現代企業工會做好民主管理工作的幾點思考

沈寶寧

關鍵詞：企業工會;民主管理;重要性

在改革開放的當今社會，現代企業要想得到長足發展，作為企業管理中極其重要的制度和方式的民主管理工作，就顯得尤為重要。企業民主管理的主要形式是通過工會代表和組織發動職工民主參與企業經濟管理活動，監督有關重大決策決定是否公平公開，進而實現企業和諧穩定有序發展。也就是說，民主管理工作的好壞直接關系到企業的興衰。因此，企業工會要履行好工會代表和維護職工合法權益的基本職責，真正將職工群眾利益放在第一位，自覺維護職工群眾參與民主管理的權力，切實做好企業民主管理各項具體工作。下面，就企業工會如何做好民主管理工作做如下具體分析：

以職工代表大會制度的貫徹和落實為主線，切實做好民主管理工作

民主管理是基層民主政治建設工作之一，而職代會是職工參與民主決策、民主管理和民主監督的基本制度，是推動企業改革發展、協調職工勞動關系的基本制度。工會要以職代會為主線，將維護職工民主權益這項工作貫穿始終。堅持做到每年至少組織召開一至兩次職代會，堅持將重大決策和問題以及職工切身利益等重要事項，主動按時全面公開，自覺接受職工監督。要充分發揮職代會“主渠道”作用，職代會召開期間，工會要做好職工代表對企業管理、經營建設等方面的提案征集工作。要廣開言路，集思廣益，讓職工代表能多渠道多角度的暢所欲言，提一些好的意見建議為企業所用，并成為推動企業發展的智力源泉。只有堅持以職代會制度的貫徹和落實為主線，切實發揮企業民主管理重要作用，才能真正滿足職工知情權、參與權、表決權和監督權，最大限度保障職工群眾的根本利益。

以廠務公開為民主管理工作的平臺，提升企業凝聚力和競爭力

企業工會做好民主管理工作，就要搭建好廠務公開這個重要平臺，認真貫徹落實廠務公開制度。企業要做好民主管理工作，就要堅持廠務公開制度，明確公開內容，真正將廠務公開抓好、落實好。抓好廠務公開的落實，實行民主管理，就要做到凡是涉及重要經營決策和規章制度等，都必須進行廠務公開，提交職工大會審議。同時，職工是企業的主人，企業生產經營管理工作的好壞與職工的民主參與度緊密相關，職工如果沒有知情權，就無法參與企業發展，企業民主管理工作就是一句空談，因此，企業基層各單位要設立廠務公開欄，凡應公開的廠務都要客觀全面及時地體現在公開欄上，自覺主動地接受職工群眾的檢查監督，并依靠廠務公開助推企業民主管理工作，提升企業職工凝聚力和向心力。

不斷夯實基層單位民主管理這個基礎，有針對性地開展民主管理工作

當今社會，鑒于現代企業經營中具體工作性質、職工結構的不同，這就決定工會民主管理工作的復雜性和多元性，也增加了民主管理工作的難度。工會工作的根本在基層，基層工會人員相對集中，且事事又直接與職工切身利益相關。因此，基層工會民主管理要有針對性，暢通職工利益訴求表達的溝通渠道，及時掌握職工的思想動態，深入職工一線，認真傾聽職工呼聲，時刻把職工群眾的利益放在第一位，把職工群眾關心的難點、熱點、焦點問題解釋到位、落實到位，妥善和人性化地解決處理各種矛盾，當好職工群眾的“娘家人”。要夯實基層民主管理工作這個基礎，要利用好其他載體，實現民主管理工作多樣化。充分利用內部刊物、廣播、電視等新媒體豐富民主管理工作形式，突出基層民主管理服務企業經營大局，使民主管理工作入腦入心，有的放矢地推動各項工作有序開展。

充分體現職工代表在民主管理中的作用，促進民主管理工作提檔升級

民主管理的工作質量，主要體現在職工代表在日常民主管理中發揮的作用。一是要開好職代會，讓職工代表充分代表職工，廣泛并充分征求職工代表的意見和建議，經過討論后，可行的意見和建議要給予積極采納和使用。二是要堅持職代會聯席會議制度，在職代會閉會期間，凡是屬于職代會研究決定的重要事項，都要提交職代會聯席會議研究表決通過。三是要堅持定期檢查制度。工會要每半年組織職工代表，對職代會提案落實情況、評議干部所提意見的整改情況、廠務公開推進情況等進行調研檢查，真正使職工代表能參政、議政到企業發展的關鍵之處。

綜上所述，做好企業工會民主管理工作，是一個長期的可持續的探索過程，需要企業管理者不斷地研究改進工作方式，更需要企業職工群眾的高度配合和參與，只有進一步認真思考民主管理工作的新思路、新方法，在工作實踐中逐步總結、逐漸提升，才能將民主管理工作真正落到實處，才能使其在促進企業健康可持續發展，維護企業大局和諧穩定和提升企業綜合管理水平中發揮更加積極重要的作用。

參考文獻

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