建筑企業財務風險分析探究

王雅萍

[摘 要] 在實際的運營過程中，建筑企業一直會遭遇財務風險的困擾。通過對建筑行業財務風險進行分析，提高企業財務人員的專業知識和技能，可以有效避免此類問題，使企業得到更好的發展。文章以X公司為例，對企業所面臨的財務風險進行了分析，并對其應對措施進行了論述。

[關鍵詞] 建筑企業；財務風險；分析；措施

中圖分類號：F253.7 文獻標識碼：A

在企業進行財務管理工作的過程中，財務風險在每道程序中都存在著，如生產、采購和銷售等。造成企業財務風險的原因可分為企業外部和企業內部兩種，不同類型的財務風險的產生原因也是不同的。財務風險是所有企業都會面臨的一個現實問題，可以反映企業的財務活動狀況。財務風險不會因為個人或者集體的意志而轉移，一直客觀地存在著，它存在于企業財務管理的方方面面[1]。

建筑企業需要在合同規定的工作時長內，按照約定的質量要求完成構建物。一般來說，建設項目的周期不會太短，因此，企業所面對的風險很多。比如，商務風險、利益風險和施工環境風險等，并且這些風險的大小都有很大的不確定性。建筑企業所牽扯的范圍比較廣泛，也有許多合作方需要其起到溝通和串聯的作用，其所面臨的風險貫徹整個項目直至項目結束，設計、投標、施工等每個環節都有風險性。建筑企業的經濟環境隨著經濟全球化的發展不斷發生變化，由于其財務人員的管理水平良莠不齊，企業不能有效識別財務風險，難以意識到它的出現，并且缺乏對其的防范意識，這對企業的發展及經濟效益的提高都是非常不利的。在當今日益激烈的競爭環境中，想要繼續生存和發展壯大，企業必須要面對和解決財務風險，建筑企業的財務風險在一定程度上也反映了其經濟狀況[2]。

一、以建筑企業X公司為例對公司財務風險進行分析

建筑企業X公司在2010年成立，注冊資本為5000萬元，施工總面積達1044924.07 平方米，總產值約在175064.1萬元，總資產為58981.65萬元，負債2842.82萬元。

一般來說，分析企業的償還債務能力可通過短期和長期償債能力兩個方面，其中評估其短期償還債務的能力主要通過流動比率、現金比率和速動比率三個數值來進行。在企業短期的債務快要到達還款日期之前，可以變賣為現金用來歸還欠款的能力是通過流動比率來反映的，其數值與企業償還短期債務的能力呈正比。速動比率指的是，去除難以快速變賣的資產后，企業可以變成現金的資產對應金額和所背負欠款的金額之比，通過它可以看出企業支付現金和歸還欠款的能力。企業的現金比率反映了其支付現金的能力，它的數值與企業支付現金的能力呈正相關關系。2017至2019年X公司流動與速動比率變動趨勢呈正相關關系，并且其現金比率每年都會減小，這說明了X公司的付現能力不斷減弱，這可能會引發資金短缺的問題，X公司可能會出現財務危機。通過企業的資產負債率和產權比率可以看出其整體負債水平和長期歸還債務能力。數據顯示，X公司的資產負債率較低且變化較小，可以反映出其負債水平不高。

二、建筑企業財務風險管理中所存在的問題

（一）未建立規范的合同管理體系與操作流程

自從2016年建筑企業實施“營改增”稅制后，建筑企業的施工成本核算的方式也與原來有了差異，以前的成本管理模式所帶來的不良之處逐漸暴露出來。以前，許多建筑公司直接和個人進行商業合作，因此，在發票的開具和報銷上，沒有嚴格的要求。但企業開始實施“營改增”后，才開始要求供應商提供符合規定的發票，部分供應商由于沒有開具正規發票的資格，需要依賴別的公司簽訂合同，這可能會導致付、收款單位與合同不一致。再者，后續的工作可能需要根據實際情況對合同進行變更，之前的供應商無法提供合格的發票，導致款項無法付出，對項目成本核算產生影響。同時，取得進項發票的渠道不同，稅率也會不同，導致進項稅額會發生改變，這可能會增加建筑企業的納稅風險。

一般來說，為了承包項目，建筑企業在施工的前期為項目墊付了一些資金，待項目竣工后，若部分甲方拖延或不愿結算，乙方則無法及時收回工程款。近年來，為了保障農民工的利益，我國政府正在推行農民工工資發放實名制，從而要實現全面無欠薪。而建筑企業所雇傭的農民工眾多，在甲方不支付全額勞務費或工程款的情況下，其也必須按時在農民工工資專用的賬號中存入足額的工資，這增加了建筑企業的財務風險。

