新形勢下現代企業財務管理模式創新探討

潘天紅

摘要：當前隨著我國社會經濟和科學技術的快速發展，現代企業的發展也要時刻跟隨時代的潮流。在新的市場環境下，企業之間的競爭日益加大，要想在激烈的競爭中占據重要的地位，就需要加強對企業內部的改革，加大對企業的財務管理和創新。本文將從新形勢下現代企業財務管理模式方面進行分析，提出相應的創新意見。

關鍵詞：新形勢;財務管理;模式創新

引言

在現代化企業的發展過程中，財務管理是企業管理的重要一部分。在進行企業的管理過程中，采取科學化的財務管理模式，能夠有效提高企業的財務管理水平和經濟效益，提高企業在市場上的占有率。企業的財務管理方法始終貫穿于企業發展的各個環節，同時在當前激烈的市場競爭環境下，如果企業缺乏科學合理的財務管理模式，會給企業的內部發展帶來很大的挑戰。需要企業能夠時刻關注市場的變化情況，加強現階段企業的財務管理工作，不斷落實各種新的財務管理模式，有效促進企業的可持續發展。

一、現代企業財務管理創新的含義

企業傳統的財務管理與現代財務管理在形式和內容上存在一定的區別，現代市場經濟發展環境下，企業之間的競爭日益加強，企業所面臨的內外部挑戰逐漸增大，企業為了自身的發展，要在激烈的市場競爭中占據重要的地位，就需要不斷適應市場發展的環境，加強企業內部的管理，增強企業整體的發展實力。在現代化企業的財務管理方面，如果還是沿用傳統的財務管理方法和手段就相對比較保守，而且適用范圍也比較窄，需要在新的社會發展形勢下，企業注重對財務管理模式的創新，根據現代化企業發展的戰略目標，不斷創新各種財務管理手段，能夠在市場競爭中獲得重要的市場占有率，提高企業整體的市場競爭力。同時在網絡技術的發展環境下，財務管理模式的創新需要融入先進的計算機技術，適應復雜的市場環境。

二、新形勢下財務管理模式創新的重要性

在我國當前市場經濟快速發展的形勢下，大多數企業的財務管理模式都不能適應當前市場發展的新形勢，在管理方法和手段方面還不能很好適應。因此，需要企業能夠十分重視對財務管理模式的調整和創新，但是一些中小企業由于資金缺乏，在財務管理方面不夠重視，都是將管理的重點放在提高企業生產效率和產品質量方面，財務管理的相關理念也比較落后，影響到企業的一些經濟活動。另外，企業的財務管理工作存在一定的滯后性，企業的經濟活動已經開展了很長一段時間，但是財務部門才接收到通知，影響到企業的整體工作效率。此外，企業面臨一定的經濟危機，財務管理工作不能及時進行預測，總是處于被動的位置，導致給企業帶來較大的經濟損失。因此，企業通過對財務管理模式的創新，在內部實現財務管理的信息化模式，各個部門能夠及時進行溝通和交流，在面臨財務危機時能夠有效應對。

三、企業財務管理目標的定位

在當前新的社會發展形勢下，企業的財務管理注重對財務管理方法的應用，企業需要十分重視產品的標新立異，注重對各種新技能的應用，激發員工的創新意識，也能夠進一步提高企業產品的市場競爭力。為了避免一些企業進行市場壟斷，需要企業的財務管理方針定位在產品方案的創新上，對企業內部的財務管理模式進行不斷優化，提高企業產品的質量，加快企業現代化管理的目標，提高企業的影響力。

四、現代企業財務管理存在的問題

（一）沒有意識到財務管理的重要性

現在很多企業的發展過程中，都缺乏財務管理意識，而且在財務管理觀念上落后于時代發展的步伐，與當前的市場經濟發展脫軌。當前的市場經濟發展模式多樣化，需要企業的財務管理進行不斷調整，要采取各種靈活的財務管理模式，應用先進的財務管理手段。財務管理是企業發展中的重要一部分，財務管理的不確定性會影響到企業在市場上的生死存亡，需要企業能夠不斷轉變科學的財務管理方法，加強對財務管理的監督工作，應用科學的財務管理方案，促進企業經濟的發展。

