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愛家 建家 興家

2020-10-13 09:32:30趙萱
西部論叢 2020年1期
關鍵詞:以人為本發展

摘 要:家教是立德樹人的基礎,家風是企業風氣、社會風氣的重要組成部分。家風正則民風淳,民風淳則企業興。堅持把“家文化”作為企業文化建設的一部分,將家文明作為企業文明的重要內容。從氛圍營造、平臺搭建、傳承踐行上,引導職工愛家、建家、興家,持續推進“家文化”落地生根、根植人心,為企業發展注入強大精神動力。

關鍵詞:家文化;素質提升;以人為本;發展

一、愛家,營造“家文化”氛圍

文化的養成,關鍵在于內強素質、外塑形象。三友“家文化”不僅有著自身鮮明特色,還充分融入和展現到各項管理中。

制度規范化,推進“家文化”支撐。集團于2016年推行目視化管理,規范企業標志、標識、色調、尺寸,企業文化理念一律上墻,使之成為統一的標準。集團“家文化”理念、標語風格統一,不僅成為三友的一張名片,更是地標和風景,塑造了統一外在形象的同時,也讓員工充分感受到企業大家庭的人文關懷。

宣傳特色化,“家文化”入腦入心。一系列朗朗上口、實實在在、接地氣的企業文化標語,使得廣大職工的工作更加堅定方向,精神世界更加充滿力量。這些帶有鮮明三友特色、貼近生產經營的“家文化”理念,在日復一日、風雨兼程的繁忙工作中口口相傳、心心相印,使所有員工形成一股合力。

載體新興化,“家文化”強化認同。打造融媒體宣傳矩陣,全面推進家文化宣貫工作,由傳統物質載體報紙、簡報等內部刊物到網絡載體隨處智能,充分宣貫“家文化”,傳播三友好聲音,講述三友好故事,使“以上率下傳導愛,以下促上呈現美”成為三友人的普遍共識、情感認同和行為習慣。多維度、多層次的宣傳報道在“家文化”的建設和落地中思考、探索與實踐,開辟出一條弘揚、傳承“家文化”的渠道。

二、建家,搭建“家文化”平臺

“一傳十,十傳百,百傳千,千傳萬”每一名職工都是企業文化的承載者和傳播者,寓“家文化”傳播于娛教之中,讓職工在盡情娛樂的同時,領悟到良好的家文化精髓。

培訓形式求“新”。近年來,集團統籌推進員工培訓體制機制,按照“請進來、走出去”模式,實行新員工崗前培訓、管理人員定期培訓,拓展訓練、同行業參觀交流相結合,帶著問題走出去,先進經驗學回來。開展紅色主題教育,參觀砥礪奮進的五年展覽館、西柏坡紀念館等,將紅色基因融入“家文化”,進一步堅定信念,激發廣大職工主動擔當作為的熱情。

創建平臺求“廣”。大力開展黨員之家、模范職工小家、青年文明號等活動,示范帶動、凝聚全員合力。加強班組七大建設,以標桿班組活動為依托,深入推進“五星級”班組建設,使班組整體建設與職工素養提升有效融合,將企業安全生產與個人家庭緊密結合,并創造性開展“五小”建設,培養樹立員工集體意識和集體榮譽感,激發基層員工建家熱情,豐富“家文化”內涵。

文體活動求“眾”。集團積極組織各種積極向上的文化活動,以微黨課、大講堂、文藝趣味賽等群眾性活動形式,開展“不忘初心 牢記使命”主題教育微黨課、“與祖國共奮進 與三友共成長”演講比賽、“我與三友同行”故事會、“青春心向黨 建功新時代”主題團日活動等,豐富職工的精神文化生活,讓廣大職工在活動中陶冶員工情操,增強團隊意識、進取意識,積極推進“家文化”融合發展。

三、興家,踐行“家文化”精神

踐行“家文化”精神,提升職工認同感和歸屬感。圍繞管理創效、安全發展、生產高效等內容,激發員工的主人翁責任感,增強員工的凝聚力和戰斗力。

建設幸福生活家園。集團按照“讓職工安心、讓職工暖心、讓職工舒心”的指示精神,堅持以職工為中心的發展思想,提高職工收入持續化,為職工辦實事好事制度化,“健康、平安、安全”活動常態化,“四個放心工程”再深化。集團開通本地通勤車、擴大廉租房惠及范圍,改造退休職工活動中心,加強現場環境治理,用心用愛服務生產現場,全心全意關愛職工群眾,將關愛員工落到實處,打造和諧三友大家。

建設美好精神家園。深入挖掘“家和孝”文化蘊含的思想觀念、人文精神、道德規范、職業操守,全面全覆蓋占領職工思想文化陣地。依托職工書屋陣地,廣泛開展職業道德教育、業務技能培訓、知識競賽、讀書征文等豐富多彩的活動,引導職工養成良好學習習慣,不斷提高崗位技能,不懈追求人生夢想,在職工中形成讀書學習、敬業奉獻、創新創造的濃厚氛圍。

榜樣引領帶動全員。組織開展雙先表彰、道德模范、技術比武等評選活動,通過先進人物訪談、優秀事跡展播等形式,引導廣大職工真學深學榜樣精神,及時檢視自身、反思自己,內化于心、外化于行,永葆斗爭精神,把學習榜樣激發出來的熱情化作干事創業擔當的強大力量,化作攻堅克難的巨大勇氣。正是搭建弘揚勞模精神、工匠精神的渠道與平臺,以先進榜樣在實踐中生成的精神力量,增強職工愛企如家意識。

三友是我家,發展靠大家。從引領垂范到自覺踐行,從提升待遇到強化保障,一系列大大小小的舉措,無不彰顯著集團至始至終“以人為本”的管理初心。唯有不忘初心,方能繼續前行,集團高質量發展靠的就是文化滋養、文化耕心,只有起點,沒有終點,只能永遠在路上。

作者簡介:趙萱(1986年—),漢族,男,河北保定人,研究生,研究方向:思想政治工作。

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