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新媒體背景下企業創新政工工作路徑探究

2020-10-19 00:54:33閆春光
企業文化 2020年5期
關鍵詞:新媒體企業

閆春光

摘要:在新媒體背景下,我國企業應緊抓機遇,積極探索創新政工工作發展路徑,解決現有政工工作問題,以此緊貼生活,緊跟時代發展,滿足時代發展需求。本篇文章將從三個方面對新媒體背景下企業創新政工工作路徑進行探究,希望對我國企業政工工作發展有所幫助。

關鍵詞:新媒體;企業;政工工作

近些年,隨著我國新媒體技術的深入發展,以新媒體技術為引導的改革浪潮在我國企業持續推進。在企業中,新媒體技術的運用可加快信息的傳遞,加大員工的交流互通,促使企業原有的單一工作模式向多元化發展,并可加快企業政工工作的便捷開展。面對新媒體背景,企業政工工作可利用新媒體技術創新原有工作方式,打破傳統政工工作限制,如可通過多種新媒體渠道,視頻、文字等方式宣傳我國政治思想,貫徹落實黨的政策方針,大幅度提升企業政工工作的效率[1]。

一、新媒體為企業政工工作開展帶來的新機遇

(一)有效提升政工工作的實效性

新媒體背景下,我國企業政工工作可利用新媒體的多元化傳播方式,打破原有固定信息傳播工作模式,有效加大黨的政策傳播,提升員工政治思想覺悟,拉近國家、企業、員工的實時距離。在企業中,政工工作是保障企業思想統一的重要途徑,而新媒體的運用可提高政工工作質量,有效提升政工工作實效性,深入促進企業發展,如通過新媒體可加大員工對企業文化和思想政治的學習,縮短新員工的融入,加深老員工的認同。同時,企業政工工作可通過新媒體創新工作模式,發展多元化工作方式,如微信、網絡平臺的創建,以此貼近員工生活,實時了解員工需求,提升企業政工工作的工作效率。

(二)積極促進企業政工工作長效開展

企業政工工作主要幫助員工答疑解惑,疏導生活難題,并負責員工的思想引導與教育,如幫助員工樹立正確思想,引導員工向黨和企業靠攏。在企業中,企業可通過政工工作規范員工日常行為,營造積極工作氛圍,提升管理者權威,保障企業長效發展。而面對新媒體,其可有效提高企業政工工作的開展,如通過新媒體平臺,實時了解員工困惑,加快員工的思想引導與解惑,加深員工對企業的認同,同時也可通過新媒體實時傳播新的規章制度,企業政策,加快員工對企業新型規章制度的掌握,規范工作環境。此外,新媒體背景下,企業政工工作可利用新媒體方式,強化黨的思想領導,加大黨建工作的有效開展,從而使企業永遠保持在黨的領導下,積極促進企業政工工作長效開展。

二、新媒體背景下企業政工工作的現有問題

(一)政工工作群體勢單力薄

新媒體背景下,針對我國企業政工工作,多數企業存在政工工作群體薄弱,缺乏符合新媒體專業化政工工作人員問題。在我國,多數企業政工工作人員為老員工或老黨員過渡而來,所以存在新媒體專業不精通問題,同時再加上企業基層人員較多,政工工作任務重,政工人員面對龐大員工與任務群體力薄,易出現工作效率低下等問題。如面對新媒體優勢,政工工作人員存在知識不了解,專業能力不精通,無法發展新媒體優勢,政工工作短暫停滯無法開展的現象;又比如在新媒體背景下,政工工作人員互聯網思想不一,容易出現主體不明,責任不強現象。

(二)政工部門結構設置不合理

現階段,面對企業發展,仍有部分企業以盈利或生產為主,缺乏對政工工作的認識或重視,往往將青年員工安排在生產線,老員工安排在政工部門;并且隨著現在多數企業政工部門“90后”青年員工較多,思想較為超前,對原有政工工作缺乏認同,這就造成老員工對新媒體內容不熟悉,青少年對原有政工工作模式不理解,政工部門結構設置不合理,使其在新媒體背景下,企業政工工作難以開展與發展。

三、新媒體背景下企業創新政工工作路徑探究

(一)強化企業政工工作人員的素質

在新媒體背景下,要想促進企業發展,創新企業政工工作方式,有效提高政工工作質量以及實效性,首先既要根據企業實際情況,加大對政工工作人員的新媒體知識或專業培訓,必要時可聘請新媒體專家進行實時講座,以及培訓。其次既要調整企業政工工作老員工素質,重點對老員工互聯網等方面的培訓,最后企業要緊抓時代機遇,適當組織招聘,定量引進全新新媒體人才,以此加大對政工人員的信息水平,強化企業政工工作人員的素質,有效促進企業政工工作開展。

(二)創新宣傳載體

在新媒體背景下,企業政工工作人員應創新原有宣傳載體,充分發揮新媒體優勢,開拓多元化思想政治宣傳途徑。具體可分為兩個方面,第一,企業可通過新媒體構建自身宣傳平臺,充分利用新媒體傳播方式,如微信、微博等,加大企業文化與思想政治宣傳。第二,企業可依據員工工作日常或生活,實時搭建數字溝通渠道,科學管理員工日常,以此為政工工作開展鋪墊基礎。

(三)創新管理體系

在新媒體背景下,針對企業政工部門不合理問題,企業可對政工管理體系進行優化創新[2]。如吸引企業新媒體專業人員和思想政治覺悟良好員工加入政工工作,適當調整老員工與青年員工的分量,使企業政工部門保持創新性。同時,實時利用新媒體優勢,如新媒體溝通優勢,拉近員工距離,了解員工實際思想,鞏固群眾思想政治基礎,并通過新媒體平臺對員工進行政工工作管理調查,根據員工意見反饋,構建科學合理的政工工作制度和企業管理體系,從而政工工作更貼近員工生活。

四、結語

綜上所述,在新媒體背景下,企業應抓住機遇,充分利用新媒體優勢,優化企業政工工作問題,創新政工工作新發展,以此適應時代需求,擴大企業員工思想覺悟,加快企業發展。

參考文獻:

[1]侯志峰.新媒體時代國有企業政工管理方法創新研究分析[J].管理觀察,2019 (1).

[2]劉菁梅.新時代背景下國有企業政工管理模式優化創新探究[J].成功:中下,2018 (1).

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