蘇佩智
摘 要:在中學內(nèi)部管理中,固定資產(chǎn)管理是十分重要的內(nèi)容。中學固定資產(chǎn)涉及教學場地、各種教學設(shè)備,只有做好學校固定資產(chǎn)管理工作,才能確保學校教育活動順利開展。然而,當前中學固定資產(chǎn)管理中還存在一些問題,因此,在實踐中,中學必須靈活應用各種手段來增強固定資產(chǎn)管理效果,確保學校穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中學;固定資產(chǎn);管理
在學校資產(chǎn)管理活動中,固定資產(chǎn)管理是很關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),也是學校辦學的基礎(chǔ)保障。長期以來,中學發(fā)展中存在重視教育管理、忽視固定資產(chǎn)管理的情況,在很大程度上造成了資源浪費,不利于中學良好發(fā)展。對此,在今后的管理活動中,中學必須提高對固定資產(chǎn)管理的重視程度,優(yōu)化固定資產(chǎn)管理活動。
一、中學固定資產(chǎn)管理的重要性
中學固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分,也是中學辦學事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障。在實際中,中學固定資產(chǎn)不僅是影響中學辦學規(guī)模的重要因素,也是決定中學教育發(fā)展水平的物質(zhì)基礎(chǔ)。固定資產(chǎn)是中學內(nèi)部管理活動的重要內(nèi)容,也是確保中學資產(chǎn)完整、全面的關(guān)鍵。做好固定資產(chǎn)管理工作,體現(xiàn)出了中學財務(wù)管理活動的現(xiàn)代化、全面化發(fā)展,也是完整反映中學資產(chǎn)總量、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的依據(jù),是真實體現(xiàn)中學資產(chǎn)變現(xiàn)能力、持續(xù)提供教學及科研活動能力的重要保障。根據(jù)中學的特殊情況,可以簡單地將其固定資產(chǎn)分成建筑物、實驗設(shè)備、專業(yè)教學設(shè)備、多媒體通用教學設(shè)備、圖書檔案、用具、動植物等。中學固定資產(chǎn)的來源比較多,但是無論其來源于哪里,都需要納入固定資產(chǎn)管理范疇。做好中學固定資產(chǎn)管理,可以幫助學校領(lǐng)導、相關(guān)部門更好地了解學校資產(chǎn)的真實價值,幫助學校更加精準地對教育成本進行核算,在很大程度上促進了中學固定資產(chǎn)使用效益的提升。同時,做好固定資產(chǎn)管理活動還可以更加客觀地將學校資產(chǎn)占用形式、結(jié)構(gòu)反映出來,從而幫助相關(guān)部門更好地明確固定資產(chǎn)管理要點。
二、中學固定資產(chǎn)管理存在的問題
當前,中學在固定資產(chǎn)管理上還存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下方面。
(一)固定資產(chǎn)管理意識較差
就目前而言,中學大多以提高教學質(zhì)量為關(guān)鍵目標,學校管理層會將更多的注意力放在教育管理上,而對于其他方面尤其是固定資產(chǎn)方面的管理不夠重視,這就在很大程度上影響了固定資產(chǎn)管理效果的提升。學校領(lǐng)導層存在重視固定資產(chǎn)購置、不注重日常管理的問題,造成了現(xiàn)有的固定資產(chǎn)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的管理,影響了固定資產(chǎn)的使用。
(二)管理隊伍不穩(wěn)定
隨著大班額的消除,中學普遍存在人員不足的問題,年輕教師的教學任務(wù)比較重,使得學校的固定資產(chǎn)大多是由年齡較大的老教師、其他人員進行管理。學校由于對固定資產(chǎn)管理的重視程度不夠,忽視了固定資產(chǎn)管理隊伍的建設(shè),固定資產(chǎn)管理人員的流動性較強,難以持續(xù)、穩(wěn)定、高效地進行固定資產(chǎn)管理。同時現(xiàn)有的管理人員缺乏專業(yè)的固定資產(chǎn)管理知識,無法開展規(guī)范、科學的管理活動,這也會造成固定資產(chǎn)管理混亂的問題。