（二）財務管理中沒有做好預算管理

企業如果能夠有效發揮人力資本，也會對企業未來的發展有著較大的促進作用，但是我國現代化企業的發展過程中，并沒有意識到預算管理工作的重要性，缺乏對預算管理中人員的重視，導致企業內部員工之間存在矛盾沖突。在現代化企業的發展過程中，需要企業能夠有效處理好財務資本與內部知識資本之間的關系，進一步促進企業的順利發展。但是我國很多的企業都沒有做好對資本的合理分配，都注重的是企業利益的最大化，導致企業內部各層級之間存在矛盾。

（三）企業的財務管理模式比較單一

在傳統的計劃經濟條件下，企業的財務管理工作只是進行單一的籌資、借款等，管理模式比較單一，也比較落后，一些企業的財務管理模式還是固守成規，不重視創新發展。在現代化的市場經濟條件下，一些企業還是沿用傳統的財務管理模式，已經很難適應市場發展新環境，不會對企業的發展有促進作用，同時信息化的財務管理模式也逐漸失靈。雖然一些財務管理人員具備風險管理意識，但是在實際的財務工作中不能有效落實，還是不能起到重要的作用。

（四）沒有認清楚財務管理中面臨的各種風險

當前我國社會處于知識經濟時代，社會形勢也是相對比較復雜多變，企業在實際的發展過程中會面臨各種各樣的市場風險，而且很多企業的經濟活動開始朝著網絡化方向公開，提升了企業在處理數據方面的速度和效率。但是企業不能及時獲取到外部的市場信息，導致進行企業財務決策時面臨著一定的市場風險，需要企業能夠十分重視財務管理中面臨的各種風險，及時采取有效的措施進行防范。

（五）企業財務管理人員的業務水平不高

作為企業財務管理人員，在現代化的企業管理中，是作為企業重要的一分子參與到企業的經營活動中，財務管理人員的專業技術和個人素質都會影響到財務管理工作的管理質量和效率。財務人員的專業知識不高也會影響到財務管理工作的失誤。因此，需要針對企業的財務管理工作，建立一套完善的財務人員管理體系，注重提高財務人員的專業知識和技能，加強對財務人員各種新技術的培訓，能夠給財務人員提供良好的發展平臺和空間，有效促進企業的發展和進步。

五、現代企業財務管理模式的創新策略

（一）不斷創新企業的財務管理理念

在現代化的企業發展過程中，市場競爭越來越激烈，企業要想在激烈的市場競爭中占據重要的地位，就需要時刻樹立科學化的管理理念，始終保持一種風險意識，及時采取有效的管理措施，促進企業的進步和發展。一是企業需要樹立“以人為本”的管理理念，要十分重視員工自身的管理和發展，要將該理念根植于企業的文化發展中，適用于企業的財務管理工作中。同時在企業財務的管理過程中，需要十分重視對財務人員的激勵和與約束，做好對財務人員各項職責的劃分，充分調動財務人員的積極性。二是在企業內部建立動態化的財務管理模式，要時刻緊跟市場發展的形勢，及時對企業內部的財務管理模式進行調整和更新，有效提高企業財務管理的效率和水平。三是任何企業在發展的過程中，都會面臨財務方面的風險，需要企業的管理人員能夠正視該種風險，及時采取有效的措施規避這種風險，進行科學化預測，及時采取有效的措施。因此，在現代企業的財務管理過程中，需要樹立信息化的財務管理理念，及時應用先進的信息技術手段和方法，在企業內部構建起信息化的管理平臺，加強對財務管理模式的創新，有效提高企業的經濟效益。

