楊文躍
[摘 要] 隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的礦產(chǎn)開采行業(yè)迎來了嶄新的發(fā)展機遇。在新時代的影響下,礦山經(jīng)濟的發(fā)展模式應該產(chǎn)生相應的變動,在充分保障對新型科技的應用的同時,還需要注重采取科學合理的資源管理方案,用于實現(xiàn)對開采資源的合理運用,為企業(yè)整體經(jīng)濟收效的提升奠定下良好的基礎(chǔ)。文章就如何確保礦山經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展作出了簡要探析,以求能夠為有關(guān)單位提供借鑒作用。
[關(guān)鍵詞] 礦山經(jīng)濟;平穩(wěn)發(fā)展;可持續(xù)理念;有效途徑
中圖分類號:TD-9 文獻標識碼:A
隨著現(xiàn)代市場競爭的不斷加劇,傳統(tǒng)的礦產(chǎn)開采行業(yè)在面對大量挑戰(zhàn)的同時,也面臨著極為可觀的發(fā)展機遇。通過對國內(nèi)外礦山經(jīng)濟增長形式的度對比可以發(fā)現(xiàn),我國礦山經(jīng)濟的發(fā)展尚且處于非穩(wěn)定狀態(tài)。其根本原因在于開采技術(shù)和經(jīng)營理念存在諸多差距,當然這也在相應程度上為礦產(chǎn)企業(yè)指明了發(fā)展方向。相關(guān)單位需要積極地學習并掌握各種國外先進理念,切實有效地明確當下我國礦山經(jīng)濟和國外之間的差距,用于為后續(xù)經(jīng)營建設(shè)提供支撐作用。因而針對性地研究保障礦山經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的途徑就顯得極為重要。
一、深刻認識現(xiàn)下企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn),增加緊迫感
隨著現(xiàn)代社會的迅猛發(fā)展,礦產(chǎn)開采行業(yè)的整體規(guī)模正在不斷擴大,因而面臨著極為迫切的改革挑戰(zhàn),經(jīng)濟市場的優(yōu)化改造已經(jīng)是刻不容緩。從另外角度來講,國際金融市場開始逐漸趨向穩(wěn)定,內(nèi)部功能正在逐漸恢復,大量新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家的發(fā)展速率越發(fā)提升,預計隨著時間的不斷推移,世界經(jīng)濟將會不斷增長。但實際上,將會對世界經(jīng)濟造成影響的不確定因素仍舊在飛速增多,這證明世界經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展仍舊需要面臨諸多困難。
從國內(nèi)角度來講,全方位地擴大內(nèi)需和改善現(xiàn)有民生狀態(tài)的效益開始逐漸顯現(xiàn),但是現(xiàn)階段我國經(jīng)濟尚且處于波動狀態(tài),經(jīng)濟發(fā)展形勢以及對環(huán)境的有效保護仍舊尚未得到完全解決,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的責任的貫徹落實需要經(jīng)歷較為長遠的探索。因而,礦山的每位職工或者干部均需要形成對新形勢下的國家經(jīng)濟形勢以及世界經(jīng)濟形勢的深刻了解,需要不斷增強必勝的信心,同時還需要擁有良好的憂患意識;此外還需要精準地判定當前社會經(jīng)濟發(fā)展情況,明確自身面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇,進而行之有效地擺脫各種漏洞的限制,實現(xiàn)礦山經(jīng)濟的長期穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展[1]。
二、認真分析影響企業(yè)發(fā)展的顯著性問題,增強企業(yè)責任感