(三)固定資產(chǎn)管理制度不完善
在實際中,中學雖然設(shè)定了相應的固定資產(chǎn)管理制度,但管理制度的實施存在流于形式的問題,如在固定資產(chǎn)驗收環(huán)節(jié),相關(guān)人員沒有按照制度、流程進行;有的中學對固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)的重視程度不夠,出現(xiàn)了固定資產(chǎn)損壞的問題;還有的學校缺乏系統(tǒng)的監(jiān)管制度,對固定資產(chǎn)監(jiān)管不到位,從而造成了固定資產(chǎn)的破壞與丟失。
三、提高中學固定資產(chǎn)管理效果的策略
(一)提高對固定資產(chǎn)管理的重視程度
在中學固定資產(chǎn)管理活動中,管理層的重視程度會給其管理效果帶來直接影響。因此在實踐中,領(lǐng)導層必須全面改善自身對固定資產(chǎn)管理的態(tài)度,意識到固定資產(chǎn)管理帶來的效益,引導全體教職工關(guān)注學校固定資產(chǎn)管理情況,打造良好的固定資產(chǎn)管理氛圍。首先,學校管理層應從戰(zhàn)略角度看待固定資產(chǎn)管理與學校教育教學活動之間的關(guān)系,認識到固定資產(chǎn)在保證教育質(zhì)量上的作用,樹立全新的管理思想,將固定資產(chǎn)管理納入到學校戰(zhàn)略管理中,以此更好地發(fā)揮出固定資產(chǎn)管理的作用。其次,學校領(lǐng)導層需要在全校范圍內(nèi)優(yōu)化固定資產(chǎn)管理環(huán)境,在固定資產(chǎn)管理中做到勤儉辦學,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的保值增值,并鼓勵固定資產(chǎn)保管人員、使用人員積極進行維護管理,提升固定資產(chǎn)管理效果。
(二)強化固定資產(chǎn)管理隊伍建設(shè)
就目前而言,中學固定資產(chǎn)管理活動中還存在隊伍不穩(wěn)定、管理專業(yè)化水平不高的情況。對此,中學需要從實際出發(fā),采取科學的手段改變這種現(xiàn)象。首先,學校可以在財務(wù)部門設(shè)置專門的固定資產(chǎn)管理人員。固定資產(chǎn)管理活動雖然屬于財務(wù)管理的一部分,但不同于常規(guī)財務(wù)管理的是,固定資產(chǎn)管理的對象是可以看到的,不同的固定資產(chǎn)在管理要求上有很大差別,如鋼琴管理和多媒體設(shè)備管理的差距很明顯,也就是說,固定資產(chǎn)管理必須由專業(yè)的人員進行。對此,學校可以嘗試實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的獨立化,安排專人負責固定資產(chǎn)管理活動。其次,學校需要提高固定資產(chǎn)管理人員的薪資待遇,充分尊重其工作,讓管理人員感受到自身得到了學校的尊重,從而保持隊伍的穩(wěn)定性。最后,學校還要對不同類型的固定資產(chǎn)管理人員進行定期培訓,提高管理人員的理論專業(yè)知識水平、實踐專業(yè)操作技巧,強化固定資產(chǎn)管理人員的綜合能力、法律意識、計算機操作能力、財務(wù)管理能力,從而更加高質(zhì)量地開展固定資產(chǎn)管理活動。對固定資產(chǎn)管理人員而言,其也需要樹立終身學習觀念,要結(jié)合新形勢積極學習,不斷優(yōu)化自身知識結(jié)構(gòu),充實自身知識體系,運用學到的新知識、新方法開展工作。
(三)健全固定資產(chǎn)管理制度
