國有企業融資管理問題與對策研究

王君

摘要：近年來，隨著我國社會經濟發展水平的不斷提高以及市場經濟發展速度的不斷加快，國有企業作為現階段我國社會經濟發展的重要組成部分，其融資方式及管理工作的變化和問題也越來越受到社會各界的廣泛重視。針對當前市場經濟發展新形勢及國有企業創新改革對其財務管理與融資工作等方面提出的諸多新要求，國有企業自身及其領導與管理部門必須加大對其工作中問題的重視力度，為國有企業的創新發展提供良好條件。本文即立足于現階段國有企業融資管理問題的基本狀況，對其所面臨的具體問題及有效對策兩個方面作出了簡單的分析和研究。

關鍵詞：國有企業;融資管理問題;對策研究

中圖分類號：F276.1 ? 文獻識別碼：A ?文章編號：2096-3157（2020）20-0096-02

一、引言

基于現階段市場經濟發展等方面對國有企業創新改革工作提出的新要求，國有企業自身必須對其融資管理工作中存在的問題和隱患加大重視力度，同時從自身改革與發展的基本狀況出發，積極研究和分析當前問題的解決對策，有效解決現階段國有企業在創新改革過程中的發展瓶頸，為國有企業在新形勢下的發展工作創造有利的內部條件。同時，相關領導與管理部門也要進一步加大對國有企業融資管理相關問題的探討力度，有針對性地為國有企業改革效率的提高提出相應對策和建議。

二、國有企業融資管理存在的問題

1.國有企業融資管理決策體系的約束力不足

基于國有企業在融資管理工作方面的改革與發展現狀，其在融資管理決策體系上的約束力不足是當前國有企業發展面臨的主要問題之一。首先，較為明顯的是我國國有企業在融資階段上存在明顯的決策分析力度不足，進而導致在實際的項目融資過程中企業的具體程序缺少來自于體系決策的強大約束力。這一問題的存在不僅直接影響到國有企業在項目的融資過程中出現資金結構失衡、財務漏洞或者債務危機等問題，同時可能進一步影響到國有企業在當前市場經濟發展形勢下的發展戰略和規劃，嚴重干擾我國國有企業在社會發展新時期的正常發展和改革工作。因此，出于對國有企業融資管理活動安全性、經濟性及其創新改革活動穩定性等方面的考慮，國有企業自身及其相關領導與管理部門加強對融資管理決策體系的完善和發展力度，促進我國國有企業融資決策體系的成熟[1]。

2.缺少健全、完善的融資市場管理制度

當前國有企業在融資管理活動中缺少健全、完善的融資市場管理制度，是影響其改革與發展工作效率的另一問題。融資模式作為我國國有企業發展活動的重要組成部分，在企業經營與管理過程中起著重要作用。但從現階段我國市場經濟發展新形勢對國有企業提出的諸多新要求來看，國有企業在實際經營過程中仍然缺少健全、科學的融資市場管理制度，同時較為明顯的是，國有企業在融資管理活動中所采用的融資模式、手段及理念等在一定程度上已經不能夠完全滿足當前經濟發展形勢下國有企業的融資需求。比如，當前銀行貸款作為我國國有企業融資管理活動的主要渠道之一，使得國有企業的改革與發展對銀行的依賴性較高，大部分企業在資金選擇和結構調整上也就受到了銀行資金的明顯限制，綜合市場環境的變化影響等，國有企業的經營與管理活動的穩定性受到明顯影響，不利于國有企業的改革與發展工作的穩定、持續推進。

3.國有企業融資管理的科學意識和規劃力度不足

從現階段市場經濟發展形勢以及全球經濟一體化進程對國有企業發展效率提出的要求來看，國有企業在融資管理活動中的科學意識和規劃力度不足是影響當前國有企業創新發展水平進一步提高的另一問題。在當前國有企業融資管理工作發展中，企業自身及相關領導與管理部門缺少對融資管理工作發展的重視與扶持力度，因此在戰略規劃等方面的支持力度也明顯不足[2]。較為明顯的是，當前發展規模較大的國有企業在改革與轉型的重要時期，針對市場經濟模式及全球經濟形勢對其資金活動與模式提出的新要求并未形成新的、符合時代要求的融資管理活動方法，同時其領導與監管部門在企業融資活動的實際操作上也缺少對企業各項指標的全面評價，不僅嚴重影響到企業轉型與改革階段投資活動的目標、方向等，更為重要的是上述問題所導致的企業轉型目標模糊、經營收益不清等直接干擾企業下一階段的轉型規劃，影響國有企業的長遠、穩定發展。

4.專業化人才培養和引進力度不足

人才作為現階段企業競爭與發展的重要資源，在當前國有企業的改革與發展過程中也起到了不可忽視的重要作用。但從現階段國有企業融資管理活動中的人才力量表現來看，其專業化人才引進和培養力度不足對國有企業改革工作水平的進一步提高產生了一定程度的消極作用。首先，對于國有企業融資管理活動來講，人才在專業技能和素質上的高標準、高要求將直接影響到企業的融資質量和資金安全，但現階段國有企業對人才力量的把控和引進大多限制在傳統國有企業的人才發展模式中，人才引進、培養及激勵形式和途徑較為單一，一定程度上限制了優勢人才資源的能力發揮。同時對于國內先進國有企業及世界先進企業的融資管理經驗和技能的學習力度不足，嚴重影響了專業化人才在企業創新發展過程中的優勢作用，不利于國有企業融資管理工作的進一步發展[3]。

三、國有企業融資管理問題的有效解決對策

1.強化國有企業融資管理決策體系的建設

從現階段國有企業轉型與改革工作的發展要求來看，不斷強化國有企業融資管理體系的建設與發展是提升當前國有企業發展水平的重要策略之一。首先，為了確保國有企業融資管理活動在決策分析上的正確性、科學性和規范性，國有企業自身及其相關領導與管理部門必須加大對企業融資管理決策體系的建設力度，從市場經濟基本形勢和國有企業融資管理活動的成本考慮、風險要求等綜合性因素入手，充分考慮國有企業融資管理活動的發展要求以及先進企業的融資管理模式，建立一套科學、嚴謹的融資管理決策分析體系，從而實現對國有企業融資活動風險的有效控制，同時以科學決策為依據，對國有企業成本控制、發展規劃調整以及投資結構優化等方面提供科學參考，最大程度上降低國有企業融資管理活動在發展過程中的風險和失誤[4]。