科技館管理創新的具體內容與措施分析

勞瀛

摘 要：本文以科技館管理創新的具體內容與措施分析為探討主題，針對當前我國科技館運營管理的現狀，指出其存在的人力資源不足、物力資源缺乏、管理模式落后與管理制度不夠完善等問題，提出重視管理創新工作、提高物力資源利用率;推行高效的管理模式、構建優質管理組織;深化管理制度改革、增加管理效率等具體措施，旨在為科技館管理創新工作的優化發展提供有效參考。

關鍵詞：科技館;管理創新;管理措施

隨著近年來我國科技教育事業的穩步發展，科技館逐漸成為受到學校與社會廣泛關注的教育學習基地。作為新時代背景下應運而生的現代教育產物，其承載著向大眾傳遞科技科普知識、提高科學文化素質的重要職責。雖然我國科技館事業起步較晚，但互聯網與物聯網等信息技術的快速發展為科技館的發展注入了新鮮血液，成為其源源不斷的發展力量。

一、科技館管理創新的具體內容

（一）人力、物力資源管理創新

我國科技館的人力資源組織架構主要依照《科學技術建設標準》的要求與說明，結合各科技館的地理環境、館類屬性、基本作用與建設規模等方面的因素配置適合的工作人員編制數量，其涵蓋的人員種類主要包括專業技術人員、組織管理人員與工勤技能人員等。人才缺乏、技術與管理人員的專業水平不足影響著科技館運營管理工作的高效發展，人力資源的管理創新勢在必行。

展品與展品體驗是科技館運營最重要的方面之一，展品的質量、數量直接影響著科技館在社會上的吸引力與發展走向。……