淺析企業青年職工隊伍建設

【摘要】在高速發展的信息化時代，國有企業在不斷追求高質量發展和數字化轉型期間，青年職工無疑發揮著中流砥柱的作用，為企業實現可持續發展提供不竭動力和可靠保障。企業青年隊伍建設成為凝聚青年職工戰斗力的重要手段。

【關鍵詞】企業? 青年職工? ?隊伍建設

一、企業青年職工的突出優勢

企業青年職工是企業蓬勃發展的希望與未來，及時為企業注入新鮮血液，引領企業快速適應時代變革，是與企業“同呼吸，共命運”的共同體。企業青年職工的突出優勢表現為以下幾方面：

年輕有為。以80后90后為代表的青年職工，部分為青年黨員，是當下備受關注的“后浪”，被貼上“特立獨行”的標簽，年齡小卻思想獨立，有魄力敢擔當，有責任感和使命感，遇事不畏懼，有勇敢向前沖的拼勁。

高素質型人才。企業青年職工接受高等教育的洗禮，視野開闊，是高學歷、高素質、高技能的復合型人才，善于接受新鮮事物，將社會發展浪潮與企業相結合，主動對標一流，有較強的創新意識和革新意識。

思維開闊。不僅局限于理性思維，更有發散性思維和全局性思維，動手能力強，有效運用現代科技手段處理解決各類棘手問題。不斷突破傳統桎梏，敢于打破規則并改變規則。

二、企業青年職工隊伍現狀及存在的問題

隨著國有企業改革不斷深化，對企業青年職工隊伍的定期教育培訓和拓展訓練得到加強，業務水平和整體素質顯著提高，同時青年職工的福利待遇也隨之提升，整體情況良好。然而也存在以下幾方面問題：

意志力薄弱。一腔熱血的青年職工進入企業后，如果不進行監督監管、組織參加集體性活動，受周邊環境影響，很可能像“溫水煮青蛙”逐漸適應安逸生活而喪失斗志，企業職工對青年職工的同化力不容忽視。安于現狀、吃喝玩樂只會磨掉青年職工的銳氣，從此“當一天和尚撞一天鐘”。無論是什么崗位什么工種，都要有堅不可摧的信念和“不怕苦不怕累”的意念，立足崗位，做好本職工作。虛心求教，勤學苦練，掌握實際操作本領，切不可眼高手低、紙上談兵。

轉變態度。青年職工從大學校園到工作崗位的轉變，某種程度上都會有心理落差，適時度過適應期才能“柳暗花明又一村”。根據馬斯洛需求層次理論顯示，自我實現作為最高層的需求，讓青年職工在企業找到存在感，在崗位上被需要是至關重要的。把青年職工當做企業的“及時雨”，才能在崗位上貢獻力量，發光發熱。

青年人才流失。青年職工注重企業發展前景、戰略目標、升職空間、深造機會、婚育等諸多方面內容，近幾年，青年人才流失現象時有發生，短期來看沒有明顯影響，而從企業發展的長期規劃著眼，用發展的眼光看青年人才，則會有長足深遠的影響。企業要摒棄固有的、傳統的思維定勢，持續引入青年人才“這股清泉”，才能保證企業長久發展，立于不敗之地。

三、企業青年職工隊伍建設方法

青年是國家的希望，是企業的未來，是長盛不衰的中堅力量。建設一批德才兼備的高素質人才隊伍，是企業發展的必由之路。要保證人才隊伍的持續建設，就要立足長遠，用戰略思維科學謀劃，充分發揮共產黨和共青團的思想優勢和組織優勢，正確引導、合理任用、積極評價企業青年職工，激勵青年職工健康成長成才。

針對企業青年職工的特點和現狀，結合所在單位實際情況，從以下幾方面加強青年職工隊伍建設：

勇挑重任，甘于奉獻。要通過多種形式引導青年職工認清現實，堅定信念，腳踏實地，用主人翁的意識去做事，用青年人的熱血和激情挑起企業發展的重擔。用整體的全局觀去審視行業形勢和發展動態，用思辨的大局觀去衡量企業面臨的機遇和挑戰，了解企業所處環境及戰略目標，用辦自家事情的態度認真工作、刻苦學習。發揮青年主力軍的先鋒模范作用，帶動身邊人以昂揚的斗志、無畏的勇氣投入到工作中。要激發企業青年職工的無限潛力，通過“金點子”征集、技術比武、應知應會競賽等活動，讓青年職工充分展現才華與能力，發揮各自的優勢，由企業為他們提供更加寬廣的發展平臺。

技能培訓，有效提升。為更好地適應時代發展的需要和企業進步的艱巨任務，青年職工技能培訓是青年職工隊伍建設不可或缺的環節。增強青年職工學習的主動性和積極性，樹立終身學習的意識，為更好的服務企業打下堅實基礎。針對不同青年職工特點，設立個性化培訓科目，分為選修課與必修課，培養出“一專多能”型人才。在分配崗位時，要結合青年職工所學專業及擅長領域，綜合考量，征求本人意見，做到合理公開公正。做好崗前培訓和不同層級的安全環保培訓等，了解基層工作的崗位職責，熟悉基本流程。

人文關懷，精神激勵。單位管理人員要對青年職工送去人文關懷，要從生活、工作、學習等方面關心青年職工，關注他們的思想動態，及時為他們解憂紓困，特別是貧困家庭青年職工的思想動態觀察與疏導。通過開展“演講比賽”、“技能大賽”“青年馬克思主義學習工程”等系列活動，最大限度地豐富青年職工的業余文化生活，讓他們充分感覺到生活的美好與歡樂。單位的“技術能手”、“崗位標兵”要認真幫扶青年職工，用開放包容的胸懷接納他們，在思想上相互交流，碰撞出真理的火花，在工作上用誨人不倦的態度幫助他們，當好他們成才道路上的“引路人”。

總之，要打造一批“揮之即來、來之即戰、戰之即勝”的專業化高素質的企業青年職工隊伍，就要為青年職工搭建好學習成長的平臺，用長遠的、發展的眼光去審視青年職工，把握他們的思想脈搏，切實提高業務技能，增強企業青年隊伍的凝聚力和戰斗力，為企業的轉型升級貢獻力量。

參考文獻：

[1]李曉虎.淺談企業青年人才隊伍建設與實踐[J].2018.

[2]胡昶華，劉琴霞.淺析企業青年職工思想政治工作[C].建筑科技與管理學術交流會論文集，2015.

作者簡介：趙媛媛（1983-），女，山西侯馬人，本科，現有職稱助理政工師。