（二）缺乏成本控制

在建筑企業的項目的成本中，材料費用一般達到60%及以上，因此材料費用對于企業的經濟情況有較大的影響。然而，大多數建筑企業并沒有對材料成本加以重視，對材料的購買沒有科學和有效的預算和統計，常出現漏報和多報的情況，流動資金被過多占用，對企業的財務風險有負面影響。

（三）建筑施工企業內部的資金體系有待優化

當前來說，負債經營是許多建筑施工企業都會采用的方式，雖然適度負債可以激發企業的創造力和競爭力，但過多的負債會增加財務風險，起到相反的效果。企業實施“營改增”稅制后，相關銷項稅額的繳納對其資金流動造成了困難[3]。比如，一般來說，企業在不是其歸屬地的地點開展建筑工作時，公司需要在建筑項目的所在地按照2%的稅率預交稅款；到了雙方所制定合同的付款時間，需要對增值稅銷項稅額進行確認。

三、建筑企業應對財務風險可以采取的措施

（一）建立規范的合同管理體系與操作流程

在雙方簽訂合同之前，建筑企業需要對供應商及分包商的公司資質進行審核，對一般納稅人和小規模納稅人進行區分。盡量選擇一般納稅人為合作的對象，與其簽訂合同。在合同的制定、審批和簽訂過程中，可以選擇專業的律師對每一份合同都進行嚴格的審查。在混合銷售的過程中，需要對材料和勞務加以區分，簽訂合同時要分別簽訂。在執行過程中，嚴格地監督甲方是否按制定好的合同完成工作。在項目完成后，及時對整個項目的財務情況進行總結和分析。利用計算機軟件協助合同的管理，嚴格履行對合同的儲存和分析，對合同的管理體系與具體操作不斷進行改善[4]。

（二）降低建筑企業的項目成本風險

“營改增”稅制對建筑企業的項目的合同、資金和發票提出了愈發嚴厲的要求。在這樣的情況下，供應商是否合格是企業選擇合作伙伴的第一要求，在采購總價不變或更低的情況下，努力爭取更多的優惠，以降低企業的總繳稅額，使項目的成本被降低。對建筑企業來說，材料費用往往占據其項目成本的百分之六十以上，因此通過控制材料費用可以提高企業的收益。控制材料費用，需要使用科學合理的預算計劃對材料的采購進行管理，不僅要避免材料的數目不足以完成整個建設項目，還要避免其數目過多占用企業的流動資金。在實際生產時，完善材料的領取、使用和管理制度，對超出計劃的材料數量進行調查，合理后才可領取，以降低成本風險。

（三）建立企業全面預算管理，優化資金管理結構

建筑企業需要成立企業預算管理組織，優化其資金管理結構。企業需要成立預算管理委員會和預算工作小組，其由財務、市場、項目和采購部的有關人員組成。預算和公司戰略的協同問題是由財務預算工作小組負責的，通過這一手段，可以提高企業的工作效率。企業通過全面預算管理可以降低其財務風險，企業的資金籌集結構也被優化。通過全面預算管理，企業對資金的控制度得以加強，對資金活動風險的監督也被提高，資金活動的風險得以減少。

四、結語

隨著國家經濟改革步伐的不斷加快，市場的經濟環境也在變化，建筑企業的財務風險管理工作必須要提上日程[5]。企業必須結合自身財務和營運情況，通過量化評估建筑企業中各項目中的風險形勢，從立項前的可行性分析階段、實施中的項目執行階段、竣工后的項目驗收階段以及交付后的評估反饋階段，進行合理規避，制定出科學有效的財務風險管理體系，優化財務作業流程與資金體系，并定期進行財務風險分析，進行有效識別與預測，為企業的長期發展提供有力保障。

參考文獻：

[1]石芬娟.公司治理角度下的財務風險管理的防范與控制[J]. 中國市場，2017（29）：155-156.

[2]趙雪輝.我國企業財務管理風險及其控制分析[J].財會學習，2018（1）：88-89.

[3]周志強.基于可持續增長的擴張型企業財務風險防控研究[J]. 財會通訊，2018（2）：116-119.

[4]張倩.新常態下建筑企業內部控制存在的問題及對策研究[J].市場周刊·理論版，2019（31）：026-027.

[5]劉丹丹.論提高房地產建筑企業財務風險控制能力的策略[J].財會學習，2020（3）：45-46.