統作為預防和控制財務風險發生的重要工具，可以準確的分析出企業運營過程中存在的財務安全問題，并以相關數據為依托，幫助企業及時采取風險規避措施，防止企業發生嚴重的經濟損失，確保企業的健康發展。

一、林業企業財務風險預警系統管理問題分析

財務風險預警系統在現代企業財務中應用相對廣泛，被各大企業用來預測以及防范財務風險，是一種較為完善的風險控制系統。財務風險預警系統具有預警、警示與排警的功能，各功能實現的依據就是企業的財務指標、會計資料以及財務報表等，通過各指標依據的對比，分析與預測企業的各項經營活動與財務活動，進而發現企業在經營過程中存在的相關風險，并對這種風險進行預警，告知管理者需要對存在風險的經營活動或者財務行為進行糾正，從而有效實現風險管控。然而，財務風險預警系統在執行的過程中也存在一些管理問題，具體分析以下幾點。

（一）財務風險預警系統不符合當前的林業財務管理特征

當前林業管理系統雖然在不斷發展，而且也建立了自己的會計制度，但是依然沒有建立符合自身發展的財務管理制度體系，這也就導致了各種財務風險的存在。雖然根據財務的建設需求，也擁有林業自己的財務風險預警系統，但是與林業的財務管理發展不匹配，也就導致預警系統無法給出精準的預警。另外，當前的林業工程沒有統一的審計制度體系，缺乏規范性與統一性，導致在具體的林業工程項目審計中缺乏專業的審計指導，最終的項目設計與現代林業的發展特征背道而馳。

（二）財務風險預警系統缺乏科學的模式與體系

財務管理是林業企業管理工作中最重要的一項，也是非常復雜的一項工作。但是，由于財務管理工作缺乏科學的管理模式以及科學的管理體系，使得企業財務管理工作比較混亂，從而難以推進管理工作的高效開展，這也是企業財務風險預警系統難以發揮作用的重要原因。同時，許多林業企業只重視林業生產、銷售、加工等業務的發展，卻忽視財務管理工作，對財務風險預警系統的建立也缺乏正確的認知，不重視財務風險預警系統模式與體系的建立與完善。

（三）財務管理工作的信息化建設有待提高

對于現代企業的發展來說，其經濟發展需要較高的信息技術支持，但是，林業企業的實際管理中比較缺乏科學的管理措施，導致林業企業的財務管理模式以及手段都比較落后，難以發揮財務管理工作在企業經營發展中的作用。當代林業企業的管理工作中需要運用到大量的財務數據，但是，在缺乏信息管理系統的情況下，一些財務管理漏洞與管理風險也難以得到有效預防，使得財務管理的效率也比較低。就部分林業企業當前的財務管理情況來看，隨著企業的發展速度加快，傳統的財務管理方式已經難以為企業提供科學、實時的經營決策參考數據，對企業經營決策的準確性帶來影響。但是，許多林業企業對財務管理信息化建設缺乏重視，使得其信息化建設水平較低，制約了林業企業財務管理工作水平的提高。

（四）林業企業財務管理信息化建設缺乏專業人才

林業企業的財務風險預警系統的建立、完善以及維護等工作的開展都離不開專業的人才，但是，林業企業對財務管理工作的重視度較低，在人才培養方面也不太重視，使得其財務管理工作中的人才結構不科學，尤其是在信息技術高速發展的今天，林業企業的財務風險管理需要加強信息化建設，所以需要高素質的信息化操作人才，但是由于缺乏可靠的信息化建設人才，使得其財務風險預警系統的信息化程度較低，預警效果也不太理想。同時，部分林業企業的許多財務工作仍然采用傳統處理方式，使得在利用信息技術開展財務風險預警系統管理工作時，許多財務數據、信息的使用也十分麻煩，這使得林業企業財務風險預警系統管理對人才的信息化水平的要求也較高。

二、林業企業財務風險預警系統管理對策分析

（一）加強財務風險預警系統的配套管理制度

要想提高財務風險預警系統的工作效率，首先，需要將財務信息管理制度進行改善，促進財務信息的規范化管理。對于林業企業來說，應從其日常經營生產中完善財務預警信息管理制度，規范財務信息的搜集、整理、傳輸、存儲以及使用等過程，保證財務數據的真實、有效，財務信息的準確性、科學性以及實時性。同時，為保證企業自身的財務信息分析和處理能力，企業應當根據自身的實際經營狀況建立財務預警信息專門負責機構，并重視機構內部人員素質的考核以及人才數量的配備。其次，健全企業內部的財務風險控制制度。內部水平一直是企業進行財務風險預警的重要手段，在建立內部控制制度的過程中應當重視發揮企業法人、現代公司管理制度在內控中的作用，將企業內部具備權責利三者關系管理權限的人員責任加以明確，通過科學的制度來治理企業，提高風險預警效果，降低財務風險對企業的影響。同時，加強財務預算管理制度的建立與完善，科學設置財務預算指標，通過財務預算來約束單位經營活動中的財務管理，促進財務的穩健運作。