全面強化對經(jīng)濟活動的分析管控,仔細盤查影響到當前礦山經(jīng)濟長遠持續(xù)發(fā)展的顯著性問題并予以有效解決,這將會是應對金融危機,保障礦山經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)要素。
就目前來看,影響并阻礙礦山經(jīng)濟長遠發(fā)展的顯著性問題以及工作中存在的各種薄弱漏洞包括:首先,安全管理難度較高,礦產(chǎn)資源的開采往往是高風險工作,如何切實有效地保障工作人員以及設(shè)備的安全向來都是行業(yè)內(nèi)部的重點思考內(nèi)容;其次,降本增效環(huán)節(jié)存在明顯的薄弱問題,如果從嚴抓習慣的角度著手的話,可以明顯發(fā)現(xiàn)礦山經(jīng)濟管理存在大量缺陷,將會嚴重影響礦山經(jīng)濟的發(fā)展建設(shè);最后,礦產(chǎn)開采企業(yè)內(nèi)部的部分領(lǐng)導人員并不具備良好的責任意識以及自覺性,因而導致礦產(chǎn)開采的效率嚴重降低,工作質(zhì)量也因此難以獲得有效提高。
此類問題如果不能獲得科學而又合理的解決的話,勢必會直接影響到礦山經(jīng)濟的長遠建設(shè)與高效發(fā)展。所以,這就要求有關(guān)的干部和領(lǐng)導成員能夠充分提高重視程度,并積極采用科學合理的措施來進行解決,切實有效地擺脫現(xiàn)階段的各種錯誤觀念的限制,以此來加快整改的步伐。
三、多方面著手,共同推進礦山經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展
管理向來都是企業(yè)發(fā)展的靈魂所在,隨著現(xiàn)代社會的迅猛發(fā)展,礦山企業(yè)的整體管理模式也應該隨之產(chǎn)生變化,實現(xiàn)全方位管理顯然成為促進企業(yè)發(fā)展的核心動力,是達成良好經(jīng)濟目標的前提保障。鑒于此,如果想要共同推進礦山經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,就有必要從下列方向著手:
(一)提升資源開采率,實現(xiàn)節(jié)約目標
礦產(chǎn)資源是不可再生資源,其開采工作需要具備良好的節(jié)約特征方可,只有這樣才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要目標,保障企業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長,需要充分契合礦山開采生產(chǎn)的實際情況,制定更為科學合理的礦山開采計劃以及對礦產(chǎn)資源的長遠規(guī)劃和短期內(nèi)規(guī)劃,切實有效地完成對礦產(chǎn)資源深處以及其周邊的探索工作,正確在探索過程中獲得嶄新的發(fā)展突破,增加自身獲得收效。除此以外,還需要經(jīng)常地提升資源的利用率,在冶煉金屬以及回收利用等方面優(yōu)進行更為充足的關(guān)注,全面推進循環(huán)經(jīng)濟的行進路線,用于實現(xiàn)對礦產(chǎn)資源的科學合理應用[2]。
(二)提升礦山安全性,解決各種非必要成本增加
在進行實際開采的過程中,常常有礦產(chǎn)企業(yè)面臨嚴重的安全事故,此類事故將會導致企業(yè)承受較為嚴重的壓力,全方位地做好安全事故管理工作,保障企業(yè)可獲得經(jīng)濟效益顯得極為重要。為行之有效地達成上述目標,礦山企業(yè)需要全方位地提升對現(xiàn)場作業(yè)的管理重視度。首先,設(shè)定專門負責的安全管理機構(gòu),同時配置足夠?qū)I(yè)的安全監(jiān)測設(shè)備,安排具備良好責任心以及較強溝通水平的人員參與到現(xiàn)場作業(yè)中。對于金屬非金屬礦山企業(yè)來講,應該在安全生產(chǎn)實行的過程中不斷總結(jié)各種優(yōu)秀經(jīng)驗教訓,堅持實行“安全第一,預防為主”的重要原則。前者主要表示為:做好安全教育培訓活動、施工前開展相應的安全會議、將安全生產(chǎn)原則放置于首要位置、井下敲幫又問頂、及時發(fā)現(xiàn)礦產(chǎn)開采過程中的安全隱患問題并予以有效解決、堅持在班前、班中、班后進行三次排查。而后者則主要表示為不違反現(xiàn)場指揮要求、實際作業(yè)中不存在任何違規(guī)操作、實際作業(yè)中不違反任何勞務紀律,秉持精益求精的原則,全方位地審查礦山開采利用方案以及相關(guān)設(shè)計方案,從多角度著手分析礦山開采安全性的高低,從設(shè)計層面便杜絕可能會出現(xiàn)的安全問題,為后期開采工作的正常進行奠定下良好的基礎(chǔ)。