（二）在企業內部建立完善的財務管理體系

當前我國處于市場經濟發展的環境下，企業之間的競爭日益激烈，企業要想在激烈的市場環境下處于重要地位，就需要十分重視企業內部的財務管理工作，通過建立完善的財務管理體系，能夠對企業的各項財務管理行為進行規范，有效提高企業的整體競爭力。例如，企業通過建立一套完善的財務管理體系，制定相對應的財務管理制度，針對企業每一個部門的財務管理工作進行指導和約束，實現對資金的合理利用，有效促進企業的整體經濟效益。同時進行財務信息公開化，確保提供的財務數據和信息能夠為企業的決策奠定基礎，建立財務監督機制能夠調動工作人員的積極性，督促工作人員的各項工作。

（三）利用財務軟件進行財務管理

我國當前處于知識經濟發展的時代，知識對企業的資源配置起到十分重要的作用。企業在發展的過程中，需要十分重視對知識資源的積累，能夠有效提高自身的競爭力。另外，現代企業的財務管理工作中，需要企業能夠重視對投資活動的創新，注重在財務管理活動中的風險投資管理，針對面臨的各種財務風險，需要進行科學化分析，不斷探索出一些解決的方法和措施，進一步提升企業的市場競爭力，降低風險。例如，在當前互聯網技術的快速發展下，為企業的財務管理提供了很大的便利，而且打破了時間和空間的限制，需要企業在進行資產分配的過程中按照相關的要素進行劃分。同時財務管理創新中不斷應用各種先進的網絡技術和手段，實現對財務的科學化管理，同時建立網絡化的財務管理系統，實現財務工作的實時化。

（四）創新企業財務成本核算模式

在進行企業的財務管理過程中，財務管理的綜合素質也決定了財務工作管理的水平和質量，需要企業能夠十分重視對財務人員的培訓，要與時俱進，在企業內部培養一批優秀的財務人員，財務人員要具備較高的個人素質和專業技能，同時做好各個部門之間的協調工作。在企業的財務管理過程中，財務成本管理中主要是成本的核算和預算，在財務成本核算方面，需要綜合考慮到各方面的因素，將企業成本降到最低。另外，針對企業各項經營活動中的投入和流出進行預算，杜絕浪費現象。做好企業的財務報表，管理層需要根據企業的財務報表分析企業的成本和資金情況，及時作出相應的決策。

（五）創新企業的信息披露制度

企業在發展過程中，其自身的社會信譽也是對企業的一個重要宣傳，也能夠給企業的財務信息披露奠定一個良好的基礎，也能夠確保企業在銀行信用和納稅方面進行優化，促進企業會計信息的披露。例如，企業在信息披露方面的創新，可以在企業內部網站中專門建立一個信息披露的平臺，能夠通過網站和海報等讓社會公眾了解企業的發展情況，目前一些小型企業發展面臨著很大的市場反風險，通過做好對企業未來發展前景信息的披露，能夠獲得更多投資者的關注，降低企業的發展風險，有效促進中小企業的發展和進步。

（六）注重對企業投融資環境的創新

企業在發展的過程中，自身擁有的資金取決于企業的融資力度，也決定著企業是否可以引入先進的經營項目，企業需要在發展的過程中不斷拓寬融資渠道，能夠在一定程度上降低企業的經營風險，提高企業的整體市場競爭力。企業要進行對融資渠道的創新，就需要加強對企業的財務管理工作，注重發揮企業財務管理部門的各項職能，針對企業的經營成本和獲取的利潤進行有效核對，不斷落實企業的財務管理工作。企業在做好自身融資方面，能夠通過企業的無形資產吸引投資者進行融資，有效降低企業的負債，提高企業的資金流通，實現企業利潤的最大化。

結語

綜上所述，在現代化企業的發展過程中，財務管理是有效提高企業競爭力的重要途徑，對提升企業的社會效益起到十分重要的作用。在當前社會網絡技術的快速發展下，財務管理的模式也需要不斷更新和完善，及時發現財務管理中存在的不足，優化財務管理的模式，提高企業的效率。

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