（二） 加強林業企業財務管理工作的規范化管理

財務管理在企業經營運作中的重要作用是十分顯著的。由于財務管理工作的體系性比較強，而林業企業傳統的財務管理工作在工作標準方面具有普遍的不科學、不明確特征，使得許多工作的開展變得非常無序，使得企業內部的許多管理資源被浪費，財務管理在企業經營決策中的作用也難以發揮。所以，林業企業在加強財務風險預警系統管理的實踐中，應當重視財務管理工作標準的明確化、標準化，在相關的管理流程與運作機制中提出明確的標準，促進財務管理工作按照規范的程序開展，從而提高其綜合管理水平，提高財務風險預警能力。首先，企業需要結合林業行業的業務標準制定科學的運作準則，然后應當保證林業企業的財務管理工作開展情況與企業實際情況相符合，進行動態工作調整，保證財務管理工作的靈活性，使其能夠充分適應當前林業企業的發展需要。同時，財務管理工作的開展中應當堅守安全原則底線，將安全當作財務管理的首要工作目標，防止企業資產的流失以及相關資源的浪費，使得林業企業的決策發展能夠獲得強有力的支持。

（三）加強財務管理工作的信息化建設

新時代的林業經濟發展主要采取線上和線下兩條線運作方式，而在信息技術與科技技術高速發展背景下，無論是線上還是線下發展都離不開信息技術以及先進的科技技術的運用。企業財務工作作為一項服務企業經營決策發展的重要工作，為了更好地適應林業企業經濟發展的要求，也必須重視其信息化建設，通過先進的科技技術來提高財務管理工作的管理效率與水平，降低財務管理漏洞，減少安全隱患。根據林業企業的實際發展情況，尋找或開發信息化財務管理工具，同時不斷結合企業管理的實際需要對財務管理工作進行調整。通過規范管理明確，逐漸引入和完善信息化建設，預防人為操作風險的發生，提升財務風險預防與控制的公開性，保證財務管理能夠落到實處;將信息手段介入到財務管理中，實現各管理流程的無縫銜接，從而增強財務風險防控綜合能力，滿足現代林業企業發展需要，實現規范、高效管理目標，促進企業綜合競爭力的持續提高。總之，現代林業企業需要高度重視財務管理工作的信息化建設，促進互聯網、大數據技術與傳統財務管理工作的有機結合，使得財務管理工作規范、高校運作，從而提高財務風險預警能力。

（四）建立智能化的財務決策風險預警系統

林業企業財務風險預警系統的設計與建設過程中，應當在其中融入能夠根據環境變化或相關影響因素變化而進行自動調節和適應的功能，使得財務風險預警模型能夠根據環境和影響因素的改變而進行財務風險動態預警。同時，其應當具備較強的“真風險”檢測能力和預警能力，能夠盡早發現影響財務運作的風險因素，在進行自動調節和適應的過程中能夠第一時間將具有偏差的因素檢測出來，使其具備自動優化的能力。在制定主觀賦權重應當結合多種決策屬性模式在其中所占的比例來設置初始值，還需要根據實際情況的不同變化制定與之相適應的多屬性決策。這是一種基于全體或個人的決策數值差異而對舊權重加以調整，從而產生新權重的過程，然后通過新的權重系數來計算全體決策數據。

三、結語

從上述分析可以看出，財務管理在企業經營發展中是最重要的管理工作，是企業負責人制定經營決策時的必要參考資料。財務風險的發生往往會給企業的運作帶來不可忽視的影響，尤其是一些較大的財務風險，如資金鏈嚴重斷裂、嚴重漏稅等，甚至會給企業帶來滅頂之災。因此，企業必須重視并加強財務風險預警系統的建立與完善，通過現代信息技術、大數據技術、先進的科技技術等措施來提高企業的財務管理能力，提高企業的財務風險預警能力，避免財務風險的發生，進而確保企業的穩定與持續發展。

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【作者單位：福建省永安林業（集團）股份有限公司永安人造板廠】