在中學固定資產(chǎn)管理活動中,相關(guān)管理制度是確保固定資產(chǎn)管理活動高效開展的關(guān)鍵要素,管理制度的全面性、科學性將會給固定資產(chǎn)管理效果帶來直接影響,因此在實際中,中學應進一步優(yōu)化固定資產(chǎn)管理制度。首先,中學要確保固定資產(chǎn)管理制度的全面性,凡是涉及固定資產(chǎn)的活動,都應納入固定資產(chǎn)管理范疇,如多媒體等教學設(shè)備在長期使用中會出現(xiàn)貶值的問題,對此學校要制定科學的固定資產(chǎn)折舊計算方案,做到固定資產(chǎn)賬實符合。其次,中學要增強固定資產(chǎn)管理制度執(zhí)行的嚴格性。事實上,制度執(zhí)行不嚴格帶來的危害比制度不全面更大,所以中學應強化對管理制度落實情況的監(jiān)督考核,可以通過相應的考核體系、獎罰制度,落實追責制度,從而保證固定資產(chǎn)管理制度良好實施。在實踐中,中學要按照相關(guān)規(guī)定,健全固定資產(chǎn)管理崗位的職責,建立完善的中學固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,明確固定資產(chǎn)采購、驗收、入庫、登記、使用、維修、處置等各個環(huán)節(jié)的要求,保證賬實相符。學校安裝好固定資產(chǎn)以后,還應定期對固定資產(chǎn)運行情況進行檢測、維護、保養(yǎng),每個季度都要進行盤點、清查,明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系,確保固定資產(chǎn)的安全。
(四)創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理方法
在中學固定資產(chǎn)管理環(huán)節(jié),采取什么樣的管理方法是必須考慮的一個問題,不同的管理方法會獲得不同的效果。因此,中學應結(jié)合自身發(fā)展需求,改革創(chuàng)新固定資產(chǎn)管理方法,借助先進的管理方式來優(yōu)化固定資產(chǎn)管理活動,盡可能避免固定資產(chǎn)貶值。在今后的固定資產(chǎn)管理活動中,中學應綜合考慮學校發(fā)展需求、固定資產(chǎn)管理要求,利用現(xiàn)代化、系統(tǒng)化管理手段,尤其是智能化、網(wǎng)絡(luò)化管理方式,因為其具有人為管理失誤率低、管理質(zhì)量高、信息傳遞速度快等諸多優(yōu)勢,能在很大程度上提高固定資產(chǎn)管理水平,所以中學要進一步加大固定資產(chǎn)管理信息化力度。具體來說,中學可以利用信息化手段進行固定資產(chǎn)選購,并且在固定資產(chǎn)進入學校之前,將其相關(guān)信息記錄到學校的固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中,每次進行固定資產(chǎn)的維護保養(yǎng)以后,也需要在信息庫中添加記錄,這樣管理人員就可以更加全面地了解每一個固定資產(chǎn)的管理情況,從而確保固定資產(chǎn)管理的完整性,提升固定資產(chǎn)管理水平。
(五)加強固定資產(chǎn)管理風險評估
在實際中,為全面提高固定資產(chǎn)管理效果,學校還應做好固定資產(chǎn)風險評估活動。中學應利用過去的管理經(jīng)驗,注重風險信息的收集,并強化自身的風險信息甄別能力,定期對固定資產(chǎn)管理中存在的風險進行剖析處理。同時,中學還可以邀請校外的專業(yè)機構(gòu)對中學固定資產(chǎn)采購、使用等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險進行分析,幫助中學找出固定資產(chǎn)管理中的問題,并制定相應的風險表,提出針對性的解決策略,切實將固定資產(chǎn)管理落實到具體部門中,側(cè)重性地開展固定資產(chǎn)內(nèi)控工作。此外,中學還應優(yōu)化內(nèi)控體系的執(zhí)行及評價標準,按照優(yōu)化后的業(yè)務(wù)流程開展固定資產(chǎn)管控活動,實現(xiàn)固定資產(chǎn)的閉環(huán)管理。
四、結(jié)語
固定資產(chǎn)管理對于中學正常運行及教育教學都會產(chǎn)生很大的影響,因此在實際中,中學要全面提高對固定資產(chǎn)管理的重視程度,充分調(diào)動相關(guān)管理人員的積極性,提高固定資產(chǎn)使用效率,最大限度發(fā)揮出固定資產(chǎn)的作用,為中學發(fā)展提供充足的物質(zhì)保障。
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