(三)加深企業(yè)改革深度,建立現(xiàn)代化企業(yè)標準
首先,需要盡可能地爭取到我國中央政府、地方政府、國有企業(yè)以及中央企業(yè)的資金支持和政策支持,爭取將列入分離破產(chǎn)計劃的企業(yè)離退休管理職能、礦山醫(yī)院的疾病預防以及治療等職能交付給社會層面;其次,礦產(chǎn)企業(yè)自身往往需要承擔大量生活費、供水費。此類費用在經(jīng)歷改造后應該交由地方或者社區(qū)承受;再次,行之有效地將礦辦集體企業(yè)轉(zhuǎn)化為獨立于市場內(nèi)部的其他企業(yè)的機構(gòu),用以實現(xiàn)自身獨立發(fā)展生存;最后,需要爭取優(yōu)化現(xiàn)有干部任用機制、員工薪酬制度、職能設(shè)置機制,用于切實有效地優(yōu)化現(xiàn)下企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)形態(tài),為更多員工提供需求,提升其工作積極性[3]。
(四)提高人力資源管理水準,增高礦山經(jīng)濟水平
作為傳統(tǒng)行業(yè)的重要部分,礦產(chǎn)開采企業(yè)應該積極地面對當前社會的發(fā)展變革情況,不斷推進自身的優(yōu)化創(chuàng)新,切實有效地擺脫傳統(tǒng)理念的束縛,只有這樣才能為自身的長遠發(fā)展提供相應的鋪墊作用。對于礦產(chǎn)開采企業(yè)來講,有關(guān)部門需要全面增強人力資源管理水準,注重實現(xiàn)對人才的培養(yǎng)和挽留,優(yōu)化現(xiàn)下組織部門架構(gòu),為各種優(yōu)秀人才提供足夠開放的發(fā)展空間,盡可能地展現(xiàn)出人力資源管理部門的存在意義。
就現(xiàn)階段人力資源管理部門的基本形態(tài)來看,其被賦予大量職責,為更好地保障相關(guān)職責的順利執(zhí)行,應該對其管轄范圍作出明確劃分,精準定位職能范圍。對企業(yè)中的人才來講,需要通過多種方式強化其職業(yè)素養(yǎng)和認知能力,因此這就要求有關(guān)企業(yè)能夠從人才培養(yǎng)角度著手,全面擴大專項資金的投入力度,培養(yǎng)出肯為企業(yè)發(fā)展奉獻力量的優(yōu)秀儲備人才,這將會為企業(yè)的發(fā)展帶來更為顯著的推進作用。
四、結(jié)語
總之,現(xiàn)代礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)模正在不斷擴大,許多企業(yè)并未充分關(guān)注到對資源進行管控的有效性,因而導致礦山經(jīng)濟長期處于波動狀態(tài)中,這對企業(yè)的長遠發(fā)展來講,顯然是有弊無利的。為行之有效地解決此類問題,企業(yè)的管理部門有必要加強在開采效率、安全保障、人力資源管理以及機制改革方面的重視,不斷加深改革步伐,用于在競爭日漸激烈的市場中保持地位,只有這樣才能保障企業(yè)在經(jīng)濟市場中的地位,保障礦山經(jīng)濟的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
參考文獻:
[1]黃俊麗.綠色低碳經(jīng)濟對礦山企業(yè)財務管理的影響[J].冶金財會,2019,38(05):49-51.
[2]張振中.礦山經(jīng)濟技術(shù)指標對企業(yè)效益產(chǎn)生的影響之研究[J].世界有色金屬,2018(12):198-199.
[3]王銘泰.經(jīng)濟全球化給我國礦山企業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(14):101.